煉化工程集團實施“墩苗計劃”

今年以來，煉化工程集團結合自身特點，著力構建適應世界領先發(fā)展方略的年輕干部工作長效機制，以大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)為基礎，以強化實踐鍛煉為重點，以確保選準用好為根本，以從嚴管理監(jiān)督為保障，在板塊內(nèi)組織實施年輕干部人才交流任職培養(yǎng)“墩苗計劃”，為年輕干部人才成長和成員單位間交流融合“搭梯架臺”。

精準“選苗”，好中選優(yōu)人崗匹配。今年3月，煉化工程集團正式印發(fā)“墩苗計劃”實施方案，遵循“雙向需求”的干部選派原則，精細研判，全面統(tǒng)籌各單位開展實踐崗位、人選推薦工作，并對崗位和人選資格條件進行嚴格把關，做到好中選優(yōu)，確保選派干部得到鍛煉、發(fā)揮作用。在選派過程中，注重人崗匹配，綜合考慮人選專業(yè)背景、工作經(jīng)歷、自身特點等，確保把合適的人放到合適的崗位上。

精心“墩苗”，系統(tǒng)培養(yǎng)務求實效。第一期“墩苗計劃”中，來自公司本部及各成員單位的34名年輕干部人才將進行為期一年的跨單位、跨崗位交流鍛煉。為幫助年輕干部成長成才，“墩苗計劃”突出定制式培養(yǎng)，根據(jù)人選成熟程度、業(yè)務專長和能力短板，由接收單位和派出單位共同協(xié)商制定培養(yǎng)方案，著力在培養(yǎng)上下功夫，給掛職干部“壓擔子”“出難題”，讓他們在實戰(zhàn)中提高修養(yǎng)、歷練才干，增強勇挑重擔的信心和勇氣。

精細“護苗”，嚴格管理嚴格要求。堅持管思想、管工作、管作風、管紀律相統(tǒng)一，在交流培養(yǎng)過程中，對年輕干部嚴格履行管理監(jiān)督職責，實行一月一記錄、一季一匯報，發(fā)現(xiàn)的不足和缺點及時提醒幫助。同時加強對年輕干部的關懷，經(jīng)常開展談心談話，注重問題疏導，為掛職年輕干部解除后顧之憂，讓他們安身安心安業(yè)。（王茜）