本次會議旨在全面總結(jié)檢查2021年度一季度重點工作完成情況,進一步統(tǒng)一思想、總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,研究部署2021年年度第二季度工作,全力推進各項工作順利開展。
會上,公司總經(jīng)理助理就2021年度一季度經(jīng)營管理工作作了詳細匯報,通過分析各自的經(jīng)營目標完成情況,剖析目前所存在的問題,并匯報了2021年第二季度工作規(guī)劃。公司五大中心負責人就相關(guān)工作進行了深入分析和探討,就生產(chǎn)管理流程、體系建設完善、財務工作機制、技術(shù)研發(fā)等問題進行工作匯報。
新時期是數(shù)據(jù)經(jīng)濟時代,我們要切身感受到新時期數(shù)據(jù)經(jīng)濟浪潮的脈搏,統(tǒng)籌推進科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新,讓物聯(lián)網(wǎng)、智能化、數(shù)字化成為推動企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展的核心動力。并對集團公司下一步工作目標和規(guī)劃提出指導意見 。
使命、愿景、戰(zhàn)略目標
使命
致力于能源智慧化管控
愿景
成為可持續(xù)性的具有國際影響力的能源智慧化管控企業(yè)
初級戰(zhàn)略目標
在2021年全年完成5000萬營業(yè)收入
展望未來
公司應該緊盯目標補短板趕進度,穩(wěn)扎穩(wěn)打,有條不紊,打造好四大產(chǎn)品板塊:智慧水務;智慧熱力;智慧燃氣,智慧安防;公司各管理中心要緊盯戰(zhàn)略目標,工作有序推進,為公司2021年全年目標任務的順利完成打下堅實基礎。
十大價值
1、誠實守信,實事求是
2、正直廉潔,公私分明
3、著眼長遠,大局為重
4、言行自律,表里如一
5、首問負責,勇于擔當
6、產(chǎn)品第一,客戶為先
7、勇于突破,結(jié)果導向
8、自然寬和,絕對服從
9、高效執(zhí)行,及時反饋
10、彼此成就,合作共贏
我們要準確認識公司發(fā)展所面臨的新方向,新機遇,重要的不是現(xiàn)在如何,而是努力之后,我們能達到什么高度。全體員工要以前瞻性的理念、認真貫徹落實公司各項決策部署,努力開拓市場,共創(chuàng)“十四五”良好開局、以優(yōu)異的成績向建黨100周年獻禮!
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