青島石化公司開展“抓體系、強(qiáng)管理、保安全”專題活動(dòng)

青島石化公司深入貫徹落實(shí)“牢記囑托、再立新功、再創(chuàng)佳績(jī)，喜迎二十大”主題行動(dòng)方案，對(duì)照國(guó)務(wù)院安委會(huì)安全生產(chǎn)十五條措施和集團(tuán)公司二十條具體措施，公司黨委組織開展“抓體系、強(qiáng)管理、保安全”專題活動(dòng)，筑牢公司安全生產(chǎn)工作基石。

公司組織制定了專題活動(dòng)實(shí)施方案，成立了以公司主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的專題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，方案包含了“強(qiáng)化安全培訓(xùn)管理”“從嚴(yán)承包商管理”及“現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)升級(jí)管理”等十個(gè)方面的工作內(nèi)容，重點(diǎn)突出了重獎(jiǎng)嚴(yán)罰措施，對(duì)活動(dòng)期間違反公司管理制度的單位實(shí)行嚴(yán)格考核，對(duì)發(fā)現(xiàn)重大隱患的員工加大總經(jīng)理嘉獎(jiǎng)力度，促進(jìn)全員參與HSE管理。開展“火眼金睛”“鐵面無(wú)私”“安全知識(shí)達(dá)士”等7個(gè)類別獎(jiǎng)項(xiàng)的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，不設(shè)名額限制，隨時(shí)提煉兌現(xiàn)。同時(shí)設(shè)有承包商正向獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容，鼓勵(lì)承包商自我診斷，排查隱患。

在近日召開的公司月度HSE委員會(huì)專題會(huì)上，公司安全總監(jiān)對(duì)專題活動(dòng)進(jìn)行了宣貫，并逐項(xiàng)分解落實(shí)任務(wù)分工。各部門各單位迅速展開行動(dòng)，立即召開“抓體系強(qiáng)管理保安全”專題活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，組織開展事故案例學(xué)習(xí)警示教育，深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，組織開展專業(yè)討論、深刻反思。結(jié)合本部門實(shí)際情況，制定實(shí)施細(xì)則。

公司每周刊發(fā)一期“專題活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)”，報(bào)道活動(dòng)期間在HSE領(lǐng)域主動(dòng)作為、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀員工，各部門、各單位及承包商單位的違章做法及處罰決定，激勵(lì)全體員工積極參與專題行動(dòng)。（官鵬）