科學(xué)儀器依賴進(jìn)口，國產(chǎn)儀器需要?jiǎng)?chuàng)新

　　[科學(xué)儀器的研發(fā)是一場馬拉松。那些歷史悠久的國際公司，都是專業(yè)選手，而且已經(jīng)上路。有人形容，國產(chǎn)儀器公司，還正在活動(dòng)筋骨，想要在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)追趕，挑戰(zhàn)巨大。]

　　以數(shù)量計(jì)算，我國核磁波譜儀、液質(zhì)聯(lián)用儀、X 射線衍射儀國內(nèi)供貨量占比分別為：0.99%、1.19%、1.32%……6月下旬，在中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院舉行的中國科學(xué)儀器自主創(chuàng)新應(yīng)用示范基地成立儀式上，中國科學(xué)院電工研究所副所長韓立用一張圖表展示了我國高端科學(xué)儀器現(xiàn)狀——多種科學(xué)儀器基本被國外廠商壟斷，某些類型的儀器國內(nèi)廠商市場占有率甚至趨近于零。

　　前不久，在中國科學(xué)院第二十次院士大會(huì)、中國工程院第十五次院士大會(huì)和中國科協(xié)第十次全國代表大會(huì)上，習(xí)近平總書記指出，要從國家急迫需要和長遠(yuǎn)需求出發(fā)，在石油天然氣、基礎(chǔ)原材料、高端芯片、工業(yè)軟件、農(nóng)作物種子、科學(xué)試驗(yàn)用儀器設(shè)備、化學(xué)制劑等方面關(guān)鍵核心技術(shù)上全力攻堅(jiān)，加快突破一批藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用設(shè)備、疫苗等領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)。

　　科學(xué)儀器的研發(fā)是一場馬拉松。那些歷史悠久的國際公司，都是專業(yè)選手，而且已經(jīng)上路。有人形容，國產(chǎn)儀器公司，還正在活動(dòng)筋骨，想要在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)追趕，挑戰(zhàn)巨大。

　　但情況正在改變。

　　“國產(chǎn)儀器的發(fā)展迎來了新春天和大風(fēng)口。”中國儀器儀表學(xué)會(huì)分析儀器分會(huì)秘書長吳愛華判斷，“再給國產(chǎn)儀器多點(diǎn)陪伴和時(shí)間，問題會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)解決的。”

　　一點(diǎn)點(diǎn)打破市場壟斷

　　當(dāng)國內(nèi)產(chǎn)品做起來，國外儀器的傲氣也會(huì)被打下來

　　科學(xué)儀器，被稱作科學(xué)家的“眼睛”，被比作高端制造業(yè)皇冠上的明珠。

　　吳愛華介紹，2018年的國家科技基礎(chǔ)條件資源調(diào)查工作顯示，在原值超過50萬元以上的大型儀器中，國產(chǎn)品占有率為13.4%左右。

　　儀器行業(yè)，體量不大，卻有著“四兩撥千斤”的作用。以分析儀器為例，2019年，我國分析儀器行業(yè)規(guī)模為350億元。上世紀(jì)90年代初，美國商業(yè)部國家標(biāo)準(zhǔn)局出過一份報(bào)告：儀器儀表工業(yè)總產(chǎn)值只占工業(yè)總產(chǎn)值的4%，但它對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的影響達(dá)到66%。

　　中國科學(xué)院生物物理研究所蛋白質(zhì)科學(xué)研究平臺(tái)主任韓玉剛強(qiáng)調(diào)，科學(xué)儀器，是科學(xué)研究的基礎(chǔ)條件，也是科技創(chuàng)新成果的重要形式，還是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐。

　　若對(duì)進(jìn)口儀器依賴過強(qiáng)，一是有風(fēng)險(xiǎn)，科研工作會(huì)受制于人;二是儀器用戶要花大量資金，購買高價(jià)產(chǎn)品。

