共享東營(yíng)分公司啟動(dòng)“合規(guī)管理強(qiáng)化年”

作者: 2022年03月31日 來(lái)源: 瀏覽量:
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近日,共享東營(yíng)分公司召開(kāi)合規(guī)管理體系建設(shè)動(dòng)員部署會(huì),標(biāo)志著分公司“合規(guī)管理強(qiáng)化年”工作正式啟動(dòng)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各部門(mén)、服務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人逐級(jí)簽訂合規(guī)承諾書(shū)。按照承諾書(shū)和合規(guī)管理體系建設(shè)方案,2022年

近日,共享東營(yíng)分公司召開(kāi)合規(guī)管理體系建設(shè)動(dòng)員部署會(huì),標(biāo)志著分公司“合規(guī)管理強(qiáng)化年”工作正式啟動(dòng)。

分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各部門(mén)、服務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人逐級(jí)簽訂合規(guī)承諾書(shū)。按照承諾書(shū)和合規(guī)管理體系建設(shè)方案,2022年,分公司將嚴(yán)格遵守全面覆蓋、強(qiáng)化責(zé)任、一體推進(jìn)、客觀獨(dú)立4項(xiàng)基本工作原則,按照財(cái)務(wù)、人力資源、IT、石化黨建平臺(tái)等共享業(yè)務(wù)要求,完成健全合規(guī)管理組織架構(gòu)、完善合規(guī)管理制度體系、構(gòu)建合規(guī)管理閉環(huán)管控模式等6大類(lèi)、20項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)合規(guī)管理體系建設(shè)整體目標(biāo)、布局。

分公司將繼續(xù)增強(qiáng)依法合規(guī)意識(shí)和法治意識(shí),融入中心、服務(wù)大局,持續(xù)提升合規(guī)管理工作質(zhì)效,強(qiáng)化合同、商業(yè)伙伴、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控,確保經(jīng)營(yíng)依法合規(guī);領(lǐng)導(dǎo)干部將以身作則、以上率下,做學(xué)法、尊法、守法、用法的表率;分公司將營(yíng)造依法合規(guī)的企業(yè)文化,提升依法治企能力。(張翼麟 燕玲

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