哈電閥門召開首次人力資源工作會

5月31日，哈電閥門公司組織召開了首次人力資源工作會，全面系統(tǒng)地回顧了2021年的重點工作，闡述了當前面臨的形勢和存在的問題，安排部署下一步重點工作任務(wù)。公司常務(wù)副總經(jīng)理徐福武同志出席會議并作人力資源工作報告。

會議充分肯定了公司人力資源各項工作取得的成效，重點對“引才、育才、穩(wěn)才”、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、深化薪酬分配制度改革工作提出明確要求。

會議指出，人力資源工作是公司改革發(fā)展的一件大事，主要任務(wù)是以習近平總書記在中央人才工作會上重要講話精神為指引，深入貫徹落實集團公司人力資源會議要求，圍繞“三個系統(tǒng)”戰(zhàn)略布局，將人才隊伍建設(shè)與“三商”轉(zhuǎn)型緊密結(jié)合，以高質(zhì)量人力資源工作加快“三步走”戰(zhàn)略實施，為做好今后一段時間的人力資源工作統(tǒng)一思想、統(tǒng)籌規(guī)劃、再強調(diào)、再推動。

會議要求，要持續(xù)推進人才引進與培養(yǎng)工作，建立健全人才培養(yǎng)體系，深入探索校企合作模式；要加強技能人才儲備，提升技能人才培養(yǎng)質(zhì)量，建設(shè)穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的技能人才隊伍；要建立更為科學、實用的績效考核體系，深化考核結(jié)果應(yīng)用，真正實現(xiàn)以績效考核為抓手，員工能進能出和末等淘汰機制，貫徹“能者能上、庸者必下”的現(xiàn)代企業(yè)管理理念；要按照集團公司授權(quán)放權(quán)范圍，充分利用政策優(yōu)勢，吸納非勞動合同制優(yōu)秀技能和管理人才，并健全“業(yè)績增工資增、業(yè)績降工資降”的動態(tài)工資調(diào)控機制。

會議強調(diào)，“人盡其才，百事俱興”，要深刻認識到部門負責人才是人力資源工作的第一責任人。轉(zhuǎn)型升級、科技創(chuàng)新、精益管理、搶占市場、產(chǎn)能提升，實現(xiàn)發(fā)展藍圖的基礎(chǔ)都需要人才。我們要深刻認識到人力資源對于企業(yè)發(fā)展的重要意義，把人才隊伍建設(shè)作為事關(guān)企業(yè)命運的頭等大事來抓，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，擔當作為，通過采取扎實有力的措施，切實把人才凝聚起來，把干勁激發(fā)出來。

會上，綜合管理部經(jīng)理助理陳巖同志宣貫集團公司人才工作政策文件。副總經(jīng)濟師、綜合管理部經(jīng)理侯軍同志主持會議并就貫徹落實會議精神提出要求。

公司全體中層干部、副主任師及以上職級員工以及負責人力資源工作的人員參加會議。