　　“幾乎99%的科學(xué)儀器類電子顯微鏡市場份額被全球五家公司瓜分。”聚束科技(北京)有限公司總經(jīng)理何偉介紹起他熟悉的電子顯微鏡領(lǐng)域。他告訴科技日?qǐng)?bào)記者，2020年，這類產(chǎn)品的全球市場銷售額在35億美金左右，在國內(nèi)銷售額約為60億元人民幣。但即使是最頭部的國內(nèi)公司，也只能從這塊蛋糕中分到1%到2%。

　　聚束科技成立于2015年，是世界上少數(shù)幾家能夠獨(dú)立設(shè)計(jì)和生產(chǎn)高端場發(fā)射電子顯微鏡整套系統(tǒng)的高科技公司之一。“這種收入不能支撐高端儀器公司的發(fā)展，我們每年在研發(fā)上的投入就高達(dá)三四千萬元。”何偉坦言。

　　吳愛華介紹，2018年，我國光學(xué)儀器、電子測(cè)量儀器、試驗(yàn)機(jī)和實(shí)驗(yàn)分析儀器進(jìn)口額為217.3億美元，約合1396億元人民幣。以高效液相色譜儀為例，調(diào)查顯示，國內(nèi)有廠家?guī)资?，北?家，歐洲3家，日本3家。但國產(chǎn)品占有率僅為20%，80%依賴進(jìn)口。

　　“總體來看，國內(nèi)儀器企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、基礎(chǔ)薄，缺少明星企業(yè)，近80%為小微企業(yè)。而從收入規(guī)模來看，我們沒有排名全球前列的儀器企業(yè)。”吳愛華說。

　　并非沒有好消息。

　　海能未來技術(shù)集團(tuán)有限公司總裁劉文玉是儀器行業(yè)的“老兵”，在這個(gè)行當(dāng)工作了36年，且曾在國際儀器公司日本島津干了17年。他能感到，近十年來，國產(chǎn)儀器行業(yè)在變化：民營企業(yè)多了，海歸高端人才創(chuàng)業(yè)多了，資本運(yùn)作也變多了。

　　一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)已經(jīng)脫穎而出，跟第二、三名甩開了差距，且能與國外企業(yè)一戰(zhàn)。

　　劉文玉向科技日?qǐng)?bào)記者講起了北京的普析通用。這家企業(yè)成立于1991年，一直在做紫外分光光度計(jì)和原子吸收光譜分析儀。

　　1997年，劉文玉的老東家島津在蘇州建了工廠。他記得，自從有了普析通用的儀器，“島津的價(jià)格就降下來了，三到四成的下降。而且，島津蘇州工廠光譜儀器的銷量一直上不去”。

　　當(dāng)國產(chǎn)品真的優(yōu)秀時(shí)，國外儀器的傲氣，也會(huì)被打下來。

　　有些企業(yè)，則找到了還沒人踏足的空白市場，用“人無我有”來切入“藍(lán)海”。

　　總部位于合肥的國儀量子，做的是量子精密測(cè)量儀器。公司營銷中心副總經(jīng)理付永強(qiáng)告訴科技日?qǐng)?bào)記者，他們的量子鉆石單自旋譜儀、量子鉆石原子力顯微鏡、金剛石量子計(jì)算教學(xué)機(jī)等儀器，是全球首創(chuàng)的獨(dú)家產(chǎn)品，面臨的競爭較小。而像電子順磁共振波譜儀、掃描電子顯微鏡等產(chǎn)品，主要目標(biāo)則是實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)替代。“我們已經(jīng)從‘不能望國外企業(yè)項(xiàng)背’，到了跟跑、并跑甚至部分領(lǐng)跑的階段。”付永強(qiáng)說。

