南方泵業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量 加強(qiáng)推行QCC

    為提升產(chǎn)品質(zhì)量，10月29日，質(zhì)量中心在南方逸家4樓會議室召開了南泵事業(yè)部2021-2022年QCC活動啟動會議。蒞臨本次會議的領(lǐng)導(dǎo)有南泵事業(yè)部生產(chǎn)副總楊建軍先生、南泵事業(yè)部質(zhì)量管理中心總監(jiān)彭連忠先生、各工廠總經(jīng)理以及其他部門負(fù)責(zé)人。

    #Q1

    會議分為兩大模塊，QCC活動啟動及培訓(xùn)。

    首先，會議宣布了南泵事業(yè)部2021-2022年QCC活動正式啟動，接下來匯報了2020年及2021年QCC活動的成果，其次質(zhì)量中心對各工廠、分子公司及其他職能部門提出了對本次QCC活動要求，本次QCC活動結(jié)束時間為2022年3月底，在4月對于已完結(jié)QCC小組組織一場評選活動，評選出其中的優(yōu)勝小組并進(jìn)行頒獎。

    會議指出本次QCC小組課題提報注意事項、相關(guān)要求及對前3期QCC活動進(jìn)行問題總結(jié)，本次QCC活動可提報問題解決型及創(chuàng)新型兩種課題，其中問題解決性課題可從質(zhì)量、效率、成本、安全、環(huán)保五個方面選擇改善方向，活動需按照PDCA循環(huán)進(jìn)行，自定目標(biāo)課題按照選擇課題、現(xiàn)狀調(diào)查、設(shè)定目標(biāo)、原因分析、確定主要原因、制定對此、對策實施、效果檢查、達(dá)到目標(biāo)、制定鞏固措施及總結(jié)和下一步打算執(zhí)行，評審按照行標(biāo)執(zhí)行。

    同時，質(zhì)量中心在分析前3期QCC活動中提出4個問題點，并根據(jù)4個問題點提出要求，要求本期QCC項目按照已制定流程執(zhí)行，按照已制定評選方案評選。

    啟動會議結(jié)束后，接下來由質(zhì)量中心質(zhì)量工程師鄭旭召開一場關(guān)于QCC項目的培訓(xùn)，旨在為本次QCC活動打下基礎(chǔ)，解決前3期出現(xiàn)的各種問題，提高小組成員做QCC項目的能力。參加培訓(xùn)的既有質(zhì)量中心相關(guān)人員，又有各工廠、各分子公司人員，總計60余人。

    總結(jié)

    此次會議，不僅對前3期QCC活動進(jìn)行了總結(jié)，同時也為新一期QCC活動工作指明了方向。與前3期相比，本次QCC活動對活動流程要求更加明確、更加標(biāo)準(zhǔn)化，同時也為與全國QCC活動接軌，將評審方案與其改成一致，為后續(xù)參加全國性QCC活動做好準(zhǔn)備。2020年南方泵業(yè)已在杭州市QC小組評選活動取得1個一等獎、2個二等獎的好成績，為質(zhì)量工作做出了巨大的提升，也為員工質(zhì)量意識上升了一個臺階，加強(qiáng)推行QCC，提升產(chǎn)品質(zhì)量。