通用技術(shù)大連機(jī)床財務(wù)管理部在行動

3月7日，通用技術(shù)大連機(jī)床公司財務(wù)管理部以學(xué)習(xí)國資委《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》為契機(jī)，對照3月各項工作計劃安排，對標(biāo)對表，細(xì)化各項措施，將計劃落實到行動上，在做好各項具體工作上精準(zhǔn)發(fā)力，為助力公司實現(xiàn)一季度開門紅提供堅強(qiáng)有力的財務(wù)支撐。

財務(wù)管理部圍繞財務(wù)報告、資金管理、成本管控、財務(wù)內(nèi)控、隊伍建設(shè)、黨建六項工作，逐項梳理思路：一要強(qiáng)化核算報告，實現(xiàn)合規(guī)精準(zhǔn)；二要強(qiáng)化資金管理，實現(xiàn)安全高效；三要強(qiáng)化成本管控，實現(xiàn)精益科學(xué)；四要嚴(yán)格財務(wù)內(nèi)控執(zhí)行，開展有效性評價；五要建立健全財務(wù)人才培養(yǎng)培訓(xùn)體系；六要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)和文化建設(shè)，推動財務(wù)人才不斷提高政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)，堅守職業(yè)操守和道德底線。

財務(wù)管理部全體員工通過此次會議明晰各自目標(biāo)任務(wù)，振奮精神，勠力同心，致力做強(qiáng)核心業(yè)務(wù)，做精日常工作，強(qiáng)化協(xié)同管理，全力以赴實現(xiàn)首季開門紅。