山西晉鋼：強(qiáng)化專業(yè)水平 提升工作效能

    為進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源條線隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化崗位工作技能和工作規(guī)范，提升集團(tuán)人力資源工作的效率和質(zhì)量，今年8月5日起，集團(tuán)人力資源部安排薪酬管理科骨干駐廠，通過推優(yōu)帶良培養(yǎng)廠部潛力人員，盤活條線人才效能，并于10月27日-28日開展了人力資源條線考核工作，通過營(yíng)造公平公正公開的考評(píng)環(huán)境，激勵(lì)激發(fā)條線人才活力。

    真打?qū)崅浔雀叩汀４舜慰己酥饕槍?duì)人力資源管理制度和薪酬績(jī)效核算開展驗(yàn)收，采取理論考試與實(shí)操模擬相結(jié)合的方式進(jìn)行。理論試卷主要圍繞人事管理、招聘流程、人才培養(yǎng)和薪酬績(jī)效核算等方面進(jìn)行命題，實(shí)操驗(yàn)收主要聚焦月度薪酬核算的核心問題和典型案例開展模擬操作?？己蓑?yàn)收過程中，各單位廠部辦公室主任和勞資員高度重視，考前充分交流關(guān)鍵業(yè)務(wù)操作點(diǎn)，積極參與；考后咨詢回顧，立足自身找差距，鞏固業(yè)務(wù)盲點(diǎn)，夯實(shí)技能基礎(chǔ)。

    此次考核作為人力資源條線培養(yǎng)驗(yàn)收的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是人力資源團(tuán)隊(duì)管理邁向規(guī)范化、系統(tǒng)化、高效化的重要一步，為進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)人力資源管理工作的有效開展奠定了良好的基礎(chǔ)。有意愿者給發(fā)展、有能力者給平臺(tái)。人力資源部始終重視人力資源條線內(nèi)的人才培養(yǎng)和評(píng)估，堅(jiān)持細(xì)管嚴(yán)控，優(yōu)勝劣汰的原則，統(tǒng)一考核、統(tǒng)一任命、統(tǒng)一管理，提升人力資源條線人員的穩(wěn)定性與成才率，助力集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。