大船集團召開第四屆董事會、監(jiān)事會2021年第一次會議

    11月17日，中國船舶集團旗下大船集團召開第四屆董事會、監(jiān)事會2021年第一次會議。大船集團董事長、黨委書記楊志忠主持董事會。董事肖石、姚洪山、孔鵬、李旭、謝偉出席董事會。大船集團領(lǐng)導(dǎo)殷學(xué)林、丁一、鄭煒、楊樹振、白牧、林吉明、張國寶，監(jiān)事會主席孫東明、監(jiān)事韓輝及相關(guān)部門負責(zé)人列席董事會。監(jiān)事會主席孫東明、監(jiān)事韓輝出席監(jiān)事會。

董事會會議

    會議通報了新一屆大船集團董事會、監(jiān)事會人員組成情況，審議通過了大船集團經(jīng)理層人員任免、董秘任免、公司章程修訂和部分組織機構(gòu)調(diào)整的議案，審議通過了大船集團董事會半年決策執(zhí)行情況報告、2021年上半年工作情況報告以及大船集團“三重一大”事項、所屬企業(yè)整合重組、2021年融資計劃等重大決策事項報告，通報了大船集團未來戰(zhàn)略規(guī)劃等情況，簽署了大船集團董事會決議。會議充分肯定了大船集團領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工取得的良好業(yè)績。

    楊志忠對大船集團未來發(fā)展提出具體要求：

    一、按期高質(zhì)量完成軍工生產(chǎn)任務(wù)。今年大船集團軍工任務(wù)時間緊、任務(wù)重，我們要始終堅持軍品第一，落實強軍首責(zé)，周密組織，全力以赴，務(wù)必按期高質(zhì)量完成軍品任務(wù)，為后續(xù)任務(wù)的承接打下堅實基礎(chǔ)。

    二、全力以赴完成民品生產(chǎn)任務(wù)。近期，大船集團船海業(yè)務(wù)重點產(chǎn)品取得新突破。民品生產(chǎn)一方面要克服疫情影響，保證進度，另一方面要督促好各基地的民船產(chǎn)品建造，加大生產(chǎn)管理力度，健全和完善生產(chǎn)管理模式，推進生產(chǎn)計劃標(biāo)準(zhǔn)化。各基地要精心組織，加強產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備，確保完成交船節(jié)點。

    三、統(tǒng)籌優(yōu)化手持訂單結(jié)構(gòu)。2021年，船舶市場回暖，大船集團搶抓難得的市場窗口期，新承接民船訂單36艘。當(dāng)前全球疫情依然存在，鋼材等原材料上漲、匯率劇烈波動、人工費用急劇上升等導(dǎo)致造船成本上升幅度巨大。相關(guān)部門應(yīng)采取各方面措施，挖掘內(nèi)部潛力，應(yīng)對外部不利因素。同時，要努力爭取LNG船、氣體船等戰(zhàn)略新船型訂單的突破。

    四、持續(xù)加強產(chǎn)品研發(fā)。以研發(fā)創(chuàng)新為引領(lǐng)，加快研發(fā)綠色生態(tài)環(huán)保船型，大力推進零碳燃料動力船型、智能船、ARC7高冰級油船、翼型風(fēng)帆助推VLCC等高技術(shù)高附加值船舶自主研發(fā)。要在關(guān)鍵技術(shù)上取得突破，精準(zhǔn)發(fā)力，取得市場突破，爭取成為國內(nèi)首個交付低碳或零碳排放船舶的總裝造船企業(yè)。 

    五、狠抓成本工程壓減費用。狠抓成本工程，要從機制體制和深化改革上拿出措施，將成本壓力層層傳導(dǎo)，無論是制造、管理、采購、設(shè)計、動能等各個部門，都要立足本單位實際，自挖潛力、突破瓶頸，用新方法、新舉措、新思路推動費用壓減工作，切實確保壓減費用收到實效。

    楊志忠強調(diào)，未來五年是大船集團高質(zhì)量履行強軍首責(zé)的五年，是實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的五年，是推進深化改革提質(zhì)增效的五年，是大力創(chuàng)新研發(fā)、實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向高技術(shù)高附加值轉(zhuǎn)化的五年。相信在大船集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在各位董事的強力支持下，在集團經(jīng)理層的共同努力下，我們一定會妥善統(tǒng)籌處理好發(fā)展中各方面問題，扎實推進大船集團高質(zhì)量發(fā)展，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢作出新的更大貢獻。