京唐LNG公司全流程管理壓實(shí)責(zé)任

作者: 2022年06月01日 來(lái)源: 瀏覽量:
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油氣儲(chǔ)存  《“十四五”危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)規(guī)劃方案》提出:“重點(diǎn)做好大型油氣儲(chǔ)存基地安全風(fēng)險(xiǎn)管控,研究出臺(tái)LNG接收站安全風(fēng)險(xiǎn)防控指南,依法嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目安全準(zhǔn)入,推進(jìn)LNG長(zhǎng)輸管道配套工程建
油氣儲(chǔ)存

  《“十四五”危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)規(guī)劃方案》提出:“重點(diǎn)做好大型油氣儲(chǔ)存基地安全風(fēng)險(xiǎn)管控,研究出臺(tái)LNG接收站安全風(fēng)險(xiǎn)防控指南,依法嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目安全準(zhǔn)入,推進(jìn)LNG長(zhǎng)輸管道配套工程建設(shè)。加強(qiáng)儲(chǔ)罐邊緣密封、二次密封及其附屬設(shè)施、重點(diǎn)裝卸、充裝場(chǎng)所和設(shè)施的安全風(fēng)險(xiǎn)排查及隱患治理,推進(jìn)動(dòng)火、有限空間等特殊作業(yè)數(shù)字化管理,嚴(yán)格落實(shí)火災(zāi)防控措施。”

  (通訊員陳林斌 韓東)京唐LNG公司深入貫徹全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神,截至5月29日,已按照“十五條硬措施”要求落實(shí)35項(xiàng)管控措施。目前,公司已全面啟動(dòng)防洪防汛、重大危險(xiǎn)源以及安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控大檢查,同時(shí)積極推動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)智能化管控平臺(tái)建設(shè)。

  年初以來(lái),公司按照《危險(xiǎn)化學(xué)品安全風(fēng)險(xiǎn)集中治理工作方案》,重點(diǎn)開展唐山LNG接收站大型油氣儲(chǔ)存基地安全風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)治理和危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化建設(shè)兩項(xiàng)專題工作。目前,公司制定的“一庫(kù)一策”方案已通過河北省唐山市曹妃甸區(qū)應(yīng)急管理局專家評(píng)審,雷電預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)等工作有序推進(jìn)。

  建立健全雙重預(yù)防機(jī)制,管風(fēng)險(xiǎn)、治隱患兩道“防火墻”發(fā)揮實(shí)效。公司通過上線運(yùn)行的雙重預(yù)防機(jī)制信息化平臺(tái),完成了2022年全員危害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,編制《公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)防控報(bào)告》。公司全員結(jié)合崗位業(yè)務(wù),動(dòng)態(tài)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)并制定管控措施,確保各類風(fēng)險(xiǎn)受控。借助信息化手段實(shí)現(xiàn)隱患治理,在雙重預(yù)防機(jī)制信息化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)隱患上報(bào)、整改、復(fù)查、復(fù)核全流程管理,深化完善隱患排查、治理、銷項(xiàng)PDCA閉環(huán)管理。開展崗位、部門、公司三級(jí)安全檢查,按照“半年全覆蓋、半年復(fù)核”制定全區(qū)域詳細(xì)檢查表。

  大力推行作業(yè)許可管理,嚴(yán)格落實(shí)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)許可制度。公司修訂《作業(yè)管理程序》,完善高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)清單,高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)方案、作業(yè)許可在昆侖能源生產(chǎn)管理系統(tǒng)上的申請(qǐng)、監(jiān)護(hù)、監(jiān)督、審核、審批全流程管理,實(shí)現(xiàn)了全過程風(fēng)險(xiǎn)管控。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、作業(yè)人員嚴(yán)格履行作業(yè)前安全教育、技術(shù)交底,作業(yè)過程中專人監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),作業(yè)結(jié)束后“工完料盡場(chǎng)地清”安全收工。

  記者觀察LNG接收站的安全平穩(wěn)運(yùn)行是保障國(guó)家天然氣供應(yīng)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。國(guó)內(nèi)LNG接收站起步較晚,發(fā)展較快,落實(shí)國(guó)家及集團(tuán)公司各項(xiàng)管理措施,將進(jìn)一步保障LNG接收站安全平穩(wěn)運(yùn)行。

  京唐LNG公司逐步形成和鞏固了“體系建設(shè)為基礎(chǔ)、風(fēng)險(xiǎn)防控為核心、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)促提升、多措并舉做保障”的HSE管理模式,安全管控形勢(shì)穩(wěn)步向好,具有借鑒意義。LNG接收站危險(xiǎn)化學(xué)品管理,離不開合規(guī)經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)兩條原則,只有強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和隱患排查治理,才能實(shí)現(xiàn)LNG接卸、儲(chǔ)存、氣化等環(huán)節(jié)工藝精細(xì)操作和風(fēng)險(xiǎn)有效管控。此外,嚴(yán)格落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制和作業(yè)管理、應(yīng)急管理等工作措施,也是提升LNG接收站安全管理水平的有效途徑。

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