西南油氣分公司產(chǎn)能建設(shè)提速提效

作者: 2021年03月19日 來源:互聯(lián)網(wǎng) 瀏覽量:
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3月15日,西南油氣分公司江沙318HF井正式投產(chǎn),日產(chǎn)天然氣13萬立方米。該地面建設(shè)工程歷經(jīng)15天,井站和集輸管道同步施工,及時(shí)將產(chǎn)能變?yōu)楫a(chǎn)量、銷量。

  3月15日,西南油氣分公司江沙318HF井正式投產(chǎn),日產(chǎn)天然氣13萬立方米。該地面建設(shè)工程歷經(jīng)15天,井站和集輸管道同步施工,及時(shí)將產(chǎn)能變?yōu)楫a(chǎn)量、銷量。

  今年以來,西南油氣分公司廣大干部職工把黨史學(xué)習(xí)教育的熱情激情轉(zhuǎn)化為加快發(fā)展強(qiáng)大動(dòng)力,一體化推進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)行、技術(shù)保障、物資供應(yīng)、質(zhì)量管控等工作,抓時(shí)效、搶進(jìn)度,不斷加快產(chǎn)能建設(shè)步伐的同時(shí)實(shí)現(xiàn)提速提效。截至3月17日,開鉆28口井、完鉆13口井、完井9口井,投產(chǎn)新井24口,同比增長100%,新增日產(chǎn)量同比增長225%,有力提速產(chǎn)能建設(shè)步伐。

  生產(chǎn)運(yùn)行科學(xué)推進(jìn)。充分發(fā)揮生產(chǎn)運(yùn)行作用,狠抓管理和辦事“兩個(gè)效率”,統(tǒng)籌解決項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、過程存在問題,結(jié)合“三領(lǐng)三?!薄八谋人馁悺钡葎趧?dòng)競賽評比,促使項(xiàng)目建設(shè)人人扛責(zé),人人鼓足干勁、緊盯目標(biāo)任務(wù),抓時(shí)效、搶進(jìn)度。針對關(guān)鍵井、關(guān)鍵環(huán)節(jié),實(shí)行管理人員駐井指導(dǎo),及時(shí)解決工程中遇到的困難及問題,強(qiáng)化各階段過程控制,及時(shí)對比任務(wù)進(jìn)度,確保各工序做到無縫銜接,提高節(jié)點(diǎn)準(zhǔn)點(diǎn)率和生產(chǎn)運(yùn)行效率。年初在資陽-東峰場區(qū)塊建立臨時(shí)項(xiàng)目組,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,東峰502井鉆前工程施工僅用14天完工,較設(shè)計(jì)提前16天。

  技術(shù)保障措施有力。為實(shí)現(xiàn)提速提效,公司以技術(shù)創(chuàng)新為抓手,在川西中淺層,提出中江地區(qū)海拔高的山區(qū)井漏預(yù)防的推薦作法,推廣應(yīng)用近鉆頭地質(zhì)導(dǎo)向及方位伽馬工藝技術(shù),順利完成東峰5井等8口井15回次取心工作,取心對位準(zhǔn)確率達(dá)100%,其中東峰501HF井獲測試天然氣日產(chǎn)量20.75萬立方米。其次,搬遷安前采用樁機(jī)施工導(dǎo)管,加快投產(chǎn)進(jìn)度,新深101D井組采用懸挖鉆機(jī)提前施工導(dǎo)管,節(jié)約時(shí)間2.5天,節(jié)約投資約10余萬元。全面推廣應(yīng)用一體化建井低成本完井技術(shù),實(shí)現(xiàn)完井物資和測試方案的標(biāo)準(zhǔn)化,單井可降本20余萬元。在川西、川東北含硫海相深層,采用“一井一策”“一段一策”,推行海相深井分井段提速鉆井工藝配套技術(shù),優(yōu)化鉆井方案,確保安全成井。元壩2-1H井順利實(shí)現(xiàn)“一孔雙礁”,鉆井周期縮短17天。

  物資供應(yīng)精準(zhǔn)到位。安排專人負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目管理,密切跟蹤項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,提前鎖定物資資源,主動(dòng)跟蹤對接需求計(jì)劃,實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理,便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常需求,區(qū)分輕重緩急,對保供壓力較大的物資加強(qiáng)供應(yīng)資源的挖掘,安派專人催造催交催運(yùn),充分用好中國石化內(nèi)部資源,查找可替代物料,力爭滿足施工節(jié)點(diǎn)要求。同時(shí)對重點(diǎn)工藝及制造環(huán)節(jié)做到實(shí)時(shí)掌控、記錄在案,最大化降低物資質(zhì)量源頭風(fēng)險(xiǎn)。

  安全質(zhì)量升級管控。建立責(zé)任明確、措施到位、約束能力強(qiáng)的安全生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),控制設(shè)計(jì)源頭,簽訂安全管理協(xié)議,做好聯(lián)合應(yīng)急演練,加強(qiáng)承包商管理,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制等措施,確保施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度“三同時(shí)”。采取遠(yuǎn)程+現(xiàn)場巡井+駐井監(jiān)督的方式對各個(gè)施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位的監(jiān)督,對于查處的各類隱患及時(shí)下達(dá)整改通知單,對于可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)進(jìn)行提示,并跟蹤落實(shí),以此保證現(xiàn)場的安全、質(zhì)量。今年以來累計(jì)巡井160余次,駐井60余井次,提出安全隱患建設(shè)性意見40余條,確保安全施工。

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標(biāo)簽:西南油氣

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