奮進(jìn)新征程 建功新時(shí)代·轉(zhuǎn)觀念 勇?lián)?dāng) 強(qiáng)管理 創(chuàng)一流 牢記囑托踔厲奮發(fā)喜迎二十大 浙江油田數(shù)字

作者: 2022年04月26日 來(lái)源: 瀏覽量:
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(記者劉遵堯特約記者陳旭)“依托我們自主運(yùn)營(yíng)的移動(dòng)協(xié)同辦公系統(tǒng),浙江油田90%以上管理流程由線下轉(zhuǎn)移到線上。管理業(yè)務(wù)辦理效率比過(guò)去提高20倍以上,單條流程可節(jié)省人工成本100元。”4月24日,浙江油田

  (記者劉遵堯 特約記者陳旭)“依托我們自主運(yùn)營(yíng)的移動(dòng)協(xié)同辦公系統(tǒng),浙江油田90%以上管理流程由線下轉(zhuǎn)移到線上。管理業(yè)務(wù)辦理效率比過(guò)去提高20倍以上,單條流程可節(jié)省人工成本100元。”4月24日,浙江油田智慧油田建設(shè)負(fù)責(zé)人鎮(zhèn)國(guó)鈞表示,通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展,為油田構(gòu)建了實(shí)時(shí)、開放、高效、協(xié)同的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系,助力浙江油田效益發(fā)展。

  近年來(lái),浙江油田找準(zhǔn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展的改革系統(tǒng)跑道,形成聯(lián)動(dòng)協(xié)同大格局,打造了移動(dòng)協(xié)同辦公平臺(tái)等一批有特色、有影響力的數(shù)字化轉(zhuǎn)型改革成果,呈現(xiàn)體系化設(shè)計(jì)、全方面部署、重點(diǎn)突破、縱深推進(jìn)的良好態(tài)勢(shì),為加快推進(jìn)“五五戰(zhàn)略”發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力和硬核支撐。

  浙江油田在綜合辦公、協(xié)同研究、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、遠(yuǎn)程決策、安全環(huán)保、資源共享6個(gè)方面精準(zhǔn)施策,瞄準(zhǔn)高效勘探、效益開發(fā)、綠色安全發(fā)展、依法合規(guī)和可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),在場(chǎng)景應(yīng)用謀劃建設(shè)中厘清存量與增量的關(guān)系、需求出發(fā)點(diǎn)與改革落腳點(diǎn)的關(guān)系、試點(diǎn)建設(shè)與全油田推廣的關(guān)系、統(tǒng)籌整合與綜合應(yīng)用的關(guān)系,打造有油田特色的總體架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu),為整體推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展提供了基礎(chǔ)保障。

  浙江油田充分發(fā)揮數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展優(yōu)勢(shì),全面提升企業(yè)綜合治理效能。目前,智聯(lián)智能生產(chǎn)運(yùn)行管理平臺(tái)已經(jīng)融合20多個(gè)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)高效管理和集成應(yīng)用。浙江油田完成物聯(lián)網(wǎng)全覆蓋,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)生產(chǎn)網(wǎng)、辦公網(wǎng)同步,實(shí)時(shí)調(diào)用;全面啟用A1、A2、A4、A5、A8、A11系統(tǒng),按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則,完善數(shù)據(jù),強(qiáng)化應(yīng)用;實(shí)現(xiàn)開發(fā)頁(yè)巖氣單井劈分系統(tǒng)運(yùn)行,通過(guò)軟件算法及自動(dòng)計(jì)量,實(shí)現(xiàn)采氣廠自動(dòng)報(bào)表功能。浙江油田“基層治理”主干功能和樞紐作用在數(shù)字化建設(shè)中作用逐步顯現(xiàn)。

  圍繞智慧油田建設(shè)目標(biāo)和節(jié)點(diǎn)任務(wù),浙江油田按照“整體謀劃、分步實(shí)施、先易后難、先簡(jiǎn)后繁、先淺后深”建設(shè)原則,加快梳理核心業(yè)務(wù),持續(xù)迭代系統(tǒng)門戶,做到“成熟一點(diǎn),推廣一點(diǎn),應(yīng)用一點(diǎn)”。同時(shí),油田堅(jiān)持應(yīng)用和理論同步謀劃、一體推進(jìn)。移動(dòng)協(xié)同辦公平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了整個(gè)流程由易到難、由點(diǎn)到面,提升了公司治理體系和治理能力的建設(shè)能力。

  未來(lái)幾年是浙江油田實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,也是全面貫通、集成突破、集中展示的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。浙江油田將繼續(xù)迭代升級(jí)體系架構(gòu),從數(shù)據(jù)治理和管理、挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值、開發(fā)智能化項(xiàng)目、開發(fā)安全態(tài)勢(shì)預(yù)警系統(tǒng)、完善信息化制度和考核等方面入手,為全面建成智慧油氣田努力。

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