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蘭格集團(tuán)舉行組織管理能力提升專項(xiàng)培訓(xùn)

作者: 2021年10月13日 來源: 瀏覽量: 403 Forbidden

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為了適應(yīng)蘭格集團(tuán)高速發(fā)展戰(zhàn)略,提升管理人員的組織能力,提高各組織的人效,蘭格集團(tuán)于10月10日在北京西國貿(mào)大酒店舉行專項(xiàng)培訓(xùn),針對蘭格管理人員進(jìn)行組織管理能力提升培訓(xùn)。會(huì)議特別聘請億邦動(dòng)力CEO王超,講師杜

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    為了適應(yīng)蘭格集團(tuán)高速發(fā)展戰(zhàn)略,提升管理人員的組織能力,提高各組織的人效,蘭格集團(tuán)于10月10日在北京西國貿(mào)大酒店舉行專項(xiàng)培訓(xùn),針對蘭格管理人員進(jìn)行組織管理能力提升培訓(xùn)。會(huì)議特別聘請億邦動(dòng)力CEO王超,講師杜征帆、劉慧,專家顧問冉來明作為培訓(xùn)導(dǎo)師。蘭格集團(tuán)中層以上管理人員、培養(yǎng)干部共60余人參加了培訓(xùn)。

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    整場培訓(xùn)結(jié)合蘭格集團(tuán)企業(yè)管理的實(shí)際,針對企業(yè)管理中的短板和問題,采取問卷調(diào)查、分組討論、互動(dòng)點(diǎn)評分享的形式,由培訓(xùn)師為大家把脈問診、答疑解惑,使培訓(xùn)做到有的放矢。

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    王超指出,一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)一定要經(jīng)常“晴天修屋頂”,管理是一項(xiàng)持續(xù)努力的技術(shù)性工作。他針對2B業(yè)務(wù)的特點(diǎn),管理者的責(zé)任,以及提升團(tuán)隊(duì)能力的思考框架、人效提升的增強(qiáng)回路等方面進(jìn)行了專業(yè)的講解和指導(dǎo)。

    高水平的培訓(xùn)講師、專業(yè)化的培訓(xùn)課程、理論聯(lián)系實(shí)際的授課方式,使本次培訓(xùn)精彩紛呈,參訓(xùn)人員紛紛表示受益匪淺,收獲滿滿。

    蘭格集團(tuán)董事長劉長慶在培訓(xùn)會(huì)后的總結(jié)講話中指出,中高層管理人員是蘭格集團(tuán)的中流砥柱,是企業(yè)管理的核心團(tuán)隊(duì),這支團(tuán)隊(duì)思想意識(shí)如何及管理水平高低,直接關(guān)系到企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和管理效率的提升。希望通過此次培訓(xùn),能夠提升蘭格集團(tuán)的管理水平和人效,也希望蘭格所有同仁能與企業(yè)愿景相向而行,為創(chuàng)造美好未來而共同努力。

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