勝利油田魯勝公司完善防控體系保生產(chǎn)

作者: 2022年03月31日 來源: 瀏覽量:
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勝利油田魯勝公司在全力抓好新冠肺炎疫情防控的同時(shí),科學(xué)優(yōu)化運(yùn)行方式,分區(qū)域優(yōu)化作業(yè)動(dòng)力,避免跨區(qū)域施工,減少躺井,最大限度保證油井開井時(shí)效,將疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的影響降到最低。面對(duì)反彈的疫情防控形勢(shì),公司

勝利油田魯勝公司在全力抓好新冠肺炎疫情防控的同時(shí),科學(xué)優(yōu)化運(yùn)行方式,分區(qū)域優(yōu)化作業(yè)動(dòng)力,避免跨區(qū)域施工,減少躺井,最大限度保證油井開井時(shí)效,將疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的影響降到最低。

面對(duì)反彈的疫情防控形勢(shì),公司黨委第一時(shí)間成立由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,靠前指揮,完善防控體系,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,細(xì)化防控措施,切實(shí)把疫情防控的責(zé)任壓到最實(shí)處。

該公司生產(chǎn)區(qū)域橫跨東營、濱州兩市,點(diǎn)多線長面廣。對(duì)此,公司堅(jiān)決落實(shí)油田和屬地雙重管理要求,與當(dāng)?shù)卣纬扇媛?lián)控機(jī)制。加強(qiáng)流動(dòng)人員管理,扎實(shí)開展疫情期間流動(dòng)人員的摸底排查,從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)抓好流動(dòng)人員管控;強(qiáng)化引導(dǎo),通過石化通第一時(shí)間將要求傳達(dá)到位,并通過微信公眾號(hào)、視頻號(hào),積極開展正面引導(dǎo)。

積極落實(shí)應(yīng)急保障制度,將疫情防控物資統(tǒng)一調(diào)配,先后配備防護(hù)口罩8000只、消毒液300瓶、酒精200升、醫(yī)用手套200副和體溫檢測(cè)儀等疫情防控用品。同時(shí),與勝大集團(tuán)等生活保障單位結(jié)合,做好基本生活物資保障,確保公司正常生產(chǎn)和生活秩序。

各基層黨支部把疫情防控作為當(dāng)前首要任務(wù),紛紛成立了黨員突擊隊(duì),黨員干部帶頭,主動(dòng)擔(dān)當(dāng),履職盡責(zé)。同時(shí),充分發(fā)揮信息化平臺(tái)作用,運(yùn)用遠(yuǎn)程視頻巡檢、資料錄取、故障排除等功能,減少員工流動(dòng),提高管理效率,并合理運(yùn)用學(xué)習(xí)強(qiáng)國視頻會(huì)議的作用,及時(shí)組織通氣會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì),加強(qiáng)各項(xiàng)工作的組織協(xié)調(diào),確保疫情防控期間各項(xiàng)工作安全平穩(wěn)運(yùn)行。 (李貽晨 陳軍光)


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