全球主要閥門生產(chǎn)國及閥門企業(yè)并購

一、中國

世界閥門第一大國，由于近些年世界閥門主要生產(chǎn)國如美國、日本、韓國等紛紛向發(fā)展中國家和地區(qū)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，中國目前已經(jīng)發(fā)展成世界閥門第一大國，也是世界中低端閥門的主要生產(chǎn)國。

根據(jù)GIA等數(shù)據(jù)：2020年全球閥門制造行業(yè)的市場規(guī)模為732億美元，2021年全球閥產(chǎn)值760億美元。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示：截止到2021年，我國閥門產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值已連續(xù)多年超過2100億元，行業(yè)增長速度6%以上；2019年830萬噸，2020年850萬，2021年870萬噸。

全球閥門產(chǎn)業(yè)鏈中，美國、德國、日本、法國、中國臺灣屬于綜合實(shí)力第一梯隊，其生產(chǎn)的閥門占據(jù)著行業(yè)的高端市場，中國大陸則處于向第一梯隊全力邁進(jìn)的階段。

二、美國

作為世界上的頭號經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國，美國的閥門工業(yè)從二戰(zhàn)后初期的全球一半產(chǎn)值下降到現(xiàn)在的30%左右，仍然是全球的最大的閥門供應(yīng)商。據(jù)美國閥門協(xié)會統(tǒng)計，美國閥門協(xié)會有超過 110家企業(yè)，年產(chǎn)值超過 40 億美元。隨著美國公司國際化程度的不斷加強(qiáng)，閥門企業(yè)開始通過收購本土以及世界其它國家的企業(yè)來擴(kuò)大自己的市場份額，增強(qiáng)競爭力。由于企業(yè)之間的收購不斷加劇，如今美國的閥門企業(yè)多數(shù)屬于某個超大型跨國公司的一部分。MASONEILAN 公司是 DRESSER 工業(yè)公司的 一部分，其年銷售額超過 3 億美元；1984 年就在中國開展業(yè)務(wù)的 FISHER 控制閥由于進(jìn)入中國較早，其產(chǎn)品已經(jīng)成為中國教科書的樣板，其母公司 EMERSON 集團(tuán)的銷售額已超過 140 億美元。著名的 TYCO 流體控制公司已被EMERSON 集團(tuán)收購；

三、日本

作為世界第二的經(jīng)濟(jì)體，日本的閥門企業(yè)共有 706 家，但其中 15 家的產(chǎn)值占到了整個市場 的 70%。日本閥門市場的總產(chǎn)值約為 6 億美元，控制閥是其出口的主要產(chǎn)品。作為中國的近鄰， 日本的控制閥企業(yè)早在 60 年代就來到中國，至今為止，日本的控制閥企業(yè)是目前國內(nèi)合資企業(yè) 的最大的合作外方。YAMATAKE、KOSO 等幾家日本最著名的控制閥生產(chǎn)商目前和國內(nèi)的多家 公司進(jìn)行了合資，其產(chǎn)品由于價格適中，質(zhì)量較好，迅速占領(lǐng)了國內(nèi)的中低端市場。同樣，在日 本本國生產(chǎn)的控制閥在制造質(zhì)量和技術(shù)上領(lǐng)先于合資企業(yè)，保持著在高端市場的競爭力。

四、德國

作為歐盟經(jīng)濟(jì)體的火車頭，德國的經(jīng)濟(jì)在二戰(zhàn)后得到了迅速的恢復(fù)，德國產(chǎn)品憑借其優(yōu)良的 質(zhì)量迅速占領(lǐng)了歐洲市場，并隨著中國的對外開放來到了中國。目前德國的閥門生產(chǎn)企業(yè)有 170 多家，產(chǎn)值超過 22 億歐元，其中出口率為 50%左右。德國的閥門企業(yè)一直保持著中小型私營企業(yè)的特點(diǎn)，目前開始類似美國的企業(yè)并購，但還沒有形成類似美國的大的跨國公司。

縱觀國內(nèi)外企業(yè)的并購熱潮，20 世紀(jì) 90 年代至今，國外出現(xiàn)了第五次并購浪潮。

主要特點(diǎn)是：

1）跨國并購風(fēng)起云涌；

2）強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手引人注目；

3）大多數(shù)企業(yè)逐漸放棄了杠桿收購，財務(wù)性收購讓位于戰(zhàn)略性收購，企業(yè)開始更多地從自身發(fā)展的戰(zhàn)略角度來考慮并購問題。

