根據(jù)集團標桿管理相關工作要求,為進一步貫徹落實通用技術大連機床公司對標一流管理提升行動(標桿管理)會議精神,提升對標桿管理工具方法的理解和掌握,讓每一個員工真正參與到標桿管理的實際工作之中,近日,公司掀起了標桿管理學習培訓熱潮。
8月16日,公司生產(chǎn)系統(tǒng)組織召開標桿管理培訓研討會。會議由公司副總經(jīng)理、黨員委員劉永鐵主持,各生產(chǎn)車間主任全部參加。本次培訓會,劉永鐵提出要求,要求各生產(chǎn)部門認真學習領會公司標桿管理啟動會上公司董事長、黨委書記侯學軍的講話精神。要求生產(chǎn)系統(tǒng)各生產(chǎn)、部門,以車間部門為單位,全員認真學習、建立標桿管理思維,通過相應的激勵制度,發(fā)揮全體員工的智慧。同時,會議也對后續(xù)標桿管理的具體實施做出相應的工作安排。
8月17日,公司市場部、進出口公司、發(fā)展和管理部聯(lián)合開展了標桿管理學習培訓,公司副總經(jīng)理田立明、進出口公司總經(jīng)理趙會武、市場部副總經(jīng)理杜春雷,以及部門其他人員參加培訓。發(fā)展和管理部標桿管理黑帶導師張憑博同志現(xiàn)場授課。張憑博同志以標桿管理八步法理論為基礎,結合中糧集團標桿管理先進成功經(jīng)驗,以及她本人負責的“中孚庫倉儲環(huán)節(jié)噸糧費用對標改善項目”經(jīng)典案例,深入淺出地講解了對標工作的實施方法。
大家紛紛表示,通過標桿管理學習培訓,對標桿管理工作有了更加清晰的理解和認知,將依托培訓中學習到的知識,把對標工作真真切切地落到實處,落實到部門、每個人的具體工作崗位中,切實發(fā)揮標桿管理在公司生產(chǎn)經(jīng)營中的作用。
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