甲乙方風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、效益共創(chuàng)、成果共享 遼河油田鉆井“臺(tái)長(zhǎng)制”降投資增效益

作者: 2022年03月23日 來源: 瀏覽量:
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(記者羅前彬通訊員王麗莉吳揚(yáng)成)3月21日,遼河油田雷72塊,兩部鉆機(jī)在一個(gè)大平臺(tái)上同時(shí)施工。“目前已完鉆的8口井扣除加深及加測(cè)項(xiàng)目周期,平均完井周期比設(shè)計(jì)提前3.5天。井身質(zhì)量、固井質(zhì)量合格率均為100%。

  (記者羅前彬 通訊員王麗莉 吳揚(yáng)成)3月21日,遼河油田雷72塊,兩部鉆機(jī)在一個(gè)大平臺(tái)上同時(shí)施工。“目前已完鉆的8口井扣除加深及加測(cè)項(xiàng)目周期,平均完井周期比設(shè)計(jì)提前3.5天。井身質(zhì)量、固井質(zhì)量合格率均為100%。”雷72大平臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)、遼河油田高升采油廠總工程師楊建平說。

  年初以來,遼河油田在雷72塊、奈1塊、雙6儲(chǔ)氣庫(kù)3個(gè)地區(qū)推行“臺(tái)長(zhǎng)制”,實(shí)現(xiàn)了鉆井施工提質(zhì)、提速、提產(chǎn)、提效的目標(biāo)。

  據(jù)遼河油田鉆采工程技術(shù)部主任王寶峰介紹,“臺(tái)長(zhǎng)制”改變了油田企業(yè)與鉆探企業(yè)以鉆井進(jìn)尺為主要結(jié)算依據(jù)的傳統(tǒng)甲乙方模式,由油田公司人員擔(dān)任臺(tái)長(zhǎng),鉆探公司人員擔(dān)任副臺(tái)長(zhǎng),雙方依托大平臺(tái),本著“先算后干”的原則,充分平衡油田企業(yè)降投資、提產(chǎn)量和鉆探企業(yè)增效益、提效率的雙向需求,共同確定產(chǎn)量、投資、施工、方案、質(zhì)量、工期、安全環(huán)保、綜合治理八項(xiàng)指標(biāo),施工過程實(shí)現(xiàn)資源、技術(shù)、物資、安全“四個(gè)共享”,按照指標(biāo)完成情況進(jìn)行結(jié)算,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、效益共創(chuàng)、成果共享。

  “臺(tái)長(zhǎng)制”推動(dòng)雙方深度融合,為施工方案優(yōu)化創(chuàng)造了條件。如,雷72塊的10口新井原計(jì)劃用3個(gè)平臺(tái)。實(shí)行“臺(tái)長(zhǎng)制”后,雙方設(shè)計(jì)人員對(duì)方案進(jìn)行優(yōu)化,將3個(gè)分散平臺(tái)優(yōu)化為1個(gè)大平臺(tái),解決了環(huán)保區(qū)和農(nóng)田周邊征地難、征地貴的問題,對(duì)比單井平臺(tái)節(jié)省征地20畝,既為油田節(jié)省了投資,又減少了鉆井隊(duì)搬家的費(fèi)用。

  “‘臺(tái)長(zhǎng)制’有效縮短了溝通鏈條,提高了施工效率。”雷72大平臺(tái)副臺(tái)長(zhǎng)、長(zhǎng)城鉆探鉆井三公司副經(jīng)理侯大朋說。鉆井過程涉及油田企業(yè)的鉆采、土地、安全等多個(gè)部門,鉆探企業(yè)的鉆井、鉆井液、錄井等多個(gè)單位。以前現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問題,需要雙方各自找對(duì)應(yīng)部門和單位去協(xié)調(diào),溝通效果難免打折扣。實(shí)行“臺(tái)長(zhǎng)制”后,臺(tái)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)辦公、統(tǒng)一協(xié)調(diào),縮短了溝通鏈條,增強(qiáng)了協(xié)調(diào)力度。3月2日,在雷72大平臺(tái)施工的30582隊(duì)鉆機(jī)東側(cè)地表出現(xiàn)返潮現(xiàn)象,急需鋪設(shè)管排消除隱患。井隊(duì)人員向臺(tái)長(zhǎng)匯報(bào)后,臺(tái)長(zhǎng)第一時(shí)間協(xié)調(diào)高升采油廠相關(guān)部門,當(dāng)天下午就將管排送到井場(chǎng),保障了施工安全平穩(wěn)運(yùn)行。

  “‘臺(tái)長(zhǎng)制’有利于實(shí)現(xiàn)油氣開發(fā)全生命周期提質(zhì)增效。”奈1塊平臺(tái)長(zhǎng)、遼興公司總工程師邵劍平說。他們將8個(gè)鉆井平臺(tái)組合為4個(gè)平臺(tái)群,共設(shè)一個(gè)臺(tái)長(zhǎng),通過強(qiáng)化生產(chǎn)協(xié)調(diào),目前整體施工進(jìn)度和質(zhì)量好于預(yù)期。此外,他們采取標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、市場(chǎng)化運(yùn)作、數(shù)字化運(yùn)作、項(xiàng)目化管理模式,對(duì)8個(gè)平臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,為鉆井、壓裂、注水、采油、集輸全流程降本打下基礎(chǔ)。

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