在國內(nèi)，2002 年中國正式加入 WTO，掀起了第三次并購熱潮。我國政府先后制定了一系列 并購法規(guī)，如《指導(dǎo)外商投資方向規(guī)定》、《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》、《利用外資改組國有企業(yè)暫 行規(guī)定》、《上市公司收購管理辦法》、《上市公司股東持股變動信息披露管理辦法》、《關(guān)于向外商 轉(zhuǎn)讓上市公司國有股和法人股有關(guān)問題的通知》和《外國投資者并購境內(nèi)企業(yè)暫行規(guī)定》等。這 些法規(guī)的制定必將引發(fā)新一輪的并購高潮的涌現(xiàn)。

目前，外國對外商直接投資出現(xiàn)了多元化的變化趨勢，投資領(lǐng)域由勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)為資金 和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，投資本土化的程度提高，外商投資方向從綠地投資向跨國并購轉(zhuǎn)變。

2004 年 10 月 11 日，Parker Hannifin 有限公司和 Sporlan 閥門制造公司發(fā)表聯(lián)合聲明， Parker 公司收購 Sporlan 閥門制造公司的全部股份。Parker Hannifin 有限公司年銷售收入一般 超過 70 億美元，涉及到商業(yè)、電信、工業(yè)以及航空等領(lǐng)域。Sporlan 閥門制造公司是一家在生 產(chǎn)和銷售空調(diào)制冷設(shè)備的公司，在全球空調(diào)的各種元件、調(diào)節(jié)裝置的市場中占有很大份額。

Sporlan 閥門制造公司總部設(shè)在密蘇里州的華盛頓，有 7 個生產(chǎn)基地，1000 多雇員，公司 年均收入大概是 1.5 億美元。由于發(fā)現(xiàn) Sporlan 閥門制造公司在空調(diào)制冷工業(yè)中的突出地位， Parker Hannifin 有限公司希望 Sporlan 閥門制造公司能成為其氣候與工業(yè)控制集團(tuán)內(nèi)的一個全 新獨(dú)立部門。這次收購，即 Sporlan 閥門制造公司的加盟，增加了 Parker Hannifin 有限公司在 商用空調(diào)和零配件市場中的占有率，更增強(qiáng)了其在空調(diào)領(lǐng)域內(nèi)的強(qiáng)大實(shí)力。另外，由于利用了 Sporlan 閥門制造公司在電子控制方面的領(lǐng)先技術(shù)，Parker Hannifin 有限公司現(xiàn)在能夠向市場 提供更先進(jìn)的設(shè)備，這些設(shè)備具有節(jié)能、提供自我診斷系統(tǒng)、運(yùn)行性能良好等優(yōu)點(diǎn)。

Parker Hannifin 有限公司和 Sporlan 閥門制造公司的聯(lián)合，也將會使 Parker Hannifin 有 限公司的研發(fā)能力提高、生產(chǎn)和制造規(guī)模增大，銷售市場擴(kuò)大，并將帶來相應(yīng)的利潤。

2005 年，世界最大現(xiàn)代密封企業(yè)約翰-克蘭（JOHNGRANEEAA）公司，收購了國內(nèi)最大 的密封企業(yè)———天津市鼎名密封有限公司，成立 JOHNGRANE 鼎名公司，該公司也成為目前 國內(nèi)唯一一家擁有自有產(chǎn)權(quán)技術(shù)的密封公司。

JOHNGRANE 鼎名公司計劃 2007 年后銷售收入將達(dá)到 2 億元，并將把天津作為約翰-克蘭 公司的亞太研發(fā)中心、制造中心、銷售中心和售后技術(shù)服務(wù)中心。

此次并購將使中國的密封行業(yè)發(fā)展躋身國際先進(jìn)水平，國內(nèi)一些相關(guān)工業(yè)與民用生產(chǎn)的安全 性和產(chǎn)品品質(zhì)都會相應(yīng)提高。

2005 年，美國最大閥門制造商沃茨水工集團(tuán)則并購了長沙閥門廠，將在望城注冊新建沃茨 閥門長沙有限公司，總投資 2000 萬美元，意欲打造中南地區(qū)最大的閥門基地。

