制藥裝備行業(yè)迎來新一輪發(fā)展期，人才需求擴(kuò)張

作者： 2021年08月03日 來源： 瀏覽量：
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21世紀(jì)行業(yè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，也被譽(yù)為人才之間的競(jìng)爭(zhēng)。在制藥裝備領(lǐng)域，近年來，隨著制藥行業(yè)的快速發(fā)展，醫(yī)藥制造業(yè)固定投資增速的提高，以及國產(chǎn)藥機(jī)產(chǎn)品替代進(jìn)口步伐的加快，整個(gè)藥機(jī)行業(yè)迎來新
　　21世紀(jì)行業(yè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，也被譽(yù)為人才之間的競(jìng)爭(zhēng)。在制藥裝備領(lǐng)域，近年來，隨著制藥行業(yè)的快速發(fā)展，醫(yī)藥制造業(yè)固定投資增速的提高，以及國產(chǎn)藥機(jī)產(chǎn)品替代進(jìn)口步伐的加快，整個(gè)藥機(jī)行業(yè)迎來新一輪機(jī)遇，企業(yè)對(duì)于人才的需求也在不斷擴(kuò)張。
 
　　制藥裝備行業(yè)迎來新一輪發(fā)展期
 
　　據(jù)業(yè)內(nèi)透露，近年來我國制藥裝備行業(yè)約保持每年10%左右的增速，行業(yè)不斷發(fā)展壯大。一方面，是制藥行業(yè)快速發(fā)展、產(chǎn)能需求擴(kuò)張下，對(duì)于制藥裝備需求的增長(zhǎng)；另一方面，國內(nèi)制藥裝備行業(yè)的集中度也在不斷提高，進(jìn)口替代步伐不斷加快。尤其是自2020年以來，在進(jìn)口藥機(jī)設(shè)備交貨期無法滿足國內(nèi)制藥、疫苗生產(chǎn)企業(yè)要求的情況下，國內(nèi)藥廠也開始轉(zhuǎn)變消費(fèi)觀念，接受國產(chǎn)高質(zhì)量設(shè)備，這也給不少藥機(jī)企業(yè)帶來了大量的訂單增長(zhǎng)。
 
　　與此同時(shí)，過去我國藥機(jī)產(chǎn)品主要集中在中、低端領(lǐng)域的局面已經(jīng)有所改變。在一系列鼓勵(lì)發(fā)展高端制藥裝備的利好政策下，以及大型國產(chǎn)藥機(jī)企業(yè)研發(fā)投入的加大，自主研發(fā)水平的提升，國產(chǎn)藥機(jī)產(chǎn)業(yè)逐漸由低端走向高端，在高端藥機(jī)市場(chǎng)也開啟進(jìn)口替代的步伐，部分產(chǎn)品在性能、質(zhì)量方面甚至已能滿足高端客戶需求，并且能與進(jìn)口設(shè)備同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，帶動(dòng)行業(yè)進(jìn)入新一輪發(fā)展期。
 
　　人才需求擴(kuò)張
 
　　在制藥裝備行業(yè)快速發(fā)展的背景下，藥機(jī)企業(yè)對(duì)于人才的需求也在持續(xù)擴(kuò)大。不過由于藥機(jī)行業(yè)是集機(jī)、電、氣、光一體化，和計(jì)算機(jī)技術(shù)為一體的行業(yè)，對(duì)人才的要求比較高，需要懂裝備和懂制藥工藝并具備從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才。那么，目前國內(nèi)藥機(jī)企業(yè)在人才方面的需求情況是怎樣的呢？
 
　　有業(yè)內(nèi)人士表示，從制藥裝備行業(yè)的發(fā)展前景來看，藥機(jī)人才未來一段時(shí)間內(nèi)仍會(huì)被需要，尤其是隨著藥機(jī)企業(yè)加速新產(chǎn)品研發(fā)，對(duì)于設(shè)計(jì)研發(fā)師、機(jī)械工程師等相關(guān)人才需求或上漲。不過目前藥機(jī)行業(yè)的薪酬水平普遍較低，并且相對(duì)而言藥機(jī)人的職位晉升空間有限，所以很多企業(yè)會(huì)存在招不到、留不住人才的情況。對(duì)此業(yè)內(nèi)認(rèn)為，需要提高藥機(jī)人在社會(huì)上的“地位”以及薪資福利待遇，才能夠吸引到更多的青年人才的加入，為企業(yè)的發(fā)展注入新鮮血液。
 
　　投資者也對(duì)藥機(jī)行業(yè)的人才問題相當(dāng)關(guān)注。7月20日，楚天科技在接受機(jī)構(gòu)調(diào)研時(shí)表示，真正的人才瓶頸不存在，只是轉(zhuǎn)換成了企業(yè)的勞動(dòng)力成本。長(zhǎng)沙相比沿海發(fā)達(dá)城市，要留住人才，薪酬要多付出一些，生活、工作條件要好一些，職業(yè)通道要更有吸引力。這些成本需要通過市場(chǎng)回流企業(yè)，才能支撐起企業(yè)對(duì)人才不斷的需求。
 
　　另外，公司表示在招募和穩(wěn)定人才上，通過看行業(yè)/趨勢(shì)、看市場(chǎng)/客戶、看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、看自己、看機(jī)會(huì)，確定發(fā)展目標(biāo)，確定方法策略，確定戰(zhàn)略控制點(diǎn)。做好“五看三定”后，依據(jù)發(fā)展需要來招募人員并為其提供“三區(qū)四好”的條件。人員到位后，只有堅(jiān)持“以客戶為中心、以奮斗者為本、以目標(biāo)責(zé)任結(jié)果為導(dǎo)向”的，才是人才。
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