馬來(lái)西亞石油管道主任工程師Asrul經(jīng)驗(yàn)分享

身為管道工程師的Asrul在馬來(lái)西亞石油公司工作已有二十一年。他將自己迄今為止的職業(yè)生涯劃分為兩部分，前半程的 工作重心主要放在項(xiàng)目執(zhí)行上，例如設(shè)計(jì)及施工管理；而后半程更多地參與到管道系統(tǒng)的運(yùn)行，完整性管理，以及相關(guān)的改進(jìn)中。因此，在采訪過(guò)程中，Asrul笑言：“我的工作一直與閥門有著密不可分的關(guān)系?！蹦壳埃珹srul擔(dān)任公司的 管道主任工程師，作為專業(yè)技術(shù)組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)公司管道系統(tǒng)和閥門的管理，包括員工技能培訓(xùn)和能力拓展工作。

理念與準(zhǔn)則

Asrul認(rèn)為：工作中的難點(diǎn)在于培養(yǎng)員工們良好的心態(tài)。我們可以選用世界上一流的技術(shù)和材料去建造工廠，但如果沒(méi)有正確的運(yùn)營(yíng)理念，則毫無(wú)意義，無(wú)異于前功盡棄。因此在工作當(dāng)中，Asrul對(duì)團(tuán)隊(duì)人員的工作心態(tài)和理念十分重視。只有在相關(guān)員工都對(duì)工作富有責(zé)任心，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，工廠才能做到不僅設(shè)計(jì)精良，而且運(yùn)行順暢。

“以我個(gè)人為例，我對(duì)閥門管理采取三管齊下的策略：設(shè)計(jì)精良、安裝規(guī)范、操作正確。同樣地，這三點(diǎn)要求始終都受到設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)行人員的一致認(rèn)同和采納。我們會(huì)在整個(gè)集團(tuán)范圍公示、宣傳所有的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以便所有各層面的人員隨時(shí)了解和執(zhí)行。”Asrul與我們分享道。

閥門應(yīng)用

依據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)，Asrul在實(shí)際的閥門操作使用中最常遇見(jiàn)的兩個(gè)問(wèn)題是——閥門內(nèi)漏和閥桿泄漏。他說(shuō)：“它們意味著設(shè)備達(dá)不到預(yù)期的隔斷效果，不僅導(dǎo)致產(chǎn)品受損失，還會(huì)污染環(huán)境。在閥門選型和采購(gòu)階段就要考慮如何避免內(nèi)漏和泄漏，這是很重要的舉措。正確的選型、閥蓋設(shè)計(jì)、閥座材料、覆層和壓蓋填料，這些都要有指定的工程師進(jìn)行確認(rèn)。在進(jìn)行工廠驗(yàn)收試驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我們堅(jiān)持在安裝閥門前再做一次試驗(yàn)，以便確認(rèn)交接過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生任何不利的狀況。正確的操作規(guī)范和日常預(yù)防性維護(hù)，也是將泄漏降到最低限度的重要手段。我們的預(yù)防性檢測(cè)與維護(hù)有多種具體措施，包括監(jiān)控流體中的微粒含量，每隔六年更換高溫、高壓閥門的壓蓋填料等?！?

針對(duì)所發(fā)生的問(wèn)題，Asrul也與我們分享了一些解決措施我覺(jué)得有兩個(gè)成功案例值得在這里分享一下。首先是我們公司自行開(kāi)發(fā)建設(shè)了閥門可靠性數(shù)據(jù)庫(kù)。它集中記錄了我們公司和閥門有關(guān)的所有問(wèn)題，使我們可以掌握故障事件的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行描述性分析，并針對(duì)閥門的問(wèn)題提出基于數(shù)據(jù)庫(kù)的解決方案。第二個(gè)成功案例是我們公司內(nèi)部發(fā)行的技術(shù)指南，其中包括了閥門常見(jiàn)故障匯編、相應(yīng)的檢測(cè)手段、不同流體工況中閥門的故障可能性分析， 以及如何從檢測(cè)和維護(hù)的角度預(yù)防閥門故障。”

供應(yīng)商選擇

Asrul認(rèn)為閥門供應(yīng)商的本地化存在已經(jīng)不是重要的因素。無(wú)論原產(chǎn)國(guó)是哪個(gè)，公司收到的閥門在質(zhì)量上已經(jīng)沒(méi)有值得一提的區(qū)別。這很大程度上得益于其前面提到的供應(yīng)商評(píng)估方案，既需要有效的證書(shū)，還要有足夠的供貨經(jīng)驗(yàn)。公司對(duì)中國(guó)的閥門廠家也一視同仁——過(guò)去的七年中，Asrul目睹公司采用了越來(lái)越多的中國(guó)產(chǎn)閥門，它們的性能和可靠性超越了我的預(yù)期。