2008 年，美卓自動化和林德（Linde）集團(tuán)簽訂了一份合同，關(guān)于收購瑪派格（MAPAG） 閥門德國公司。瑪派格（MAPAG）閥門公司是一家高性能蝶閥的制造商，這種閥門主要應(yīng)用于石化，空氣分離和液化氣行業(yè)。該公司總價值約 3600 萬歐元。除簽訂收購交易協(xié)議，雙方還簽署了一份長期合作協(xié)議。此次收購還需要相關(guān)部門的常規(guī)批準(zhǔn)?，斉筛瘢∕APAG）閥門公司位于慕尼黑附近的 Horgau 地區(qū)，擁有一個現(xiàn)代化工廠。員工約為 100 名，其凈銷售額在 2008 年約為 3600 萬歐元。該公司被收購前一直處于盈利經(jīng)營的狀 態(tài)。該公司的強(qiáng)項在于能根據(jù)市場需求進(jìn)行制造、工程管理和過程控制。

通過此次收購，美卓自動化公司支持其為能源與碳?xì)錁I(yè)提供補(bǔ)充產(chǎn)品供應(yīng)的戰(zhàn)略。它也提高 了美卓自動化公司在快速發(fā)展的工業(yè)市場占有的地位，比如工業(yè)氣體和液化天然氣的應(yīng)用領(lǐng)域 等。

林德集團(tuán)公司是一家世界范圍內(nèi)領(lǐng)先的天然氣和工程制造公司，它在全球 100 多個國家范 圍內(nèi)擁有 50000 多名員工。在 2007 財政年度該公司的銷售額為 123 億歐元。

2008 年 7 月，艾默生宣布已正式收購 TopWorx 公司。TopWorx 將成為艾默生過程管理的 一部分，擴(kuò)充艾默生現(xiàn)有的閥門產(chǎn)品線，同時將艾默生 PlantWeb 數(shù)字工廠結(jié)構(gòu)的范圍延伸到 開關(guān)閥及其它儀表。

TopWorx 公司總部設(shè)在美國肯塔基州的圣路易斯維爾，主要生產(chǎn)用于監(jiān)測和控制自動化閥 門及其它現(xiàn)場設(shè)備的工業(yè)傳感器和控制器。TopWorx 的 Valvetop®離散閥門控制器將開關(guān)閥與 各種現(xiàn)場總線網(wǎng)絡(luò)以及 solenoid valve，GO®Switch 限位開關(guān)相連接，以在嚴(yán)酷工況及苛刻應(yīng) 用中提供可靠的定位傳感。該公司在英國、新加坡和南非等地均有分支機(jī)構(gòu)。

TopWorx 是一家客戶贊譽(yù)度很高且業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)的公司，此次收購為 JohnBerra 進(jìn)入離散 儀表業(yè)務(wù)市場提供了一個快速且重要的入口。同時，艾默過程管理公司的全球業(yè)務(wù)及領(lǐng)先技術(shù)將 加速 TopWorx 的成長并拓其產(chǎn)品范圍，使 TopWorx 能夠?yàn)榭蛻籼峁┍纫郧案玫姆?wù)。

克瑞能源流體解決方案公司（CraneEnergyFlowSolutions）已購買了科隆巴赫集團(tuán)的全部股本?；诘聡?Kreuztal 的該公司全球有 640 名雇員，2008 年的銷售額估計九千一百萬 美元。收購包括在斯洛文尼亞的制造和鑄造廠和在中國的一個合資公司的所有權(quán)。

科隆巴赫集團(tuán)是一家向電力、油氣、化工、罐車以及水和環(huán)境技術(shù)市場提供創(chuàng)新型、優(yōu)質(zhì)、 高度工程化閥門和標(biāo)準(zhǔn)閥門的公司。產(chǎn)品范圍包括廣泛的優(yōu)質(zhì)工業(yè)閥門產(chǎn)品組；特種閥門（三偏 心蝶閥、金屬硬密封球閥）、定制閥門（蝶閥、旋啟式止回閥、軟密封球閥）以及標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品（粗 濾器、視鏡、浮球、截止閥和閘閥、球閥以及節(jié)流閥）。