五二五泵業(yè)開(kāi)展班組交流學(xué)習(xí)活動(dòng)

    為認(rèn)真落實(shí)北化股份2021年度精益管理自評(píng)檢查整改中提出的班組資料歸檔整理不規(guī)范，班組制度未整理成冊(cè)，表單流于形式未得到有效利用等問(wèn)題，以及為促進(jìn)班組長(zhǎng)之間管理經(jīng)驗(yàn)相互交流，2021年10月22日，襄陽(yáng)五二五泵業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)泵業(yè)公司）工會(huì)組織生產(chǎn)一線8名班組長(zhǎng)到安全標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀班組生產(chǎn)部物管科和技術(shù)質(zhì)量部理化檢測(cè)中心進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。   

圖為：班組長(zhǎng)參觀優(yōu)秀班組，查看班組資料，聆聽(tīng)優(yōu)秀班組長(zhǎng)分享心得

    優(yōu)秀班組長(zhǎng)首先向大家展示了班組資料和分享整理規(guī)范班組資料上的心得：“一個(gè)班組首先要有自己班組相關(guān)的制度目錄明細(xì)表，因?yàn)檫@些制度就是在工作上的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，在工作中要經(jīng)常學(xué)習(xí)和參照、執(zhí)行的，班組長(zhǎng)要學(xué)會(huì)利用好自己班組的兩長(zhǎng)三員，群策群力是班組管理的法寶”。

    此次交流學(xué)習(xí)致力于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、相互借鑒，學(xué)習(xí)優(yōu)秀班組長(zhǎng)處，補(bǔ)齊自身短板，扎實(shí)推動(dòng)班組自身管理，針對(duì)班組管理多個(gè)“管理口”重復(fù)填寫(xiě)的表單或者文字記錄，鼓勵(lì)各班組長(zhǎng)積極提出建議，下一步將進(jìn)行梳理，給班組長(zhǎng) “減負(fù)”，進(jìn)一步優(yōu)化班組管理模式。