訪閥門用戶馬來西亞石油管道主任工程師Asrul Hazimin Mohamad

身為管道工程師的Asrul在馬來西亞石油公司工作已有二十一年。他將自己迄今為止的職業(yè)生涯劃分為兩部分，前半程的 工作重心主要放在項目執(zhí)行上，例如設(shè)計及施工管理；而后半程更多地參與到管道系統(tǒng)的運行，完整性管理，以及相關(guān)的改進中。因此，在采訪過程中，Asrul笑言：“我的工作一直與閥門有著密不可分的關(guān)系。”目前，Asrul擔任公司的  管道主任工程師，作為專業(yè)技術(shù)組長，全面負責公司管道系統(tǒng)和閥門的管理，包括員工技能培訓和能力拓展工作。

理念與準則

Asrul認為：工作中的難點在于培養(yǎng)員工們良好的心態(tài)。我們可以選用世界上一流的技術(shù)和材料去建造工廠，但如果沒有正確的運營理念，則毫無意義，無異于前功盡棄。因此在工作當中，Asrul對團隊人員的工作心態(tài)和理念十分重視。只有在相關(guān)員工都對工作富有責任心，嚴格遵守規(guī)章制度，工廠才能做到不僅設(shè)計精良，而且運行順暢。

“以我個人為例，我對閥門管理采取三管齊下的策略：設(shè)計精良、安裝規(guī)范、操作正確。同樣地，這三點要求始終都受到設(shè)計、施工和運行人員的一致認同和采納。我們會在整個集團范圍公示、宣傳所有的標準和規(guī)范，以便所有各層面的人員隨時了解和執(zhí)行?！盇srul與我們分享道。

閥門應用

依據(jù)多年的經(jīng)驗，Asrul在實際的閥門操作使用中最常遇見的兩個問題是——閥門內(nèi)漏和閥桿泄漏。他說：“它們意味著設(shè)備達不到預期的隔斷效果，不僅導致產(chǎn)品受損失，還會污染環(huán)境。在閥門選型和采購階段就要考慮如何避免內(nèi)漏和泄漏，這是很重要的舉措。正確的選型、閥蓋設(shè)計、閥座材料、覆層和壓蓋填料，這些都要有指定的工程師進行確認。在進行工廠驗收試驗的基礎(chǔ)上，我們堅持在安裝閥門前再做一次試驗，以便確認交接過程中沒有發(fā)生任何不利的狀況。正確的操作規(guī)范和日常預防性維護，也是將泄漏降到最低限度的重要手段。我們的預防性檢測與維護有多種具體措施，包括監(jiān)控流體中的微粒含量，每隔六年更換高溫、高壓閥門的壓蓋填料等?！?/span>

針對所發(fā)生的問題，Asrul也與我們分享了一些解決措施我覺得有兩個成功案例值得在這里分享一下。首先是我們公司自行開發(fā)建設(shè)了閥門可靠性數(shù)據(jù)庫。它集中記錄了我們公司和閥門有關(guān)的所有問題，使我們可以掌握故障事件的發(fā)展趨勢，進行描述性分析，并針對閥門的問題提出基于數(shù)據(jù)庫的解決方案。第二個成功案例是我們公司內(nèi)部發(fā)行的技術(shù)指南，其中包括了閥門常見故障匯編、相應的檢測手段、不同流體工況中閥門的故障可能性分析， 以及如何從檢測和維護的角度預防閥門故障。”

供應商選擇

Asrul認為閥門供應商的本地化存在已經(jīng)不是重要的因素。無論原產(chǎn)國是哪個，公司收到的閥門在質(zhì)量上已經(jīng)沒有值得一提的區(qū)別。這很大程度上得益于其前面提到的供應商評估方案，既需要有效的證書，還要有足夠的供貨經(jīng)驗。公司對中國的閥門廠家也一視同仁——過去的七年中，Asrul目睹公司采用了越來越多的中國產(chǎn)閥門，它們的性能和可靠性超越了我的預期。

“目前我們合作的品牌有OMB，AmpoPoyam，北澤（KITZ），克瑞（Crane），威蘭（Velan），Orion，PKValve，紐威和方正等，這些都是我們廠里上下游常用的閥門品牌。當然我們對其它閥門品牌也是持開放的態(tài)度，只要制造商具備有效的API證書，例如API Q1 Spec，API6D，API6A等。此外在評估閥門供應商或制造商時，我們也要求擁有多年為其它大型油氣企業(yè)供貨的經(jīng)驗?！盇srul與我們分享道。

解讀閥門行業(yè)

關(guān)于閥門行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與前景，Asrul與我們分享道：“閥門技術(shù)和閥門行 業(yè)的發(fā)展都越來越成熟，但競爭也越發(fā)激烈。我們公司的名單上共有150多家合格 閥門制造商/品牌。到底選擇哪家的貨，永遠是我們工作中的重點任務。我們曾經(jīng)多次和挑選出的幾家供應商/制造商簽訂定期合同，但后來全都廢止了，因為不同供應商之間的區(qū)別并不太大。對我而言，創(chuàng)新能力是最能幫助供應商脫穎而出的要素。我注意到，有些供應商整合利用了多項數(shù)字化技術(shù)，不僅改良了采購作業(yè)流程，還通過對原有技術(shù)的微調(diào)和創(chuàng)新，滿足可客戶對閥門產(chǎn)品的急切需求。創(chuàng)新的方向可以是提高閥門可靠性，可以是提高密封性能，一體化監(jiān)控技術(shù)，或是通過閥門減重實現(xiàn)碳足跡最小化。這些都是具有顛覆性意義的因素，能幫助供應商迎來更美好的市場前景?！?/span>

“身處集團中專門負責技術(shù)監(jiān)管的單元，我有幸能查看終端用戶們——也就是我們的各個運營單位——面臨的種種閥門問題，特別是相關(guān)數(shù)據(jù)。我還有權(quán)在采購閥門前，對選型和技術(shù)規(guī)格的制定進行監(jiān)管。同時掌控這兩方面的工作，使我能有效地管理對閥門的各種具體要求。如果數(shù)據(jù)的變化趨勢可以證明某項要求是合理的，我們就會作出相應的調(diào)整。最重要的是，我們想盡最大可能減少變動，并在整個集團范圍實現(xiàn)閥門技術(shù)規(guī)范的標準化。我相信熟能生巧—— 閥門規(guī)范越是標準化，閥門供應商的工作效率就越高。一旦效率得到提高，成本就有望降低了?！?/span>

Asrul將出席2021閥門世界亞洲博覽會暨研討會，并將在全體大會時段發(fā)表題為《油氣生產(chǎn)商閥門采購規(guī)范的JIP33標準化洞察》的演講，關(guān)于此次演講，他很期待地表示：

“目前我們正在計劃著手實施JIP33計劃——一個全球主要油氣生產(chǎn)商共同參與的行業(yè)合作計劃，目的是共享通用的采購技術(shù)規(guī)范，主要針對球閥和閘閥。正如剛才提到的，我們正在盡最大努力，盡可能實現(xiàn)閥門技術(shù)規(guī)范和標準化，而在JIP33計劃的框架下，這就不是單單在我們一家公司的范圍內(nèi)，而是全球多家大型油氣生產(chǎn)商同步進行。我們相信標準化能盡量可能減少設(shè)計和制造要求方面的改變，從而幫助制造商在更短時間內(nèi)熟悉技術(shù)規(guī)范，降低調(diào)整工裝花費的成本?！?/span>