西門子助力船舶企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型第一步

    數(shù)字化轉(zhuǎn)型是新的工業(yè)革命，也是新時代工業(yè)復興的重要途徑。數(shù)字化技術(shù)正在給各行各業(yè)帶來深刻的改變，并在船舶行業(yè)中掀起了一輪變革熱潮。目前船舶行業(yè)市場競爭加劇，船舶市場需求持續(xù)低迷，總量萎縮的同時，結(jié)構(gòu)性機遇也在凸顯，高技術(shù)船型、豪華郵輪等需求市場廣闊。需要通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升數(shù)字化研制能力和水平，加強船型優(yōu)化、模塊化設計等方面的創(chuàng)新才能贏得市場。西門子數(shù)字化工業(yè)軟件一直致力于幫助工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，下面借助船舶行業(yè)的真實合作案例，一起探討船舶行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。

    中船集團 X 武昌船舶  智能管加車間

    船舶制造是典型的離散制造生產(chǎn)，管系是船舶中的核心中間產(chǎn)品，加工工時約占整個船舶工時的15%左右。目前的管加制造有以下制造瓶頸：管系加工工序多，人工加工精度一致性較低，極易產(chǎn)生質(zhì)量缺陷；缺乏從設計、工藝、仿真到生產(chǎn)的信息集成，設計工藝數(shù)據(jù)難以直接傳遞到設備；無法將產(chǎn)品的質(zhì)量檢測結(jié)果進行在線反饋，難以實現(xiàn)對產(chǎn)品的全生命周期閉環(huán)管控。

    基于這種背景現(xiàn)狀，中船集團中船重工信息科技有限公司聯(lián)合武昌船舶重工集團有限公司，引入西門子Teamcenter 生命周期管理系統(tǒng)，對原有的企業(yè)信息空間工程（EISE）進行升級，同時對接柔性產(chǎn)線，構(gòu)建智能產(chǎn)線控制系統(tǒng)（BCS），成功打造了國內(nèi)第一條無人化柔性智能船舶管加生產(chǎn)線。主要建設內(nèi)容如下：

    智能綜合管控平臺系統(tǒng)與 Teamcenter/EISE/BCS 集成，獲取生產(chǎn)數(shù)據(jù)、業(yè)務數(shù)據(jù)、設備數(shù)據(jù)、異常信息，通過定制分析進行呈現(xiàn)和提醒。

    Teamcenter將設計和工藝的BOM、電子圖紙、三維模型發(fā)送到EISE系統(tǒng)，為EISE的MBOM提供數(shù)據(jù)支持，同時可以在車間的一體機上查看電子圖紙和三維模型；通過EISE/BCS/數(shù)字化雙胞胎系統(tǒng)的集成，實現(xiàn)產(chǎn)品模型、工廠模型、設備模型的可視化展示與狀態(tài)監(jiān)控；通過車間監(jiān)控系統(tǒng)，查看實際設備加工狀況，實現(xiàn)整個車間虛實聯(lián)動。

    利用西門子的計劃仿真軟件對設計預案進行仿真，幫助預估計劃完成情況，提前發(fā)現(xiàn)超期訂單，通過對仿真結(jié)果分析幫助管理者快速發(fā)現(xiàn)需要優(yōu)化的工序和設備，從而作出合理的調(diào)整，進而提高生產(chǎn)效率。