華東石油局推動生產(chǎn)經(jīng)營安全平穩(wěn)運(yùn)行

 連日來，華東石油局黨委認(rèn)真落實集團(tuán)公司部署，結(jié)合實際扎牢疫情防控“籬笆”，把穩(wěn)生產(chǎn)經(jīng)營“中心”，層層壓實責(zé)任，確保疫情防控“實”、生產(chǎn)經(jīng)營“穩(wěn)”、發(fā)展形勢“安”。

重慶頁巖氣有限公司統(tǒng)籌抓好安全管理和生產(chǎn)經(jīng)營，推進(jìn)各項工作穩(wěn)步展開。下屬各黨支部“掛圖作戰(zhàn)、打表推進(jìn)”完成生產(chǎn)重難點工作，完成重點事項35項，完成率97%。武隆烏江集輸干線穿越工程輸氣管線成功回拖，為武隆地區(qū)常壓頁巖氣產(chǎn)能釋放打下良好基礎(chǔ)。1~5月，生產(chǎn)頁巖氣同比增長12.63%。

位于江蘇泰州的泰州采油廠堅持增產(chǎn)、防疫“兩不誤”，強(qiáng)化基層黨組織安全責(zé)任體系運(yùn)行，先后開展冷凍暫堵技術(shù)、注水井單流閥失效攻關(guān)等。

位于山西臨汾的臨汾煤層氣分公司突出黨建引領(lǐng)，深化黨小組運(yùn)行機(jī)制，開展黨組織和承包商安全共建，狠抓疫情防控，嚴(yán)格落實安全環(huán)保要求，做好直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理和安全生產(chǎn)二十條舉措落實。優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行，落實全員成本目標(biāo)管理，積極開展單層壓裂試驗、氮氣泡沫洗井、壓縮機(jī)增加風(fēng)冷等工藝技術(shù)探索，加快推進(jìn)新區(qū)產(chǎn)建和老區(qū)完善產(chǎn)能轉(zhuǎn)化。

研究院聚焦勘探開發(fā)科技核心任務(wù)，大力推進(jìn)體制機(jī)制改革，通過推進(jìn)“項目組”改革，開展機(jī)關(guān)“三定”工作，科研人才內(nèi)生動力和創(chuàng)新活力逐步顯現(xiàn)，科研攻關(guān)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

油服中心持續(xù)完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制，以安全三標(biāo)為主線，推進(jìn)HSE管理體系有效落實，強(qiáng)化承包商與直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管控。（沈志軍 姚鵬 ）