遼河油田效益建產(chǎn)觀察 優(yōu)化投資多打“聰明井”

作者: 2022年06月15日 來源: 瀏覽量:
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截至6月14日,遼河油田今年已完鉆新井532口、開井347口,日均產(chǎn)油1806噸、單井日均產(chǎn)油5.2噸,分別同比提高6%、3%;產(chǎn)能建設(shè)內(nèi)部收益率持續(xù)走高,預(yù)計較去年提高13%。  作為已開發(fā)50多年的老油田,遼河油田以創(chuàng)新

  截至6月14日,遼河油田今年已完鉆新井532口、開井347口,日均產(chǎn)油1806噸、單井日均產(chǎn)油5.2噸,分別同比提高6%、3%;產(chǎn)能建設(shè)內(nèi)部收益率持續(xù)走高,預(yù)計較去年提高13%。

  作為已開發(fā)50多年的老油田,遼河油田以創(chuàng)新求突破,再造發(fā)展新優(yōu)勢,催生發(fā)展新活力,統(tǒng)籌好規(guī)模和效益、投資和成本,產(chǎn)能建設(shè)效益“含金量”不斷上升。

  破解兩難看變革

  以機制變革打破傳統(tǒng)思維、傳統(tǒng)做法,催生新動能,實現(xiàn)建產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟效益的“最優(yōu)解”

  遼河油田曾一度面對兩難境地。一方面,穩(wěn)住千萬噸規(guī)模,年需新建產(chǎn)能100萬噸以上;另一方面,集團公司推進高質(zhì)量發(fā)展,提產(chǎn)量與控投資的矛盾愈發(fā)凸顯。

  “困局面前,唯有以變革性思維、突破性舉措走出新路。”遼河油田開發(fā)事業(yè)部經(jīng)理武毅說。

  遼河油田自去年以來,探索實施產(chǎn)能建設(shè)承包制,實行新井產(chǎn)量和投資總額包干,將產(chǎn)能、產(chǎn)量、投資、效益承包到廠,賦予各單位更多自主權(quán),同時,效益建產(chǎn)情況也與業(yè)績考核緊密掛鉤,既激發(fā)活力,也層層傳導(dǎo)壓力。

  “各單位開始算賬了。”開發(fā)事業(yè)部產(chǎn)能建設(shè)科科長魏耀說。各單位充分考慮資金與油藏屬性的配比,減少高成本井的實施比例,加大側(cè)鉆、套損井治理以恢復(fù)產(chǎn)能,用有限的投資實現(xiàn)產(chǎn)能建設(shè)最大化。而且,滾動考核3年產(chǎn)量,確保產(chǎn)量能上去,也能穩(wěn)得住。

  新機制實現(xiàn)了產(chǎn)建規(guī)模與經(jīng)濟效益的“最優(yōu)解”。2021年,在實現(xiàn)建產(chǎn)規(guī)模目標的同時,遼河油田百萬噸產(chǎn)能投資比上年下降2.7%。

  外圍區(qū)塊既是遼河油田重要的產(chǎn)量接替區(qū),又是低滲透難采區(qū)塊。遼河油田在開魯、宜慶地區(qū)全面推行市場化運作,今年第一批25口新井整體投資降幅達到26.5%。采取多元化商務(wù)定價,創(chuàng)建封頂和階梯組合計價方式,奈曼等區(qū)塊新井節(jié)約鉆井投資4700余萬元。同時,推進大平臺集中鉆井,推行甲乙方“臺長制”管理模式,甲乙方風險共擔、效益共創(chuàng)、成果共享。目前,外圍區(qū)塊產(chǎn)量快速上升。其中,宜慶地區(qū)油氣產(chǎn)量當量由今年年初的86噸提升至目前的180噸,日產(chǎn)氣提升至10萬立方米。

  提高單產(chǎn)看科技

  科技賦能,突破認識禁區(qū),開辟找油找氣新路徑,實現(xiàn)高水平開發(fā)

  4月27日,曙2-02-09井日產(chǎn)油達21.2噸,打破了油田近8年來3米以下薄層砂巖油藏直井的最高生產(chǎn)紀錄。

  這是創(chuàng)新富油氣區(qū)帶大比例整體編圖技術(shù)帶來的突破。依托這項技術(shù),遼河油田對曙二、曙三、曙四區(qū)150平方公里的復(fù)雜斷裂連片解釋、2400口井統(tǒng)層對比,整體部署新井85口,預(yù)計建產(chǎn)能12萬噸。

