部署從快 要求從嚴(yán) 措施從實(shí) 大連石化聚焦精益管理匯聚發(fā)展動力

作者: 2022年03月22日 來源: 瀏覽量:
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(特約記者畢楠通訊員張宇雷)3月21日,在大連石化公司第二聯(lián)合車間裝置現(xiàn)場,公司巡檢管理提升工作小組正對屬地巡檢管理工作情況進(jìn)行調(diào)研、檢查,并提出整改意見。這個小組將利用一年時間,全面摸查各屬地單位巡檢

  (特約記者畢楠 通訊員張宇雷)3月21日,在大連石化公司第二聯(lián)合車間裝置現(xiàn)場,公司巡檢管理提升工作小組正對屬地巡檢管理工作情況進(jìn)行調(diào)研、檢查,并提出整改意見。這個小組將利用一年時間,全面摸查各屬地單位巡檢管理工作。這是大連石化黨委立足主題教育推進(jìn)精益管理的一項(xiàng)實(shí)踐舉措。

  大連石化黨委深刻領(lǐng)會把握“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”主題教育目標(biāo)要求,聚焦提質(zhì)增效、聚焦深化精益管理,共制定5個方面19項(xiàng)具體舉措,部署從快、要求從嚴(yán)、措施從實(shí)。

  大連石化將提升精益化管理水平作為主題教育活動方案的落腳點(diǎn),緊盯“夯基礎(chǔ)、穩(wěn)生產(chǎn)、增效益、轉(zhuǎn)作風(fēng)”的目標(biāo)任務(wù),開展公司層面、二級單位層面專題調(diào)研活動;圍繞“兩聚焦、七對照”要求,開展全員大討論,梳理討論結(jié)果,形成檢視問題清單,有效提升管理水平。此外,公司迅速推進(jìn)“優(yōu)良日”管理、制度“雙循環(huán)”等管理提升工作;扎實(shí)做好綜合管理體系審核、合規(guī)管理等精益性基礎(chǔ)管理;深化對標(biāo)管理,不斷提升專業(yè)管理水平,為公司穩(wěn)中求進(jìn)、高質(zhì)量發(fā)展增添動力。

  大連石化牢牢抓住崗位這一關(guān)鍵核心,開展“三崗?fù)瑒?chuàng)”活動,即黨員要建立“紅旗崗”,員工群眾要建立“標(biāo)桿崗”,青年員工要建立“青年先鋒崗”;開展“向我看齊,跟我干”黨員主題崗位實(shí)踐、“夯基礎(chǔ)、穩(wěn)生產(chǎn)、增效益、轉(zhuǎn)作風(fēng)”勞動競賽等11項(xiàng)特色崗位實(shí)踐活動,把主題教育成果轉(zhuǎn)化為全員凝心聚力、開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面的澎湃動力。

  針對當(dāng)前疫情形勢,大連石化在主題教育中汲取攻堅克難的動力。公司嚴(yán)格落實(shí)疫情防控要求,加強(qiáng)員工、家屬、外來人員、承包商管理;提前做好極端情況下的生產(chǎn)管控預(yù)案,加強(qiáng)人員組織、增強(qiáng)值班值守力量,為安全平穩(wěn)生產(chǎn)固牢底板;爭取地方政府支持,提前做好備品備件、化工原材料進(jìn)廠組織,強(qiáng)化產(chǎn)運(yùn)銷銜接,暢通出廠后路,保證生產(chǎn)秩序;做好駐廠員工后勤保障,掌握隊(duì)伍思想動態(tài),認(rèn)真開展一人一事思想政治工作,保證員工隊(duì)伍穩(wěn)定;做好防疫物資生產(chǎn)裝置特護(hù),全力以赴保障防疫物資供應(yīng)。

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