“鼎故革新再出發(fā)”——普傳科技召開2021年中管理評審會議

　　2021年7月9日上午8時30分，普傳科技2021年年中管理評審會議暨2021年工作部署會在大連和深圳兩地多功能會議室順利召開。

　　此次總結(jié)會上，各職能部門進(jìn)行了工作分享，從工作開展、部署等多個角度總結(jié)2021上半年，展望2021下半年。

　　轉(zhuǎn)眼間2021年已過半，公司上半年圍繞變革學(xué)習(xí)進(jìn)行了三次外部培訓(xùn)及多次內(nèi)訓(xùn)，為更充分的進(jìn)行年中管理評審會議，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，公司組織各部門業(yè)務(wù)骨干對全體參會人員進(jìn)行培訓(xùn)。

　　營銷中心分享銷售經(jīng)驗(yàn)及心得

　　9日上午，公司安排5位*的業(yè)務(wù)經(jīng)理，分別與大家進(jìn)行分享。會上，大連營銷總監(jiān)李總、深圳營銷總監(jiān)羅總也分別從產(chǎn)品、競品及銷售管理等方面對銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)。

　　制造中心交付、質(zhì)量、改進(jìn)

　　制造中心總監(jiān)潘總，從2021年上半年交期回復(fù)、產(chǎn)品調(diào)配、庫存結(jié)構(gòu)調(diào)整及平臺管理等幾大方面，為大家做詳細(xì)介紹。

　　工程和服務(wù)團(tuán)隊(duì)服務(wù)案例、產(chǎn)品性能

　　9日下午，技術(shù)服務(wù)中心總監(jiān)李總及大連工程團(tuán)隊(duì)畢工分別從現(xiàn)場服務(wù)案例分析、產(chǎn)品性能測試等方面進(jìn)行培訓(xùn)。

　　研發(fā)中心項(xiàng)目進(jìn)展、新產(chǎn)品

　　研發(fā)中心總監(jiān)尹總從產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)展、產(chǎn)品優(yōu)化及新產(chǎn)品平臺等方面針對2021年上半年研發(fā)工作情況進(jìn)行培訓(xùn)。會上還安排了OA調(diào)查問卷答疑環(huán)節(jié)，針對上半年銷售部門遇到的產(chǎn)品及管理等相關(guān)問題進(jìn)行逐一解答。

　　人事及企劃人員結(jié)構(gòu)、變革

　　公司人事行政及企劃部門，對目前公司變革外訓(xùn)及內(nèi)訓(xùn)情況進(jìn)行匯報(bào)，并對公司戰(zhàn)略、價值理論等進(jìn)行宣貫培訓(xùn)。

　　職能部門述職總結(jié)

　　7月10日，在2021年中管理評審會議暨2021年工作部署大會上，各部門、各項(xiàng)目認(rèn)真匯報(bào)了全面的工作情況，公司董事長兼總經(jīng)理張總、副總經(jīng)理姜總先后對各部門、各項(xiàng)目工作進(jìn)行點(diǎn)評以及部署2021具體工作要求。

　　01三大營銷中心述職總結(jié)

　　三大營銷中心總監(jiān)用精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)展示了2021年上半年的工作成績及工作亮點(diǎn)。圍繞工作職責(zé)、年度指標(biāo)達(dá)成情況、關(guān)鍵工作舉措、主要不足及對策、2021年下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃等方面展開報(bào)告。

　　02各職能部門述職總結(jié)

　　隨后，技術(shù)服務(wù)、研發(fā)、制造、財(cái)經(jīng)等部門負(fù)責(zé)人及公司副總經(jīng)理也針對本部門工作進(jìn)行述職報(bào)告。

　　下半年工作部署

　　會上，董事長張總對普傳科技2021年下半年的工作重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了明確部署。鼓勵普傳人要勇于挑戰(zhàn)自我，躬身入局，以工匠精神打造精品，以科學(xué)理念開拓創(chuàng)新，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、希望與困難同在！大家在2021年下半年要凝心聚力，再攀高峰！

　　會議進(jìn)入尾聲，利用“云平臺”對在工作中表現(xiàn)*的銷售精英進(jìn)行表彰頒獎。

　　利用云平臺進(jìn)行“頒獎”

　　時間過半光陰迫

　　七月流火爭朝夕

　　下半年繼續(xù)加油！