扎實(shí)深入開展主題教育活動(dòng) 對(duì)標(biāo)一流 四川石化繼承與創(chuàng)新并舉助力管理提升 鞏固提高

　　（記者單忠?。?ldquo;通過對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，查找不足，持續(xù)改進(jìn)，丁辛醇裝置的綜合平穩(wěn)率、產(chǎn)品優(yōu)級(jí)品率均達(dá)到100%目標(biāo)，能耗較去年降低15.12千克標(biāo)油/噸。”3月25日，四川石化公司生產(chǎn)六部提質(zhì)增效小組正結(jié)合裝置今年的生產(chǎn)實(shí)際情況，持續(xù)強(qiáng)化“四率”精益化管理。

　　四川石化及早謀劃“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”主題教育，第一時(shí)間召開黨委會(huì)研究部署，明確工作時(shí)間、工作內(nèi)容、工作要求，激發(fā)全體干部員工在行業(yè)新形勢下干事創(chuàng)業(yè)的熱情，著力在前兩年主題教育活動(dòng)取得良好成效的基礎(chǔ)上鞏固提高、接續(xù)拓展。

　　公司各級(jí)黨委持續(xù)鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，同時(shí)強(qiáng)化理論武裝和形勢研判，及時(shí)掌握中央對(duì)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的部署要求，以及能源安全、能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、能耗考核方式、科技創(chuàng)新等方面的政策方向，把握煉化行業(yè)發(fā)展趨勢。走好控成本、精細(xì)化、內(nèi)涵式發(fā)展道路，嚴(yán)格落實(shí)“四精”要求，做到細(xì)節(jié)、嚴(yán)格、科學(xué)管理“三個(gè)突出”，認(rèn)真分析公司在管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，與對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)、創(chuàng)建示范行動(dòng)、推進(jìn)提質(zhì)增效價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)相結(jié)合，堅(jiān)持開源節(jié)流、挖潛增效“雙管齊下”，強(qiáng)化“兩利四率”等關(guān)鍵指標(biāo)的牽引和約束作用。堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新并舉，已實(shí)施見效且可持續(xù)增效的項(xiàng)目，全面固化推廣成功經(jīng)驗(yàn)和做法，繼續(xù)深挖生產(chǎn)經(jīng)營降本增效的潛能，拿出新標(biāo)準(zhǔn)，制定新舉措，實(shí)現(xiàn)新成效。2022年公司共立項(xiàng)實(shí)施提質(zhì)增效項(xiàng)目81項(xiàng)。

　　四川石化將創(chuàng)新理念貫穿管理提升全過程，突出以人為本，全心全意依靠員工辦企業(yè)，構(gòu)筑覆蓋中層管理人員、工程技術(shù)人員、基層一線員工“三個(gè)層次”，暢通民主座談、群團(tuán)意見、維保建議、管理論壇“四個(gè)領(lǐng)域”全員參與深化企業(yè)管理創(chuàng)新的運(yùn)行機(jī)制，充分發(fā)揮全員效能，助力企業(yè)管理提升。