　　用戶不信任致使推廣難

　　國產(chǎn)儀器企業(yè)，要靠品質(zhì)和服務(wù)補(bǔ)齊短板

　　其實(shí)，回顧國產(chǎn)儀器的發(fā)展歷史，起步并不比國外晚太多。但受種種因素影響，上世紀(jì)80年代到2000年初，儀器行業(yè)陷入低谷，發(fā)展出現(xiàn)斷代。要追趕，攔在國產(chǎn)企業(yè)面前的，是時(shí)間鴻溝。

　　吳愛華說，他們?cè)谡{(diào)研中發(fā)現(xiàn)，用戶的不信任，是國產(chǎn)儀器難以得到廣泛應(yīng)用的一道檻。

　　信任，不是說出來的，是做出來的。多家國產(chǎn)儀器企業(yè)負(fù)責(zé)人都提到，他們的競爭法寶是“用戶至上”，為國內(nèi)用戶提供比國際大牌更誠摯的服務(wù)。

　　付永強(qiáng)講了個(gè)小故事。

　　2019年11月，清華大學(xué)分析中心磁共振實(shí)驗(yàn)室使用的某國外品牌電子順磁共振波譜儀出現(xiàn)故障，測(cè)不到信號(hào)。若返回原廠維修，耗時(shí)長，花費(fèi)大，于是實(shí)驗(yàn)室嘗試聯(lián)系了國儀量子，問他們能不能修。

　　2018年，國儀量子發(fā)布了中國首臺(tái)商用脈沖式電子順磁共振(EPR)波譜儀，具有EPR產(chǎn)品自主研發(fā)實(shí)力和專業(yè)的服務(wù)支持體系。公司得知清華大學(xué)的情況后，馬上安排了EPR工程師前往現(xiàn)場。“這類問題，正常情況下返廠維修至少需要1個(gè)多月，國儀量子EPR工程師從現(xiàn)場檢查到恢復(fù)測(cè)試，用時(shí)僅4個(gè)工作日。”

　　后來，清華這一實(shí)驗(yàn)室給企業(yè)送來了錦旗。錦旗上寫道：“維修專業(yè)及時(shí)可靠，解決了卡脖子問題，為我國儀器之表率。”

　　劉文玉說，國產(chǎn)儀器公司要承認(rèn)差距，但也要找到自己的優(yōu)勢(shì)。“搞清楚市場要什么，也要搞清楚自己能做什么。”

　　海能儀器做了一款皮實(shí)耐用、能跟國際公司中端產(chǎn)品競爭的高效液相色譜儀。為了提高質(zhì)量，他們用國際化通用件做儀器的核心標(biāo)準(zhǔn)件，和國際公司對(duì)標(biāo)。

　　“我們不做最高精尖的，但也絕不能陷入低端產(chǎn)品惡性競爭的漩渦中去。”劉文玉跟記者算賬：國際公司在國內(nèi)銷售的高效液相色譜儀器能達(dá)到1.6萬余臺(tái)套，銷售額40億元;而幾十家國內(nèi)企業(yè)，則在爭奪剩下的3億元左右的市場。“為什么不去跟國際企業(yè)爭一爭?”

　　之前不爭，是因?yàn)橐恍﹪鴥?nèi)公司，用便宜的零部件，造低端的產(chǎn)品，用戶買得少，體驗(yàn)差;體驗(yàn)差，就買得更少。于是市場進(jìn)一步縮減，儀器的成本必須進(jìn)一步壓低……“這不就成了惡性死循環(huán)了嗎?”劉文玉強(qiáng)調(diào)，國產(chǎn)儀器也要用好東西，給用戶建立信心。

　　他們?cè)义X，做可靠性驗(yàn)證，做精益生產(chǎn)和供應(yīng)鏈管理。團(tuán)隊(duì)還將50臺(tái)樣機(jī)拉到用戶的使用現(xiàn)場——不用給錢，你們就試試;不要了，我再拉回來。劉文玉知道，用戶的試用，能為產(chǎn)品質(zhì)量的改善提供一手信息。

