遠征公司特種閥事業(yè)部保交付現(xiàn)場側(cè)記

    已經(jīng)到了下班的時間，遠征公司特種閥事業(yè)部生產(chǎn)廠房內(nèi)卻是燈火通明，不管是在裝配現(xiàn)場，還是在試驗現(xiàn)場、產(chǎn)品檢驗現(xiàn)場，你看到的都是忙碌的身影，都是爭分奪秒搶進度的火熱場面。為保證中標項目按期交付，事業(yè)部主管生產(chǎn)副經(jīng)理楊新鋒統(tǒng)籌考慮，充分調(diào)動每個人的積極性和主動性，靈活調(diào)配和優(yōu)化人力資源，掀起了搶工期高潮。

    裝配試驗現(xiàn)場，進入10月，任務(wù)量突然加大。為了加快進度，提高吊車、叉車等設(shè)備利用率，以雷源京為主的四個人兵分兩組，兩人白天全力裝配，另外兩人晚上專心試驗，極大地加快了旋塞閥的裝配交付速度，截止現(xiàn)在已在去年的基礎(chǔ)上翻了一番。這個組還承擔著車間工序焊接、高低壓電路、高低壓氣路的檢修、維護工作，日常工作繁忙而充實。

    就在裝配區(qū)一角，沉默寡言但心思縝密的賀云松正在和搭檔孫曉強、同彤，主管工藝董超峰仔細地看著圖紙，旁邊整齊擺放著待裝配的減壓調(diào)節(jié)閥零部件。別小看這個由工藝和工人組成的小團隊，他們是一支靈動精悍的突擊隊，除過旋塞閥、電磁鐵、電磁閥外，事業(yè)部其余急、難、單、散的產(chǎn)品幾乎都是由他們裝配、試驗完成。雖然這項工作辛苦繁瑣，但是他們組員個個都是裝配、調(diào)試多面手，成長非?？臁H以上產(chǎn)品，截止目前，他們已完成數(shù)百臺的生產(chǎn)任務(wù)，是去年的三倍還多。

    電磁閥裝配間，趙晗正在做最后的檢查，他逐臺仔細地查看，就怕存在什么疏漏，留下質(zhì)量隱患，給客戶造成不好的印象。為了提高電磁鐵試驗效率，趙晗、汪敏、張左權(quán)、王江波與主管工藝張瑜超他們不斷摸索，巧出心思，改進了試驗方法，原來需要兩人五天才能完成的試驗，現(xiàn)在只需一人三天即可完成。整個10月，每周僅休息2個晚上，周六、周日都是在單位度過的。

    在數(shù)控車床運行的間隙，機加組長楊兵正在對著任務(wù)單，思索著如何更合理安排加工任務(wù)。他和組員一起潛心提升技能，合理安排生產(chǎn)，從刀具再利用，工裝夾具優(yōu)化、加工方法改進、原材料利用率提升等方面，不斷想辦法，做嘗試，解決了難加工材料1J22薄壁件加工和高精度配流閥閥體、電磁閥入口法蘭外協(xié)加工精度和周期無法保證的問題。整個 10月份，加機組為了完成某型號電磁鐵突發(fā)緊急交付任務(wù)，把6人分成兩個組倒班干，每天都干到凌晨4點才休息，順利完成事業(yè)部的此項任務(wù)。

    調(diào)度張亮不但肩負著車間繁雜的調(diào)度任務(wù)，而且還承擔著車間安全管理、裝箱、發(fā)貨、物流、噴漆、壓膠等多種事務(wù)；為了保證發(fā)貨節(jié)點，好幾次裝車發(fā)車都是凌晨以后了。計劃杜啟明，幾十個項目在同時運行，進度，節(jié)點可能隨時在變化，都需要他準確編排，合理安排，同時他還兼顧電磁鐵、電磁閥零部件的外協(xié)任務(wù)。外協(xié)人員繆鋼、外購人員蘇芳，從調(diào)研、比價、談判、匯報到起草合同、啟動流程、交檢驗收、付款結(jié)算等，整個事業(yè)部如此大的工作量，他們卻干得井井有條，干凈利落。

    電液執(zhí)行器裝配區(qū)，旋塞閥裝配工李立超、劉振兼顧大部分電液執(zhí)行器產(chǎn)品的裝配和外場安裝調(diào)試工作，為電液執(zhí)行器產(chǎn)品的小批量生產(chǎn)做出了自己的貢獻；裝配工孫嶺將他熟練的電工技術(shù)與產(chǎn)品的需要緊密結(jié)合起來，做好液壓系統(tǒng)裝配工作的同時，還兼顧這款產(chǎn)品的售后維保工作，今年出差的時間也有100來天了。

    庫房管理員鮑樂樂，一個人管理了事業(yè)部所有的刀具工具、量具、標準件、輔材耗材、零件、半成品、成品庫房；原材料庫管理員孫鵬、兼職安全員杜韓濤、鉗工張國震、外協(xié)駐廠史杰.....，都在各自的崗位上忙碌著，每一臺輸油閥、電磁閥的成功交付都包含著他們的心血和汗水，他，她，他們，構(gòu)成了冬日里一道最美的風景線。