上海電氣凱士比核電泵閥公司唐德江：解決核電領(lǐng)域"卡脖子"難題

沉穩(wěn)干練的氣質(zhì)、一絲不茍的作風，唐德江身上獨有的品質(zhì)，映射出上海電氣凱士比公司所具有的“擔當、誠信、透明、規(guī)范” 的文化要求。

自2010年7月進入公司生產(chǎn)部以來，唐德江在核電泵裝配及用泵國產(chǎn)化生產(chǎn)工作崗位上度過了11年光陰。多年來，他立足本職崗位、發(fā)揮個人特長，幫助公司解決“卡脖子”技術(shù)難題，引導團隊成員積極提升崗位技能和專業(yè)知識。在工作中，他時刻銘記安全第一的行為準則，積極促進整個裝配團隊和車間整體核安全文化意識。

優(yōu)異的技術(shù)能力和務(wù)實的工作態(tài)度讓唐德江先后獲得“上海市首席技師”“臨港工匠”等榮譽稱號。

解決“卡脖子”難題

26年鉗工裝配經(jīng)驗、21年裝配生產(chǎn)管理經(jīng)驗、鉗工高級技師，唐德江擁有許多閃亮的個人“名片”。然而，這個在裝配領(lǐng)域沉浮多年的“老法師”，其實是一名“半路出家”的鉗工。

唐德江畢業(yè)于機床專業(yè)，最開始被分配至水泵廠分廠工作，從事石油化工類的民用泵生產(chǎn)。1995年，唐德江看到浦東潛藏的巨大發(fā)展機遇，毅然離開家鄉(xiāng)，來到上海打拼，進入了上海水泵廠通用泵分廠。

在這里，唐德江遇到了他的“貴人”——師傅阮明慧，廠內(nèi)的一名七級鉗工，帶領(lǐng)唐德江從技術(shù)工走上了鉗工的職業(yè)道路。雖然門類不同，但理論相通，唐德江上手很快，同時，他還聽從師傅教誨，花了大量時間在外奔波，做維修調(diào)試等服務(wù)工作，積累了豐富的一線經(jīng)驗。

2010年，唐德江來到上海電氣凱士比核電泵閥有限公司，開始從事核電站用核電泵裝配工作。唐德江的主要工作對象是“核一級冷卻劑主泵”，相當于核島中的“心臟”，容不得半點馬虎。

在日常裝配工作外，唐德江大膽創(chuàng)新，在上海市“戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)重大項目”CAP1400濕繞組電機主泵（反應(yīng)堆冷卻劑泵）國產(chǎn)化研制工作中大顯身手，帶領(lǐng)團隊攻克一系列技術(shù)難關(guān)，解決了核電領(lǐng)域的“卡脖子”難題。

“原先制造核電主泵使用的是美國技術(shù)，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上受到別國限制?！碧频陆瓗ьI(lǐng)團隊另辟蹊徑，繞開美國技術(shù)，研發(fā)出了一條新路子。國產(chǎn)電機主泵通過50個循環(huán)、500次起停、2000小時模擬核電站現(xiàn)場60年的運行工況驗證，共歷時8年終于取得突破。

研發(fā)并不容易，唐德江記得，有一次為了模擬運行，他在崗位上連續(xù)工作了60多個小時，期間在辦公室沙發(fā)上小憩。但是，唐德江從沒想過放棄，他說：“電機主泵的國產(chǎn)化對我國的核電行業(yè)有著重要意義，我作為項目主管，更應(yīng)該沖在最前面?！?/SPAN>

技術(shù)與安全兩手抓

剛進入上海電氣凱士比時，整個部門只有唐德江一名技師。面對這種情況，他鼓勵大家從提高基本技能知識入手，掀起了技能學習風氣。針對實際工作重點環(huán)節(jié)，唐德江親自指導，使每個人都能精通各個工序。

同時，他還積極與公司領(lǐng)導溝通，給團隊成員提供外出培訓的機會，實現(xiàn)技術(shù)過硬、一崗多能。在他的努力下，“擅于學習、開拓創(chuàng)新”成為了裝配團隊的核心價值觀。

在工作中，唐德江始終以高標準、高質(zhì)量、高效率來要求自己，在“核安全文化意識”方面，也在公司中起到了模范帶頭作用。

唐德江帶領(lǐng)部門人員認真落實國家安全生產(chǎn)工作法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，落實公司的各項安全工作部署及要求，嚴格按照質(zhì)保大綱職責分工和程序要求，開展生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理工作。

防護服上一粒紐扣都不能掉，每次用完工具要放回固定位置……唐德江將公司的安全規(guī)章制度牢牢記在心里，并在日常工作中認真付諸實踐。遇到需要改進技術(shù)的時候，他還會召集參與者一起討論研究，一致決定并確保安全之后才會開始實施。

在唐德江眼中，臨港非常重視各個企業(yè)的發(fā)展，對他所在的重裝備行業(yè)更是如此，他說：“我將繼續(xù)在核電泵裝配崗位上努力工作，為臨港地區(qū)未來的美好圖景貢獻力量，展現(xiàn)自己的一份價值?！?/SPAN>

來   源：浦東時報