捷耐特閥門：培養(yǎng)質(zhì)量意識(shí)，提升企業(yè)實(shí)力

    為提高全員質(zhì)量意識(shí)，2021年3月14日，捷耐特閥門集團(tuán)在高新舉辦了質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，本次培訓(xùn)會(huì)由公司質(zhì)量部質(zhì)檢經(jīng)理汪永發(fā)主講。集團(tuán)30多名員工共同參加了此次培訓(xùn)。

    汪經(jīng)理從質(zhì)量意識(shí)開始，結(jié)合中國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量在世界的地位和員工身邊使用的生活用品為案例，告訴員工質(zhì)量的重要性和低品質(zhì)產(chǎn)品的危害。通過(guò)一個(gè)個(gè)鮮活的案例，讓大家深刻意識(shí)到質(zhì)量問(wèn)題給企業(yè)帶來(lái)巨大的附加成本，悟出了質(zhì)量就是利潤(rùn)的保證，就是企業(yè)的聲譽(yù)，更是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的根基。

    大家掌握了PDCA循環(huán)四個(gè)階段、4M1E的控制法和5W分析法等幾個(gè)既簡(jiǎn)單又實(shí)用的方法，通過(guò)員工自身一小步的努力就能提升產(chǎn)品質(zhì)量，要求員工在工作質(zhì)量上要熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、提升自我認(rèn)識(shí)，樹立“質(zhì)量的根本是預(yù)防”思想意識(shí)，提前做好各項(xiàng)工作規(guī)劃，減少工作失誤與企業(yè)損失。

    通過(guò)“海爾砸冰箱”事件，海爾的張瑞敏砸冰箱砸出了客戶的價(jià)值，也砸出了海爾員工“零缺陷”的質(zhì)量意識(shí)，也讓我們大家理解了“質(zhì)量是企業(yè)的生命” 這句話的深刻含義。培訓(xùn)結(jié)束，所有人員參與了質(zhì)量培訓(xùn)考試。

    捷耐特奉行“以質(zhì)量贏得客戶，以價(jià)格占領(lǐng)市場(chǎng)，以信譽(yù)發(fā)展企業(yè)”的經(jīng)營(yíng)宗旨，通過(guò)培養(yǎng)全員質(zhì)量意識(shí)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，提升品牌的知名度。不斷增進(jìn)企業(yè)實(shí)力，整合行業(yè)資源，為打造高品質(zhì)、低價(jià)位的閥門產(chǎn)品而不懈奮斗！