　　畢竟，如果儀器得不到使用，連被“罵”的機(jī)會(huì)都沒有，就更會(huì)被進(jìn)口產(chǎn)品甩在后頭。

　　越是起風(fēng)時(shí)越要保持冷靜

　　市場需求是把雙刃劍，只有自己翅膀硬了才能飛得更穩(wěn)健

　　“用戶是包容的，他們?cè)敢饨o國產(chǎn)儀器機(jī)會(huì)。”讓劉文玉感動(dòng)的是，某市的藥監(jiān)部門，主動(dòng)將樣品一分為二，在海能的儀器和“國際大廠”的儀器上同時(shí)做分析，幫他們做結(jié)果比較。

　　2020年左右，何偉也明顯感到用戶對(duì)國產(chǎn)儀器的態(tài)度發(fā)生了轉(zhuǎn)變——“從滿腹懷疑到主動(dòng)愿意嘗試”。

　　也是在2020年，中共中央政治局常務(wù)委員會(huì)召開會(huì)議，指出要深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，充分發(fā)揮我國超大規(guī)模市場優(yōu)勢(shì)和內(nèi)需潛力，構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。

　　不能總指望依賴他人的科技成果來提升自己的科技水平。從國家領(lǐng)導(dǎo)人到國家部委再到地方政府，都將科學(xué)儀器放在了重要位置。

　　從2011年起，中央財(cái)政撥款成立國家重大科研儀器設(shè)備研制專項(xiàng)。科技部和財(cái)政部啟動(dòng)了國家重大科學(xué)儀器設(shè)備開發(fā)專項(xiàng)。該專項(xiàng)強(qiáng)調(diào)面向市場、面向應(yīng)用、面向產(chǎn)業(yè)化。各地也在國家的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和支持下聚焦高端科學(xué)儀器產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，建設(shè)科學(xué)儀器產(chǎn)業(yè)園。

　　建立國產(chǎn)儀器應(yīng)用中心，建立儀器測(cè)評(píng)中心，舉辦高端用戶與國產(chǎn)企業(yè)供需對(duì)接會(huì)……“這些舉措，就是為了促進(jìn)國產(chǎn)儀器創(chuàng)新和發(fā)展，形成進(jìn)口可替代名單。”吳愛華說。

　　“中國開始成為世界的前沿科學(xué)中心和高品質(zhì)生產(chǎn)制造中心，這是我們的產(chǎn)業(yè)升級(jí)機(jī)遇。”付永強(qiáng)看到，國內(nèi)的儀器需求也越發(fā)旺盛。國儀量子去年開始就在與一家知名家電企業(yè)合作。此前，這家企業(yè)只在中央研究院配置了電子顯微鏡，現(xiàn)在，他們工廠生產(chǎn)線上也逐步開始配備電鏡。“全球60%以上的電子加工產(chǎn)業(yè)都在中國，如果給每條產(chǎn)線都配置一臺(tái)電鏡，這個(gè)量就非常大了。”

　　當(dāng)然，越是在起風(fēng)時(shí)，就越要清醒和冷靜。

　　“市場需求是一把雙刃劍。你一定要把自己的翅膀鍛煉得更強(qiáng)壯，才能飛得更穩(wěn)健。否則，要是辜負(fù)了用戶，信任就很難重建了。”何偉說，國產(chǎn)儀器必須踏踏實(shí)實(shí)，把市場搶回來，把技術(shù)做起來。

　　劉文玉知道，國際公司會(huì)調(diào)整他們的策略。越來越多的國際公司選擇在國內(nèi)建廠，以規(guī)避某些限制性要求。未來，他們或許也會(huì)降價(jià)。就算整機(jī)不掙錢，靠著如此高的市場占有率，國際公司仍然能靠服務(wù)掙錢。

　　這一切讓劉文玉有一種緊迫感：“在五至八年內(nèi)，如果國產(chǎn)儀器不能在性能參數(shù)、穩(wěn)定性和服務(wù)上獲得很大的提升，很可能將來依然被國外公司壟斷。”

