化銷江蘇多舉措推動實現(xiàn)首季開門紅

　　一季度，化銷江蘇分公司統(tǒng)銷貿(mào)易量達50.49萬噸，噸毛利同比增長440%，統(tǒng)銷貿(mào)易經(jīng)營質(zhì)量顯著提升，實現(xiàn)首季“開門紅”。

　　研判市場形勢，聚焦板塊效益最大化。發(fā)揮窗口前沿作用，緊盯市場，建立公司營銷團隊和商情分析團隊，深化市場預測機制，引導企業(yè)價值鏈發(fā)展，為提升經(jīng)營質(zhì)量打下基礎。

　　深化服務機制，全面提升服務能力。始終堅持以客戶為中心，深化營銷服務企業(yè)/客戶（MSE/MSC）工作機制，實現(xiàn)精細營銷、精準服務，構(gòu)建“一企一制”“一戶一案”服務方案，全力做好系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)原料保供和產(chǎn)品統(tǒng)銷服務。

　　加強業(yè)財融合，助推持續(xù)攻堅創(chuàng)效。一季度通過盤活存量票據(jù)，加快票據(jù)轉(zhuǎn)讓，統(tǒng)籌外匯使用等實現(xiàn)資金優(yōu)化創(chuàng)效約1522萬元；全員牢固樹立過緊日子思想，以“一切成本皆可控”的理念深入推動降本減費工作，嚴格費用歸口管理部門職責要求，加大費用管理制度落實，確保每筆費用列支合規(guī)合理，累計節(jié)約費用約79萬元；全面落實政策紅利。（徐琪）