哈電電機召開生產(chǎn)效能提升專題工作會議

近日，哈電集團哈爾濱電機廠有限責(zé)任公司召開生產(chǎn)提效以及產(chǎn)能管理工作專題會，認真貫徹落實集團職代會精神和決策部署，按照哈電電機 “十四五”發(fā)展規(guī)劃總體安排，聚焦“雙碳”戰(zhàn)略目標，遵循公司職代會“兩增三保四提高”的工作思路，堅持推技改、擴產(chǎn)能、提效率，加快推進水電產(chǎn)業(yè)和抽水蓄能產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃落實落地，快速提升規(guī)模，優(yōu)質(zhì)兌現(xiàn)合同，開創(chuàng)新局面，奮勇向未來，全力推動公司更高質(zhì)量、更可持續(xù)發(fā)展。

哈電電機黨委書記、董事長王貴，總會計師趙鑫，副總經(jīng)理高清飛出席會議并講話。高清飛主持會議。

會議指出，要立足公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃和抽水蓄能產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，聚焦裝備制造業(yè)主責(zé)主業(yè)，按照“立足長遠、整體規(guī)劃、分布實施”的總體思路，整合、優(yōu)化、新建廠房場地，更新、擴充、升級設(shè)備設(shè)施，全面提高公司生產(chǎn)效率和制造能力，實現(xiàn)生產(chǎn)制造智能、集約、高效，全力滿足未來規(guī)?；a(chǎn)需求。

會議強調(diào)，要進一步提高政治站位，增強大局意識、強化危機意識，堅持產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展；要更深入推動生產(chǎn)效率持續(xù)提高，在管理創(chuàng)新和流程再造方面不斷取得新成效；要優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，加強供應(yīng)鏈管理，加大技術(shù)保障力度，深入推進生產(chǎn)與技術(shù)融合工作，進一步提高生產(chǎn)效率；要全面推進工藝布局和高端設(shè)備資源配置，按照科學(xué)合理、有力有效原則，高標準推進落實兩個專項規(guī)劃；要認真研究新的管理模式和辦法，推進管理變革和提升；要深入推進信息化建設(shè)，進一步提升生產(chǎn)管理精細化水平；要嚴格落實質(zhì)量管理責(zé)任，加強抽水蓄能精品目標的管控，持續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì)；要全力落實一季度生產(chǎn)計劃指標，確保首季“開門紅”工作目標的全面實現(xiàn)，為圓滿完成公司全年任務(wù)創(chuàng)造有利條件。

會上，生產(chǎn)部對“生產(chǎn)提效工作計劃”“迎接蓄能生產(chǎn)戰(zhàn)略外擴工作計劃”“蓄能原材料戰(zhàn)略采購工作計劃”等進行了匯報，大電機研究所、產(chǎn)品設(shè)計部、制造工藝部、水電分廠、汽發(fā)分廠、冷作分廠、沖剪分廠、線圈分廠、控制設(shè)備事業(yè)部、輕型制造中心、成品分廠、采購部、裝備能源部、企業(yè)管理發(fā)展部、人力資源部、計劃財務(wù)部、公司辦公室等單位主要負責(zé)同志參加了會議。