胡俊粉、劉瑞婷
“敬業(yè)是一個人對自己所從事工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,專業(yè)是一個人工作能力的體現(xiàn),一個既敬業(yè)又專業(yè)的人往往更加容易獲得他人的尊重與認(rèn)可?!边@是國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)智芯公司安全質(zhì)量部李蓉的座右銘。她是這樣說的,更是這樣做的。自加入智芯公司以來,李蓉做事盡心盡職、勇于創(chuàng)新,做人腳踏實(shí)地、吃苦耐勞,用敬業(yè)之心做專業(yè)之事,譜寫新時代敬業(yè)女性的精彩華章。
敬業(yè)專業(yè),積極作為
近年來,智芯公司多款新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)批量供貨,客戶各方面需求急劇增加。為了更好了解用戶體驗(yàn),智芯公司安全質(zhì)量部對27個網(wǎng)省公司開展客戶滿意度調(diào)查。作為這項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人,李蓉帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)精心策劃每一次走訪。她和團(tuán)隊(duì)成員利用工作之余學(xué)習(xí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),掌握每款產(chǎn)品的詳細(xì)情況。她多次表示,“我們必須讓客戶感受到我們的專業(yè)程度?!奔词乖谠衅冢稳粓?jiān)持帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),深入項(xiàng)目一線,傾聽客戶訴求。作為孕婦,她可以不用出差。但是,她說,“一個黨員就是一面旗幟,我們必須竭盡所能的做好每一件事,才能帶動身邊更多的人做成每一件事?!?/font>
今年,為提升客戶服務(wù)質(zhì)量,暢通客戶信息反饋渠道,李蓉帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開通智芯公司投訴專線,梳理完善客戶投訴處理流程,健全客戶投訴處理機(jī)制。她重視客戶反饋的每一個問題,以釘釘子的精神確保問題解決。她要求團(tuán)隊(duì)成員對待客訴問題要有“三心”:一是接聽電話有耐心、二是客戶問題解決有恒心、三是對待客戶要用心。經(jīng)過努力,她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了客戶問題關(guān)閉率100%,客戶回訪滿意率100%,客戶對公司投訴處理機(jī)制一致贊許。
恪盡職守,一絲不茍
安全質(zhì)量部工作多而繁雜,在智芯公司飛速發(fā)展過程中,李蓉也經(jīng)歷了一個質(zhì)量管理迷茫期,但好在很快就“轉(zhuǎn)型”成功。為了提升公司新產(chǎn)品質(zhì)量水平,李蓉牽頭針對新產(chǎn)品成立產(chǎn)品質(zhì)量提升專項(xiàng)工作組,主動請纓擔(dān)任專項(xiàng)組組長,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真研究每一項(xiàng)制約產(chǎn)品質(zhì)量提升的問題,力求改善效果最佳,對于解決方案反復(fù)推敲。功夫不負(fù)有心人,新產(chǎn)品質(zhì)量得到顯著提升。她總是深入管理一線,全力完成質(zhì)量問題改善,主動溝通跟進(jìn)問題改進(jìn)情況。通過發(fā)現(xiàn)問題,建立切實(shí)有效的質(zhì)量管理機(jī)制,快速提升質(zhì)量管理能力,推進(jìn)公司質(zhì)量管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
銳意進(jìn)取,創(chuàng)新管理
李蓉帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新質(zhì)量管理模式,在智芯公司組織開展質(zhì)量管理QC小組活動。截止目前,共登記注冊53個質(zhì)量改善及質(zhì)量創(chuàng)新活動。各項(xiàng)QC成果應(yīng)用以來,縮短了產(chǎn)品生產(chǎn)周期,節(jié)約了生產(chǎn)成本,提升了產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了降本增效。同時,相繼獲得國家電網(wǎng)公司質(zhì)量管理(QC)小組成果獎二等獎、三等獎,全國QC成果發(fā)表賽示范獎等多項(xiàng)榮譽(yù),帶動更多的人參與到創(chuàng)新活動中來。質(zhì)量管理QC小組活動在智芯公司已形成規(guī)模效應(yīng),實(shí)現(xiàn)了多點(diǎn)開花結(jié)碩果。
今年是李蓉來智芯公司的第十個年頭,十年里她隨著公司共同成長,從一位青澀的員工成長為一位專業(yè)管理骨干。在每一個工作崗位上,她都恪盡職守、把工作做細(xì)做精。今后,她將繼續(xù)以合格黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以實(shí)際行動詮釋了一名新時代共產(chǎn)黨員的擔(dān)當(dāng)與初“芯”。