封控前3個(gè)小時(shí),225名員工緊急返廠;封控33天,他們沒有耽誤一項(xiàng)國家重點(diǎn)工程建設(shè)—— 聚焦“戰(zhàn)

作者: 2022年05月19日 來源: 瀏覽量:
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“封控33天,完成1141臺(tái)(件)彎管管件、容器等產(chǎn)品,創(chuàng)造產(chǎn)值6000多萬元。”5月12日,管道局機(jī)械公司辦公室主任段宜超說,公司沒有因疫情升級管控耽誤一項(xiàng)國家重點(diǎn)工程建設(shè)?! ?月初,河北省廊坊市突發(fā)

  “封控33天,完成1141臺(tái)(件)彎管管件、容器等產(chǎn)品,創(chuàng)造產(chǎn)值6000多萬元。”5月12日,管道局機(jī)械公司辦公室主任段宜超說,公司沒有因疫情升級管控耽誤一項(xiàng)國家重點(diǎn)工程建設(shè)。

  3月初,河北省廊坊市突發(fā)新冠肺炎疫情。機(jī)械公司40多名員工被封控在疫情較重的安次區(qū)。

  3月9日20時(shí)30分,廊坊市開發(fā)區(qū)發(fā)出全員核酸檢測的通知。這讓公司領(lǐng)導(dǎo)班子感到不安:公司的主陣地在廣陽區(qū),處于開發(fā)區(qū)和安次區(qū)中間,萬一廣陽區(qū)也被封了怎么辦?一旦員工都被封在家里,不能供給中俄東線南段、西氣東輸三線中段等多項(xiàng)國家重點(diǎn)工程產(chǎn)品怎么辦?

  必須盡快采取行動(dòng)!公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)商決定:馬上通知各部門,請涉及各生產(chǎn)工序的骨干員工在24時(shí)前返廠。

  21時(shí),廣陽區(qū)封控管理的通知、管道局黨委做好疫情防控和生產(chǎn)保障工作的通知相繼發(fā)來。而此時(shí),機(jī)械公司已部署完駐廠生產(chǎn)相關(guān)工作,部分員工已開始返廠。

  21時(shí)至24時(shí),最后封控之前,機(jī)械公司門前車水馬龍、燈火通明:有人自駕車過來,有人騎著電動(dòng)車、自行車載著被褥臉盆趕過來,有人剛下班又調(diào)頭回廠……公司400多名員工,當(dāng)晚3個(gè)小時(shí)內(nèi)225名員工返廠。

  “那情形就像從軍出征一樣!”機(jī)械公司董事長、黨委書記鄒毓虎說。

  盡管有225員工返崗駐廠,但人手還是不夠。

  特種裝備二車間下料班員工全部封控在家,3個(gè)主力工種員工空缺,只有車間主任連承濤“獨(dú)當(dāng)一面”。

  人不夠,連承濤就向其他車間“借”。局部熱處理機(jī)操作人員被封控,他就打電話向熱處理機(jī)設(shè)計(jì)師“求救”。他用馬克筆把每個(gè)步驟寫在機(jī)器箱門后面,“這樣不管誰用就都能照著做了。”他說。天車工空缺,他就憑著考下的證當(dāng)了20多天的天車工。

  就這樣,他帶領(lǐng)返崗的26名員工邊干邊學(xué)、邊學(xué)邊干,30多天都成了多面手。

  “封控期間,大家都打破工種和車間界限,沒有人只干自己那點(diǎn)活兒。周一至周五,車間每天加班,大家不但沒有怨言,還干勁十足,最后超額完成了任務(wù)。這連業(yè)主都感到不可思議。”總經(jīng)理助理?xiàng)畛栒f。

  采訪中,楊朝陽給記者講了一個(gè)有趣的小故事。西氣東輸三線中段一位業(yè)主看到機(jī)械公司員工發(fā)的生產(chǎn)視頻后,打電話跟他開玩笑地說:“我給你們準(zhǔn)備了兩封信:一封感謝信,一封罰款信。產(chǎn)品能準(zhǔn)時(shí)送來就給你們送感謝信,否則就送罰款信,你們想要哪封?”結(jié)果產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)送到施工現(xiàn)場,業(yè)主的“罰款信”沒有送出。

  “‘送到現(xiàn)場’,說起來輕松,實(shí)則頗費(fèi)周章。”負(fù)責(zé)發(fā)運(yùn)的市場開發(fā)中心副經(jīng)理王詩春說。因?yàn)橥ㄐ惺芟?,公司所有出入廊坊的產(chǎn)品都要在永清縣開發(fā)區(qū)出入口倒運(yùn)。小件的現(xiàn)場裝卸,大件的直接換車頭。駐廠發(fā)運(yùn)人員只有他和另外一位同事。為了保證車來后裝車即走,他們白天點(diǎn)件、入庫、裝箱,晚上篩選整理清單,每天的工作時(shí)間都超過12個(gè)小時(shí)。

  “我們的員工太可愛了!”連承濤說,“這個(gè)評價(jià)適用于公司所有人。”

  還有幾個(gè)月就退休的設(shè)備維修工劉振山,堅(jiān)持駐廠。頸椎病發(fā)作的設(shè)計(jì)人員白宇,放棄回家休養(yǎng)機(jī)會(huì),堅(jiān)決留了下來。封控在家的市場開發(fā)中心業(yè)務(wù)員焦振中,投出9個(gè)標(biāo),中了6個(gè)。而他也因?yàn)闆]時(shí)間做飯、輔導(dǎo)作業(yè)“收獲”了兒子的抱怨。出差在外的物資采辦中心主任楊強(qiáng),歷時(shí)38天,幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)才回到廊坊,返崗?fù)局羞€不忘給公司拉上生產(chǎn)需要的材料。被身邊黨員感動(dòng)的50歲高級鉗工馮錦城,向黨組織遞交了入黨申請書……

  “生產(chǎn)技術(shù)可以通過借鑒交流獲取,而這種無私的奉獻(xiàn)精神是無可替代的,是這次抗疫保供留給我們的最大財(cái)富。”鄒毓虎說。

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