全員全過程全天候全方位 堅決打好打贏安全生產攻堅戰(zhàn) 西部鉆探狠抓隱患排查護航安全生產

　　（記者馬宏旭）自4月初推進安全生產大檢查以來，截至5月23日，西部鉆探公司追責問責21項典型違章和安全環(huán)保隱患事件，考核問責155人。

　　緊密圍繞安全生產15條硬措施，西部鉆探細化5方面23項重點檢查內容，全面排查整治現場安全生產隱患，將嚴抓狠管主基調落實到抗疫情、保安全、提速度的各項工作，堅持“人員零感染、安全零事故、生產零等停”原則，堅決打好打贏安全生產攻堅戰(zhàn)。

　　加大培訓，夯實基礎。西部鉆探深入開展貫穿全年的“培訓年”活動，建立安全監(jiān)督區(qū)域安全承包制度、兼職培訓師培訓承包制度、井控專家盯防承包制度，嚴格落實“逢檢必培、逢檢必考”工作紀律和“必知必會出錯就是零分”工作要求，嚴查技術指令宣貫、提速模板執(zhí)行情況，努力提升員工現場安全意識和安全行為養(yǎng)成。截至目前，西部鉆探共組織開展59場“安全生產大講堂”活動，近萬人次參加；通過視頻培訓、網絡答題等形式開展32場QHSE培訓，累計4223人次參加。

　　同時，公司堅持把井控安全作為“一把手”工程來抓，落實直線責任，深度檢驗和提升現場安全管控能力。各單位深入開展安全大講堂、井控安全大家談、井控無溢流里程碑等活動，建立風險提示卡、隱患排查表、經驗共享庫，持續(xù)提高員工安全操作技能和應急處置能力。

　　在新疆瑪湖地區(qū)，50071鉆井隊成立培訓小組，以班組為單位開展集中講課、實操演練，通過提問考核、筆記評比、閉卷測試等方式鞏固培訓效果。在長慶區(qū)域，50632鉆井隊通過線上與線下相結合的方式，開展安全隱患隨手拍、照片“找碴”反違章等活動，讓安全培訓入眼入耳入心。

　　嚴管厚愛，控堵漏洞。公司樹立“嚴管就是厚愛”理念，開展隊站互助幫扶、專家駐點督導、線上遠程幫促等方式，落實安全記分統計分析、通報考核應用，深化集中整治井控管理、大型壓裂施工、帶壓作業(yè)等重點領域，追溯典型問題、重復隱患，著力解決“嚴格不起來、落實不下去”的頑疾。

　　青海鉆井公司50047鉆井隊和50562鉆井隊開展現場互查，通過資源共享、技術互通、交叉學習等方式，營造同臺競速、齊頭并進的工作氛圍。定向井技術服務公司樹立組織開展問題分析會、回頭看檢查、現場培訓等活動，對考核排名末尾的基層單位進行定點幫扶。

　　西部鉆探強化“崗前、崗中、崗后”排查機制，強化“兩書一表”執(zhí)行、提速模板落實和HSE工具方法應用，推進井隊自查規(guī)范化、監(jiān)督巡查常態(tài)化、專項檢查精準化，將日常安全管理延伸到生產全過程。同時，對主動自查短板、暴露問題的基層單位和崗位人員給予肯定，評選獎勵隱患排查能手、安全生產明星等先進個人，促進自查自改規(guī)定動作落實到位。

　　精準服務，源頭防范。西部鉆探強化甲乙方聯動、區(qū)域統籌、專業(yè)協同，實施分區(qū)分級精準服務。西部鉆探聯合西南油氣田在足207H1平臺成功開展甲乙方聯動應急泥漿轉運演練，三聯機制快速反應能力有效提升，順利通過西南油氣田上半年井控檢查，獲甲方贊譽。

　　此外，公司還高標準推進單井安全提速創(chuàng)效工程、價值創(chuàng)造行動等專項工作，突出抓好安全責任落實、單隊能力提升、單井質量提高，緊盯重點區(qū)域、關鍵井段和重要環(huán)節(jié)，建立監(jiān)督、整改、考核、追責閉環(huán)管理機制，增強安全管控的針對性、精準性、有效性。準東鉆井公司牢固樹立安全是最大提速提效的理念，強化四級安全監(jiān)管模式，嚴格落實干部駐井盯防，強化工序轉換銜接，承鉆的AHHW2061和AHHW2062平臺井提前40天完井，刷新艾湖2井區(qū)勘探開發(fā)以來完鉆、完井工期紀錄。