匯工軸承"執(zhí)行力+現(xiàn)場6S+效益提升"項目啟動會隆重召開

2022年3月7日上午，洛陽匯工軸承科技有限公司“執(zhí)行力+現(xiàn)場6S+效益提升”項目啟動會隆重召開。公司董事長焦總、總經(jīng)理劉總、及各車間主任與核心代表參加了啟動大會。向心力咨詢項目副總經(jīng)理耿老師，項目技術(shù)總監(jiān)徐老師，駐廠輔導老師王老師、張老師、鄭老師出席了本次大會，啟動大會由企管部石部長主持。

啟動大會在商鞅變法視頻中拉開序幕。

主持人項總做了簡短開場白后，由匯工軸承劉總講話，期間指出匯工“執(zhí)行力+現(xiàn)場6S+效益提升”咨詢項目勢在必行，并宣讀“執(zhí)行力+現(xiàn)場6S+效益提升”領(lǐng)導小組成員名單及職責。明確了管理組織、職責，著重強調(diào)此次項目對公司未來發(fā)展的重要性。

然后由項目駐廠老師王老師對本次項目的達成目標進行講解，并說明了整個三月份的推進計劃。

接下來是向心力咨詢耿老師在項目啟動會上發(fā)表講話：在推行的過程中一定會遇到問題和阻力，我們要想辦法去解決問題，嚴格執(zhí)行項目管理流程和制度，克服各種困難改變現(xiàn)狀，要遵循復雜的事情分步做、簡單的事情堅持做的理念，改變心態(tài)，挑戰(zhàn)自我，打破慣有思維，身體力行，躬身入局，培養(yǎng)出發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。并預(yù)?！皥?zhí)行力+現(xiàn)場6S+效益提升”項目取得圓滿成功。

大會董事長焦總寄語。焦總對向心力咨詢團隊的到來表達了衷心的感謝，在簡短回顧了一下公司的一些過往，指出了公司內(nèi)部管理體系的弊病，殷切期望通過此次項目的推行，員工們能夠積極學習，跟隨老師不斷進步，完善企業(yè)組織體系，使企業(yè)執(zhí)行力提升、成本降低、改善現(xiàn)場環(huán)境，使企業(yè)效益和員工個人收入再上一個臺階，讓公司成為本地區(qū)乃至更大領(lǐng)域的成功者，佼佼者。相信通過大家的努力，這個咨詢項目一定能成功。  

最后啟動會在鏗鏘豪邁的宣誓聲中落下帷幕，那一句句擲地有聲的誓言表明了匯工人的改變決心以及向心力人全力以赴決心。