　　尋求“推一把”的動(dòng)力

　　不能光靠企業(yè)單打獨(dú)斗，需要國家繼續(xù)扶持

　　但也不能理想主義地認(rèn)為，靠著企業(yè)自己單打獨(dú)斗就能出頭。

　　借鑒國際巨頭的成長經(jīng)歷，儀器企業(yè)的發(fā)展，要借助各方的力量：要有政府支持，要有資本注入，要有產(chǎn)學(xué)研的緊密合作，要有產(chǎn)業(yè)格局的升級(jí)調(diào)整。

　　高精尖的科學(xué)儀器，有科研項(xiàng)目的支持。但大量國產(chǎn)儀器企業(yè)聚焦的產(chǎn)品，其實(shí)處在中端。

　　這些企業(yè)其實(shí)面向最為廣大的國產(chǎn)儀器用戶。“我們可以一手抓‘高精尖’，一手抓量大面廣的通用型儀器。”劉文玉說，如果基礎(chǔ)做不好，國內(nèi)企業(yè)被國際企業(yè)打趴下，一段時(shí)間后，廣大用戶仍必須出高價(jià)買通用儀器。“希望國家可以給儀器企業(yè)稅收減免或者財(cái)政補(bǔ)貼，讓他們能更從容地把資金投入企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展中。”劉文玉坦言。

　　何偉則建議，可以效仿起步時(shí)的新能源汽車行業(yè)，直接對(duì)國產(chǎn)儀器消費(fèi)者和生產(chǎn)者進(jìn)行補(bǔ)貼。補(bǔ)貼，可以減輕儀器企業(yè)的資金壓力，并成為助推用戶購買國產(chǎn)儀器的動(dòng)力。“有了一個(gè)小動(dòng)力，很多事情可能可以發(fā)生很大的轉(zhuǎn)變。”

　　他把這種支持方式比喻為拐棍。“幫我們快速站起來，往前沖;以后慢慢地，我們靠著自己努力就能脫拐。”

　　采訪中，多家國產(chǎn)儀器企業(yè)負(fù)責(zé)人共同提到了一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題——同一舞臺(tái)，不同負(fù)重。

　　根據(jù)相關(guān)政策，研發(fā)機(jī)構(gòu)采購進(jìn)口科研儀器可以免稅。雖然我國也出臺(tái)了《研發(fā)機(jī)構(gòu)采購國產(chǎn)設(shè)備退稅管理辦法》，但據(jù)相關(guān)人士透露，這需要研發(fā)機(jī)構(gòu)購買儀器后再申請(qǐng)退稅，執(zhí)行起來程序較為煩瑣，且對(duì)國產(chǎn)儀器企業(yè)來說，負(fù)擔(dān)并沒有減輕。

　　“進(jìn)口儀器的免稅，實(shí)際上打擊了國產(chǎn)儀器，也削弱了國產(chǎn)儀器的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)。國產(chǎn)儀器能否跟進(jìn)口儀器在同一起跑線上競爭?”國產(chǎn)儀器企業(yè)負(fù)責(zé)人在接受采訪時(shí)，提出了幾乎一致的訴求。

　　至于用戶對(duì)國產(chǎn)儀器的信任，則必須通過實(shí)踐去逐步建立。

　　6月下旬成立的中國科學(xué)儀器自主創(chuàng)新應(yīng)用示范基地，就是要把國產(chǎn)儀器用起來，為儀器設(shè)備提供驗(yàn)證和評(píng)價(jià)，為儀器生產(chǎn)廠商提供應(yīng)用示范場所，反饋使用信息，提升儀器性能指標(biāo)。

　　“請(qǐng)您多用、狠用，不嫌棄地用我們的國產(chǎn)儀器，多給我們使用反饋，幫我們逐步提升與國際品牌的競爭力。”在成立儀式上，面對(duì)臺(tái)下來自各個(gè)領(lǐng)域的專家與潛在用戶，劉文玉懇切地呼吁。