五二五泵業(yè)召開(kāi)外協(xié)外購(gòu)和市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治工作總結(jié)會(huì)

    11月4日，北化股份襄陽(yáng)五二五泵業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱泵業(yè)公司）召開(kāi)外協(xié)外購(gòu)和市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治工作總結(jié)會(huì)。北化股份總經(jīng)理鄧維平、黨委副書(shū)記崔洪明、紀(jì)委書(shū)記韓衛(wèi)、人力資源部長(zhǎng)曾戈、黨群工作部長(zhǎng)汪洋以及泵業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員、關(guān)重崗位人員共40余人參加會(huì)議。

北化股份泵業(yè)公司外協(xié)外購(gòu)和市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治工作總結(jié)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

    會(huì)議期間，泵業(yè)公司總經(jīng)理王乃華對(duì)外協(xié)外購(gòu)和市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治工作情況作全面匯報(bào)。

北化股份黨委副書(shū)記崔洪明對(duì)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行評(píng)價(jià)

    崔洪明對(duì)泵業(yè)公司專項(xiàng)整治工作予以評(píng)價(jià)，并圍繞“深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、持續(xù)提升企業(yè)治理能力，為泵業(yè)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障”這一主題，對(duì)持續(xù)鞏固提升整治成效提出要求。他指出，泵業(yè)公司統(tǒng)籌推進(jìn)外協(xié)外購(gòu)和市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域56項(xiàng)重點(diǎn)工作，落實(shí)117項(xiàng)具體措施，健全完善了《外協(xié)供應(yīng)商管理辦法》等16項(xiàng)制度，優(yōu)化營(yíng)銷人員隊(duì)伍，規(guī)范銷售行為，加強(qiáng)采購(gòu)管理，完成了既定任務(wù)、達(dá)到了預(yù)期目的。他強(qiáng)調(diào)，一是提高政治站位，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨和全面從嚴(yán)治企的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)。要深刻認(rèn)識(shí)全面從嚴(yán)治黨是全面從嚴(yán)治企的內(nèi)在要求，以全面從嚴(yán)治黨引領(lǐng)和帶動(dòng)全面從嚴(yán)治企；要深刻認(rèn)識(shí)全面從嚴(yán)治企是全面從嚴(yán)治黨的實(shí)踐體現(xiàn)，用全面從嚴(yán)治企的成效體現(xiàn)和彰顯全面從嚴(yán)治黨的成果。二是加強(qiáng)新時(shí)代干部人才隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)提升企業(yè)治理能力。要深刻認(rèn)識(shí)抓好中層干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性必要性；要進(jìn)一步優(yōu)化結(jié)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)“四類”專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)；要始終堅(jiān)持把提高治理能力作為新時(shí)代干部人才隊(duì)伍建設(shè)的重大任務(wù)。三是鞏固整改成效、深化成果運(yùn)用，構(gòu)建責(zé)任體系、強(qiáng)化制度執(zhí)行，抓住“關(guān)鍵少數(shù)”、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為，為泵業(yè)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。

    鄧維平以《認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心，把握重點(diǎn)、乘勢(shì)前行，為加快推進(jìn)泵業(yè)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)健康發(fā)展努力奮斗》為主題，對(duì)泵業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出要求。一是準(zhǔn)確把握當(dāng)前泵業(yè)公司面臨的新形勢(shì)。要切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)，積極采取有力措施，應(yīng)對(duì)當(dāng)前面臨的產(chǎn)銷矛盾；要堅(jiān)定信心，審時(shí)度勢(shì)，化“?！睘椤皺C(jī)”，加快陶瓷泵等新產(chǎn)品研發(fā)，規(guī)范市場(chǎng)營(yíng)銷行業(yè)、強(qiáng)化外協(xié)外購(gòu)管理，進(jìn)一步提升發(fā)展能力。二是堅(jiān)持做到“四個(gè)必須”，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。即：必須全面加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，必須堅(jiān)持泵業(yè)公司總體發(fā)展的方向和目標(biāo)不動(dòng)搖，必須加強(qiáng)“體系化”經(jīng)營(yíng)的工作思路，必須加快轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式。三是全面落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作。要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)主業(yè)主責(zé)、提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。四是切實(shí)維護(hù)泵業(yè)公司和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面。要充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)職工思想動(dòng)態(tài)分析和形勢(shì)任務(wù)教育，營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍；要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，讓企業(yè)改革發(fā)展成果更多惠及職工。