WEAS能源監(jiān)測(cè)分析系統(tǒng)在江西某木業(yè)公司應(yīng)用實(shí)例

　　江西某木業(yè)有限公司擁有一條蒂森巴赫年產(chǎn)20萬方的連續(xù)平壓線，主要生產(chǎn)刨花板，細(xì)料主要外購(gòu)于園區(qū)，刨花板中間的粗料主要由外購(gòu)木料經(jīng)過削片機(jī)、刨片機(jī)到達(dá)原料倉(cāng)，目前生產(chǎn)線處于穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，目前三班兩倒，一天產(chǎn)量約700方，主要用電有高溫風(fēng)機(jī)、風(fēng)機(jī)、砂光機(jī)、液壓泵、油泵等高能耗設(shè)備。企業(yè)采用容量計(jì)費(fèi)，力調(diào)電費(fèi)每個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)已經(jīng)達(dá)到*大值。

　　用戶現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)很注重節(jié)能降耗，各級(jí)管理者和技術(shù)人員在生產(chǎn)管理與節(jié)能降耗方面投入了很大的精力，包括變頻設(shè)備的投入；施膠、連續(xù)壓機(jī)、砂光工段上的各類工藝設(shè)備（鋪裝尾氣排氣風(fēng)機(jī)、鋪裝站邊料回收風(fēng)機(jī)、壓機(jī)剔除料物料羅茨風(fēng)機(jī)、成型線除塵風(fēng)機(jī)、對(duì)角鋸除塵風(fēng)機(jī)、主線粉塵輸送羅茨風(fēng)機(jī)等）進(jìn)行設(shè)備關(guān)聯(lián)運(yùn)行，避免了產(chǎn)線設(shè)備的空轉(zhuǎn)運(yùn)行并取得了一定成效。同時(shí)使用了我公司研發(fā)的WEAS能源監(jiān)測(cè)分析系統(tǒng)，通過前期現(xiàn)場(chǎng)工況調(diào)查、后期節(jié)能應(yīng)用研究，從設(shè)備運(yùn)行優(yōu)化、管理策略優(yōu)化節(jié)能方面對(duì)該企業(yè)提供節(jié)能改造措施，通過改造措施的實(shí)施，取得了很好的效果，帶來了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

設(shè)備運(yùn)行優(yōu)化節(jié)能

　　通過能源監(jiān)測(cè)分析系統(tǒng)變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行功能分析，用戶現(xiàn)場(chǎng)總共有6臺(tái)變壓器，計(jì)費(fèi)容量為8190KVA，容量費(fèi)是26元/KVA，一個(gè)月基本電費(fèi)為約21萬元；經(jīng)數(shù)據(jù)查詢分析發(fā)現(xiàn)實(shí)際使用*大負(fù)荷為4600kw，按照需量計(jì)算，需量電費(fèi)為39元/KVA，一個(gè)月需量費(fèi)約為19萬元，若改為需量收費(fèi)后，每年節(jié)約電費(fèi)開支約29萬元。

管理策略優(yōu)化節(jié)能

　　通過能源監(jiān)測(cè)分析系統(tǒng)峰谷平用電功能分析（當(dāng)?shù)仉妰r(jià)：峰電17:00-23:00  電價(jià)是0.837914    谷電是23:00-5:00  電價(jià)是0.52241   其余是平電  電價(jià)是0.6587）。

• 砂光工段正常運(yùn)行時(shí)平均功率為9 kw，其中砂光工段含有壓機(jī)除濕和空壓機(jī)的電源功率為 414kw，對(duì)于砂光工段的錯(cuò)峰用電執(zhí)行17:00-23:00之間不生產(chǎn)，在滿足生產(chǎn)的情況下，采用兩班倒，白天7：00-17:00夜間23:00-7:00生產(chǎn)，17:00-18:00，18：00-23:00  6個(gè)小時(shí)時(shí)間避峰，移到谷電，每年節(jié)約電費(fèi)開支約23萬元。
• 削片工段正常運(yùn)行時(shí)平均功率為75kw，對(duì)于削片工段的錯(cuò)峰用電執(zhí)行17:00-23:00之間不生產(chǎn)，在滿足生產(chǎn)的情況下，采用兩班倒，白天7：00-17:00夜間23:00-7:00生產(chǎn)，17:00-18:00，18：00-23:00  6個(gè)小時(shí)時(shí)間避峰，移到平電，每年節(jié)約電費(fèi)開支約4萬元。通過對(duì)削片工段與砂光工段的錯(cuò)峰管理，一年節(jié)約電費(fèi)開支27萬元。

　　總結(jié)：該能源監(jiān)測(cè)分析系統(tǒng)已在現(xiàn)場(chǎng)穩(wěn)定運(yùn)行兩年多，通過設(shè)備運(yùn)行優(yōu)化節(jié)能、管理策略優(yōu)化節(jié)能等節(jié)能措施，預(yù)估每年產(chǎn)生節(jié)能經(jīng)濟(jì)效益約56萬元，并通過遠(yuǎn)程平臺(tái)為企業(yè)的系統(tǒng)運(yùn)行提供了持續(xù)的節(jié)能服務(wù)。