  遼河油田開發(fā)時間長,零散區(qū)塊建產(chǎn)占比高達80%。而依靠投資拉動多打井保持建產(chǎn)規(guī)模,不利于長遠效益發(fā)展。如今,在產(chǎn)量結(jié)構(gòu)調(diào)整基礎(chǔ)上,遼河油田依托科技創(chuàng)新,不斷創(chuàng)新效益建產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù),走少井高產(chǎn)之路。

  面對復(fù)雜的地下油藏,遼河油田將二次開發(fā)和三次采油技術(shù)相結(jié)合,實現(xiàn)總體采收率最大化和經(jīng)濟效益最優(yōu)化。今年在杜229等區(qū)塊部署“二三結(jié)合”井位74口,預(yù)計建產(chǎn)能11.6萬噸。在外圍,建立低滲透油藏整體開發(fā)模式,通過疊前薄儲層連片地震預(yù)測、儲層分類評價,突出大平臺大井叢一體化設(shè)計、水平井體積壓裂提產(chǎn)攻關(guān),實現(xiàn)低滲透油藏效益建產(chǎn)。

  為提升工程保障能力,系統(tǒng)優(yōu)化升級鉆錄測、采油工藝、地面工程等配套技術(shù),拓展效益建產(chǎn)空間,遼河油田開展水平井體積壓裂工藝從“V1.0”向“V2.0”的換代升級,試驗攻關(guān)二氧化碳前置蓄能壓裂技術(shù),助力低滲、超低滲油藏有效開發(fā)。在雙229等區(qū)塊開展“鉆頭+螺桿+儀器+X”一體化技術(shù)服務(wù)模式,一季度鉆井生產(chǎn)時效同比提高1.03%。

  今年年初以來,遼河油田高產(chǎn)井不斷涌現(xiàn),102口新井日均產(chǎn)油達6噸以上。其中,53口新井日均產(chǎn)油9噸以上。

  粗細之間看管理

  從“精細管理”到“精益管理”,層層過“效益篩子”,實現(xiàn)效率效益雙提升

  截至6月14日,遼河油田今年及時暫緩實施的井達75口。

  在遼河油田,經(jīng)濟效益是“硬杠杠”,達不到效益標準的井堅決不予實施,而判斷是否達到效益標準需要過4道關(guān)。

  第一道,經(jīng)濟效益預(yù)評價。遼河油田對所有上報的產(chǎn)建新井初步過“效益篩子”,再開展井位審查,進一步提高新井優(yōu)質(zhì)率。

  第二道,精細效益評價。在井位審查之后,再按照基準收益率進行精細效益評價,達不到效益標準或者達不到中級抗風險能力的,堅決不予實施。廟34-44注水井組,初步經(jīng)濟評價因未達到基準收益率被否決。后開展投資優(yōu)化,內(nèi)部收益率從4.95%上升到9.2%,通過經(jīng)濟評價。

  第三道,效益排隊。井位統(tǒng)籌排隊,產(chǎn)量效益達標優(yōu)先實施,倒逼各單位提高部署質(zhì)量,優(yōu)化建產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

  第四道,生產(chǎn)時率。據(jù)測算,單井時率提升10天,年產(chǎn)油可增加2萬噸。遼河油田對新井實施動態(tài)管理,隨時掌握每口井的進展情況,一旦臨時出現(xiàn)問題,及時調(diào)整。茨13塊開發(fā)效果很好,但是由于疫情原因,超臨界鍋爐不能及時到位,影響生產(chǎn)時率,被立即叫停,投資調(diào)整到牛612塊。同時,為了提高生產(chǎn)時率,遼河油田錨定25個重點產(chǎn)建區(qū)塊,實施督辦制度,掛圖作戰(zhàn),新井生產(chǎn)時率同比增加7天。

  遼河油田還實施新井項目制管理,成立公司級項目組2個、廠處級11個,并建立井位實施動態(tài)調(diào)制機制,建立了待實施井位庫,分級分檔管理,確保產(chǎn)能建設(shè)提速提質(zhì)提產(chǎn)提效。

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