“十四五”需求升級(jí)，環(huán)境監(jiān)測(cè)企業(yè)需尋找新思路

　　近年來(lái)，隨著國(guó)家對(duì)生態(tài)環(huán)境保護(hù)的日益重視，在陸續(xù)出臺(tái)的各項(xiàng)相關(guān)政策指引下，環(huán)境監(jiān)測(cè)行業(yè)得以穩(wěn)步發(fā)展。展望“十四五”，“需求升級(jí)”成為行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵詞：無(wú)論是2020年出臺(tái)的《生態(tài)環(huán)境監(jiān)測(cè)規(guī)劃綱要 (2020-2035年)》，還是兩會(huì)提出的30●60雙碳目標(biāo)，都對(duì)環(huán)境監(jiān)測(cè)提出了更高層次的要求。

　　基于對(duì)行業(yè)的深刻洞察，辰于將“需求升級(jí)”進(jìn)一步細(xì)化為六大關(guān)鍵詞，包括更多、更全、更精準(zhǔn);規(guī)范化、智慧化、一體化。

　　可以預(yù)見的是，需求升級(jí)既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，相關(guān)企業(yè)為在新一輪的競(jìng)爭(zhēng)中臨機(jī)制勝，應(yīng)做好以下五點(diǎn)：

　　重視前瞻判斷，響應(yīng)需求變化

　　加大研發(fā)投入，構(gòu)筑技術(shù)壁壘

　　構(gòu)建優(yōu)質(zhì)運(yùn)營(yíng)，提升質(zhì)控水平

　　補(bǔ)齊市場(chǎng)短板，打造集成能力

　　增強(qiáng)并購(gòu)能力，明確重點(diǎn)標(biāo)的

　　“三更三化”趨勢(shì)下，環(huán)境監(jiān)測(cè)企業(yè)應(yīng)如何臨機(jī)制勝

　　可以預(yù)見的是，需求升級(jí)既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，相關(guān)企業(yè)為在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中勝出，應(yīng)做好以下五點(diǎn)，包括市場(chǎng)研判、技術(shù)研發(fā)、運(yùn)營(yíng)管理、一體服務(wù)、并購(gòu)整合等。

　　重視前瞻判斷，響應(yīng)需求變化

　　環(huán)境監(jiān)測(cè)產(chǎn)品研發(fā)及認(rèn)證周期長(zhǎng)，總耗時(shí)一般超過(guò)1年(其中研發(fā)包括樣品采集、設(shè)備研制等，耗時(shí)約10個(gè)月;認(rèn)證由中環(huán)協(xié)按照“現(xiàn)場(chǎng)檢查 產(chǎn)品檢驗(yàn) 認(rèn)證后監(jiān)督”這一國(guó)際通用的模式開展，耗時(shí)約6個(gè)月;此外還有配套的軟件、預(yù)處理系統(tǒng)開發(fā)，產(chǎn)品應(yīng)用與迭代等工作)。為把握發(fā)展機(jī)遇，我們建議企業(yè)從以下三點(diǎn)出發(fā)，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行前瞻性研判，提前布局未雨綢繆，以免錯(cuò)失良機(jī)：

　　一是把握政策動(dòng)向，密切關(guān)注國(guó)家發(fā)改委、生態(tài)環(huán)境部、科學(xué)技術(shù)部等政府部門發(fā)布的政策及規(guī)劃。由于各地監(jiān)測(cè)水平不同，還需具體關(guān)注各地方政府出臺(tái)的政策。

　　二是關(guān)注下游情況，“污染治理，監(jiān)測(cè)先行”，對(duì)于農(nóng)村面源污染、海洋生態(tài)環(huán)境、溫室氣體等高成長(zhǎng)性細(xì)分行業(yè)，應(yīng)密切關(guān)注其下游治理需求，這些需求一旦明確，預(yù)示著監(jiān)測(cè)需求的到來(lái)。

　　三是跟蹤科研進(jìn)展，關(guān)注國(guó)家部委，如科學(xué)技術(shù)部、環(huán)境監(jiān)測(cè)總站等研究機(jī)構(gòu)設(shè)置的課題及研究成果，其研究領(lǐng)域或?qū)⒆鳛槲磥?lái)的重點(diǎn)規(guī)劃方向。

　　緊跟行業(yè)政策的同時(shí)，更要立即行動(dòng)起來(lái)，及時(shí)響應(yīng)需求變化。碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)下，溫室氣體監(jiān)測(cè)成為熱點(diǎn)，我們發(fā)現(xiàn)一些領(lǐng)企業(yè)早已提前布局：如聚光科技推出CEMS-2000 C型煙氣排放連續(xù)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)(可測(cè)量煙氣中的一氧化碳、二氧化碳等組分)，可實(shí)現(xiàn)有組織排放源的碳排放計(jì)量及多組分污染因子超低測(cè)量;先河環(huán)保開發(fā)了二氧化碳自動(dòng)監(jiān)測(cè)儀、甲烷自動(dòng)監(jiān)測(cè)儀等溫室氣體監(jiān)測(cè)儀，可滿足污染源排放CEMS、企業(yè)無(wú)組織排放監(jiān)測(cè)、城市及農(nóng)村監(jiān)測(cè)等不同場(chǎng)景的應(yīng)用;力合科技在幾年前已開展溫室氣體相關(guān)設(shè)備的研發(fā)，并形成了一套完整的大氣碳排放監(jiān)測(cè)解決方案，適用于固定排放源監(jiān)測(cè)、園區(qū)“散亂污”排放監(jiān)測(cè)及工業(yè)園區(qū)整體監(jiān)測(cè)等。

