用友BIP助力制造業(yè)采購供應(yīng)鏈數(shù)智化轉(zhuǎn)型

作者： 2021年09月29日 來源： 瀏覽量：
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9月18日，2021世界計(jì)算大會(huì)“先進(jìn)制造與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”主題峰會(huì)在湖南長沙召開。用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司副總裁張洋代表用友出席峰會(huì)，并發(fā)表題為“用友BIP(商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái))助力制造業(yè)采購供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的演講，分
　　9月18日，2021世界計(jì)算大會(huì)“先進(jìn)制造與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”主題峰會(huì)在湖南長沙召開。用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司副總裁張洋代表用友出席峰會(huì)，并發(fā)表題為“用友BIP(商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái))助力制造業(yè)采購供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的演講，分享了大型企業(yè)發(fā)展過程中流程數(shù)字化的演變方向及用友BIP助力企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的行業(yè)實(shí)踐。

　　
　　數(shù)智化時(shí)代，大型企業(yè)開啟多元化布局
　　張洋表示，制造業(yè)的數(shù)字化比較復(fù)雜，涉及各個(gè)層面的體系。用友基于深耕企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域30多年的經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)的日益成熟與廣泛應(yīng)用，各行各業(yè)的市場格局都在發(fā)生重大變化。在此背景下，越來越多的大型集團(tuán)如同“紅巨星”向外孵化拋出新業(yè)務(wù)“行星”，圍繞傳統(tǒng)內(nèi)核業(yè)務(wù)進(jìn)行多元化布局，以持續(xù)提升集團(tuán)競爭力。
　　總的來說，大型集團(tuán)多元化布局的方向主要有三個(gè)，分別是：
　　向消費(fèi)端轉(zhuǎn)型，即通過存量的“場”資源，形成“場”的拓展，博取更多元化的“人”與“貨”的連接收益，進(jìn)行平臺(tái)化生態(tài)運(yùn)營;
　　向產(chǎn)業(yè)科技業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，即通過自身積累的行業(yè)技術(shù)方案，與專業(yè)技術(shù)服務(wù)商形成戰(zhàn)略合作，拓展行業(yè)科技服務(wù)市場;
　　從重資產(chǎn)向輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，即將傳統(tǒng)業(yè)務(wù)中積累的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)能力，對(duì)所處產(chǎn)業(yè)的生態(tài)伙伴進(jìn)行 “全要素”賦能輸出，形成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)集群。
　　多元化布局的趨勢下，大型集團(tuán)客戶產(chǎn)生了基于實(shí)時(shí)決策場景下的新訴求，對(duì)于業(yè)務(wù)的運(yùn)營，不僅僅是把自己的價(jià)值鏈運(yùn)營好，而且是一個(gè)平臺(tái)運(yùn)營，即如何在一個(gè)平臺(tái)上把上下游的生態(tài)體系運(yùn)營的更加高效。同時(shí)，大型集團(tuán)還會(huì)衍生出很多創(chuàng)新的業(yè)務(wù)孵化。由此，對(duì)組織的敏捷性提出了更高要求。
　　以采購場景為例，普通的采購類平臺(tái)聚焦于處理事務(wù)性的工作，比如解決在線轉(zhuǎn)換成采購單的問題。數(shù)智化時(shí)代，采購場景下偏事務(wù)性的大幅度減少，人的干預(yù)越來越少，偏決策性的事務(wù)會(huì)越來越多，比如相同的質(zhì)量和價(jià)位應(yīng)該選擇什么樣的供應(yīng)商，在交付的過程會(huì)不會(huì)存在物流或生產(chǎn)上的風(fēng)險(xiǎn)，在付款階段哪個(gè)供應(yīng)商的付款要排期等等。這就要求企業(yè)實(shí)現(xiàn)從流程驅(qū)動(dòng)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)變，也意味著從ERP到BIP將成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。
　　ERP以管理數(shù)字化為核心，以企業(yè)為邊界，ERP時(shí)代是流程驅(qū)動(dòng)，側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部資源計(jì)劃和經(jīng)營管理，關(guān)注功能和過程。而BIP則是站在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)層面，重新思考企業(yè)的邊界、產(chǎn)業(yè)鏈的資源組織，平衡了產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)分工協(xié)作與單企業(yè)內(nèi)部管理。

　　用友BIP|YonBIP助力制造業(yè)加速數(shù)智化轉(zhuǎn)型
　　用友BIP是利用新一代數(shù)字化和智能化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品與業(yè)務(wù)創(chuàng)新、組織與管理變革的綜合服務(wù)平臺(tái)，使商業(yè)創(chuàng)新變得簡單、便捷、大眾化、社會(huì)化。目前，用友基于用友BIP為眾多大型集團(tuán)客戶提供數(shù)智化產(chǎn)品、解決方案與服務(wù)，助力制造業(yè)加速數(shù)智化轉(zhuǎn)型。
　　在鋼鐵行業(yè)，鞍鋼集團(tuán)基于用友YonBIP采購云建設(shè)了“客商共享平臺(tái)”、“電子招投標(biāo)交易平臺(tái)”、“鞍鋼工業(yè)品值采平臺(tái)”，促使采購業(yè)務(wù)得到高速發(fā)展：供應(yīng)商數(shù)量達(dá)到50000+家、年交易額達(dá)到1000+億、SKU數(shù)量達(dá)到近400萬個(gè)、單日值采訂單峰值達(dá)到140+個(gè)、單日招標(biāo)次數(shù)峰值達(dá)到300+個(gè);同時(shí)，鞍鋼集團(tuán)的整體采購周期縮短了約20%、成本降低了約10%。
　　在冶金行業(yè)，江銅集團(tuán)貴溪冶煉廠基于用友精智工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)打造了中國首家銅冶煉智能工廠，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)裝備自動(dòng)化、公共服務(wù)平臺(tái)化、生產(chǎn)過程透明化、能源管理精細(xì)化、質(zhì)檢管理標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備管理科學(xué)化、安全環(huán)保數(shù)據(jù)化、供應(yīng)管理高效化、輔助決策可視化，經(jīng)營成本降低20%、產(chǎn)品不良品率降低10%、生產(chǎn)效率提高20%、能源利用率提高10%。
　　在機(jī)械行業(yè)，大西洋集團(tuán)基于用友NC ERP+智能工廠一體化系統(tǒng)與遍布生產(chǎn)現(xiàn)場的智能物流設(shè)備、智能倉儲(chǔ)系統(tǒng)、數(shù)字化生產(chǎn)線的無縫集成，打造綠色、低碳、環(huán)保、高效的焊接材料智能制造基地，實(shí)現(xiàn)庫存降低20%、生產(chǎn)人員減少50%、綜合能耗降低30%。
　　數(shù)智化時(shí)代，包括制造業(yè)在內(nèi)的千行百業(yè)都迎來了新發(fā)展機(jī)遇。未來，用友將通過構(gòu)建和運(yùn)行社會(huì)級(jí)的商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)用友BIP，助力更多企業(yè)加速數(shù)智化轉(zhuǎn)型，賦能企業(yè)客戶更好地進(jìn)行商業(yè)創(chuàng)新，攜手客戶打造世界級(jí)先進(jìn)制造業(yè)集群，共同培育經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢、提升國際競爭力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長!
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