“目前我們合作的品牌有OMB，AmpoPoyam，北澤（KITZ），克瑞（Crane），威蘭（Velan），Orion，PKValve，紐威和方正等，這些都是我們廠里上下游常用的閥門品牌。當(dāng)然我們對(duì)其它閥門品牌也是持開(kāi)放的態(tài)度，只要制造商具備有效的API證書(shū)，例如API Q1 Spec，API6D，API6A等。此外在評(píng)估閥門供應(yīng)商或制造商時(shí)，我們也要求擁有多年為其它大型油氣企業(yè)供貨的經(jīng)驗(yàn)?！盇srul與我們分享道。

解讀閥門行業(yè)

關(guān)于閥門行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與前景，Asrul與我們分享道：“閥門技術(shù)和閥門行 業(yè)的發(fā)展都越來(lái)越成熟，但競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)激烈。我們公司的名單上共有150多家合格 閥門制造商/品牌。到底選擇哪家的貨，永遠(yuǎn)是我們工作中的重點(diǎn)任務(wù)。我們?cè)?jīng)多次和挑選出的幾家供應(yīng)商/制造商簽訂定期合同，但后來(lái)全都廢止了，因?yàn)椴煌?yīng)商之間的區(qū)別并不太大。對(duì)我而言，創(chuàng)新能力是最能幫助供應(yīng)商脫穎而出的要素。我注意到，有些供應(yīng)商整合利用了多項(xiàng)數(shù)字化技術(shù)，不僅改良了采購(gòu)作業(yè)流程，還通過(guò)對(duì)原有技術(shù)的微調(diào)和創(chuàng)新，滿足可客戶對(duì)閥門產(chǎn)品的急切需求。創(chuàng)新的方向可以是提高閥門可靠性，可以是提高密封性能，一體化監(jiān)控技術(shù)，或是通過(guò)閥門減重實(shí)現(xiàn)碳足跡最小化。這些都是具有顛覆性意義的因素，能幫助供應(yīng)商迎來(lái)更美好的市場(chǎng)前景?！?

“身處集團(tuán)中專門負(fù)責(zé)技術(shù)監(jiān)管的單元，我有幸能查看終端用戶們——也就是我們的各個(gè)運(yùn)營(yíng)單位——面臨的種種閥門問(wèn)題，特別是相關(guān)數(shù)據(jù)。我還有權(quán)在采購(gòu)閥門前，對(duì)選型和技術(shù)規(guī)格的制定進(jìn)行監(jiān)管。同時(shí)掌控這兩方面的工作，使我能有效地管理對(duì)閥門的各種具體要求。如果數(shù)據(jù)的變化趨勢(shì)可以證明某項(xiàng)要求是合理的，我們就會(huì)作出相應(yīng)的調(diào)整。最重要的是，我們想盡最大可能減少變動(dòng)，并在整個(gè)集團(tuán)范圍實(shí)現(xiàn)閥門技術(shù)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化。我相信熟能生巧—— 閥門規(guī)范越是標(biāo)準(zhǔn)化，閥門供應(yīng)商的工作效率就越高。一旦效率得到提高，成本就有望降低了。”

Asrul將出席2021閥門世界亞洲博覽會(huì)暨研討會(huì)，并將在全體大會(huì)時(shí)段發(fā)表題為《油氣生產(chǎn)商閥門采購(gòu)規(guī)范的JIP33標(biāo)準(zhǔn)化洞察》的演講，關(guān)于此次演講，他很期待地表示：

“目前我們正在計(jì)劃著手實(shí)施JIP33計(jì)劃——一個(gè)全球主要油氣生產(chǎn)商共同參與的行業(yè)合作計(jì)劃，目的是共享通用的采購(gòu)技術(shù)規(guī)范，主要針對(duì)球閥和閘閥。正如剛才提到的，我們正在盡最大努力，盡可能實(shí)現(xiàn)閥門技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化，而在JIP33計(jì)劃的框架下，這就不是單單在我們一家公司的范圍內(nèi)，而是全球多家大型油氣生產(chǎn)商同步進(jìn)行。我們相信標(biāo)準(zhǔn)化能盡量可能減少設(shè)計(jì)和制造要求方面的改變，從而幫助制造商在更短時(shí)間內(nèi)熟悉技術(shù)規(guī)范，降低調(diào)整工裝花費(fèi)的成本。”