　　加大研發(fā)投入，構(gòu)筑技術(shù)壁壘

　　“三更三化”趨勢(shì)下，技術(shù)上有三個(gè)重點(diǎn)方向：一是要“降成本”，隨著監(jiān)測(cè)布點(diǎn)全面增加，動(dòng)輒上百萬(wàn)一臺(tái)的環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器設(shè)備，對(duì)各級(jí)地方政府來(lái)說(shuō)是筆不小的數(shù)目，需探索更低成本的方式;二是要“增種類”，環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備要能夠快速鑒別污染物種類，準(zhǔn)確測(cè)定其濃度、范圍，當(dāng)前我國(guó)能進(jìn)行自動(dòng)監(jiān)測(cè)的污染物種類依然較少，亟待擴(kuò)充;三是要“提精度”，國(guó)內(nèi)的在線監(jiān)測(cè)儀器在面臨超低濃度時(shí)，精準(zhǔn)度往往不夠，誤差較大，且由于研發(fā)周期長(zhǎng)、投入大，過(guò)去真正投入研究的企業(yè)較少。

　　建議企業(yè)從以下四個(gè)方面發(fā)力，加大研發(fā)投入，構(gòu)筑技術(shù)壁壘：

　　一是加大資金投入。企業(yè)應(yīng)逐步提升研發(fā)投入占比，確保足夠的研發(fā)資金，加快產(chǎn)品的迭代更新。以聚光科技為例，2020年研發(fā)投入4.6億元，在國(guó)內(nèi)企業(yè)中處于較高水平，近五年復(fù)合增速超過(guò)20%(如圖7)，研發(fā)投入占比維持在8.6%~11.2%。

　　二是搭建研發(fā)平臺(tái)。為提高研發(fā)效率，企業(yè)可視情況整合內(nèi)外部研發(fā)資源，建立統(tǒng)一的研發(fā)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)共享、知識(shí)共享。如丹納赫于今年3月著手動(dòng)工的診斷平臺(tái)中國(guó)研發(fā)及制造基地，將多家運(yùn)營(yíng)公司的生產(chǎn)與研發(fā)放在一起，成為集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造以及客戶體驗(yàn)等多功能為一體的綜合性場(chǎng)所。

　　三是產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新。企業(yè)可考慮與學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)合作，對(duì)農(nóng)業(yè)、海洋、溫室氣體等新監(jiān)測(cè)種類開展前沿研究。如先河環(huán)保2019年?duì)款^組建河北省先進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作交流，參與單位包括北京大學(xué)、中國(guó)科學(xué)院大氣物理研究所、中國(guó)科學(xué)院生態(tài)環(huán)境研究中心、中國(guó)科學(xué)院空天信息研究院等，對(duì)環(huán)境物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、高密度、全覆蓋監(jiān)測(cè)和大數(shù)據(jù)分析進(jìn)行研究。

　　四是重視技術(shù)人才培養(yǎng)。企業(yè)應(yīng)持續(xù)吸引培養(yǎng)足夠數(shù)量的研發(fā)人員，持續(xù)優(yōu)化技術(shù)研究管理制度、激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度等，提高科研成果轉(zhuǎn)化率。如天瑞儀器研發(fā)人員占員工比重在40%-50%之間(如圖8)。

　　構(gòu)建優(yōu)質(zhì)運(yùn)營(yíng)，提升質(zhì)控水平

　　隨著“第三方運(yùn)營(yíng)打響，質(zhì)控成為關(guān)注重點(diǎn)”，建議企業(yè)從以下三個(gè)方面著手提升：

　　一是加大軟硬件運(yùn)營(yíng)資源投入與配備，包括運(yùn)營(yíng)服務(wù)中心、運(yùn)營(yíng)管理信息系統(tǒng)等。例如，雪迪龍?jiān)趪?guó)內(nèi)設(shè)立了66個(gè)技術(shù)服務(wù)中心，可根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的個(gè)性化需求和現(xiàn)場(chǎng)情況，最短時(shí)間內(nèi)提供及時(shí)、有效的專業(yè)化服務(wù)。

　　二是持續(xù)提升專業(yè)化運(yùn)營(yíng)能力。如上海北分在數(shù)據(jù)質(zhì)量控制方面，培訓(xùn)與技術(shù)“兩手抓”，持續(xù)提升運(yùn)營(yíng)規(guī)范化水平。在人員培訓(xùn)上，設(shè)置了豐富的法律、道德和職業(yè)素養(yǎng)方面的課程，對(duì)設(shè)備維護(hù)人員定期安排相關(guān)考試，加強(qiáng)規(guī)章制度和環(huán)保法規(guī)的掌握;在技術(shù)上，其設(shè)備不僅完整記錄調(diào)試人員的操作日志，還增加了傳感器監(jiān)測(cè)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，一旦被人為破壞或干擾，會(huì)發(fā)出報(bào)警停止數(shù)據(jù)傳輸，避免上傳失真數(shù)據(jù)。