近日，哈電集團(tuán)哈爾濱電機(jī)廠有限責(zé)任公司召開(kāi)生產(chǎn)提效以及產(chǎn)能管理工作專題會(huì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)職代會(huì)精神和決策部署，按照哈電電機(jī) “十四五”發(fā)展規(guī)劃總體安排，聚焦“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)，遵循公司職代會(huì)“兩增三保四提高”的工作思路，堅(jiān)持推技改、擴(kuò)產(chǎn)能、提效率，加快推進(jìn)水電產(chǎn)業(yè)和抽水蓄能產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃落實(shí)落地，快速提升規(guī)模，優(yōu)質(zhì)兌現(xiàn)合同，開(kāi)創(chuàng)新局面，奮勇向未來(lái)，全力推動(dòng)公司更高質(zhì)量、更可持續(xù)發(fā)展。

哈電電機(jī)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王貴，總會(huì)計(jì)師趙鑫，副總經(jīng)理高清飛出席會(huì)議并講話。高清飛主持會(huì)議。

會(huì)議指出，要立足公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃和抽水蓄能產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，聚焦裝備制造業(yè)主責(zé)主業(yè)，按照“立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、整體規(guī)劃、分布實(shí)施”的總體思路，整合、優(yōu)化、新建廠房場(chǎng)地，更新、擴(kuò)充、升級(jí)設(shè)備設(shè)施，全面提高公司生產(chǎn)效率和制造能力，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造智能、集約、高效，全力滿足未來(lái)規(guī)?；a(chǎn)需求。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步提高政治站位，增強(qiáng)大局意識(shí)、強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展；要更深入推動(dòng)生產(chǎn)效率持續(xù)提高，在管理創(chuàng)新和流程再造方面不斷取得新成效；要優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，加大技術(shù)保障力度，深入推進(jìn)生產(chǎn)與技術(shù)融合工作，進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率；要全面推進(jìn)工藝布局和高端設(shè)備資源配置，按照科學(xué)合理、有力有效原則，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)落實(shí)兩個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃；要認(rèn)真研究新的管理模式和辦法，推進(jìn)管理變革和提升；要深入推進(jìn)信息化建設(shè)，進(jìn)一步提升生產(chǎn)管理精細(xì)化水平；要嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任，加強(qiáng)抽水蓄能精品目標(biāo)的管控，持續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì)；要全力落實(shí)一季度生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，確保首季“開(kāi)門(mén)紅”工作目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，為圓滿完成公司全年任務(wù)創(chuàng)造有利條件。

會(huì)上，生產(chǎn)部對(duì)“生產(chǎn)提效工作計(jì)劃”“迎接蓄能生產(chǎn)戰(zhàn)略外擴(kuò)工作計(jì)劃”“蓄能原材料戰(zhàn)略采購(gòu)工作計(jì)劃”等進(jìn)行了匯報(bào)，大電機(jī)研究所、產(chǎn)品設(shè)計(jì)部、制造工藝部、水電分廠、汽發(fā)分廠、冷作分廠、沖剪分廠、線圈分廠、控制設(shè)備事業(yè)部、輕型制造中心、成品分廠、采購(gòu)部、裝備能源部、企業(yè)管理發(fā)展部、人力資源部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、公司辦公室等單位主要負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。