齊二機(jī)床變革先鋒——營銷中心林晨

作者: 2021年03月12日 來源:全球化工設(shè)備網(wǎng) 瀏覽量:
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林晨現(xiàn)任齊二機(jī)床營銷中心經(jīng)理助理。通過公司管理變革項目精益管理培訓(xùn)課程的指導(dǎo),他較好地完成了從生產(chǎn)單位技術(shù)質(zhì)量管理向精益營銷管理的思維轉(zhuǎn)變。4個月來在崗位上取得了突破性的成績。

林晨現(xiàn)任齊二機(jī)床營銷中心經(jīng)理助理。通過公司管理變革項目精益管理培訓(xùn)課程的指導(dǎo),他較好地完成了從生產(chǎn)單位技術(shù)質(zhì)量管理向精益營銷管理的思維轉(zhuǎn)變。4個月來在崗位上取得了突破性的成績。

立足精益營銷新思維,積極深入市場開拓一線。與十四家用戶進(jìn)行深入洽談,將企業(yè)優(yōu)勢與用戶需求有效結(jié)合,有力推進(jìn)了營銷中心的各項重點項目。

堅持“利潤是導(dǎo)向,回款是目的”核心原則。持續(xù)性加強對整個營銷團(tuán)隊的理念宣貫,強化回款意識提升,突出回款工作在日常營銷工作中的重要地位。2021年1月完成月度回款計劃的126.55%,實現(xiàn)了公司首月開門紅。

學(xué)習(xí)精益營銷管理,探索履約及售后管理新方法。在老師指導(dǎo)下帶領(lǐng)團(tuán)隊先后建立及完善了合同履約管理表、售后服務(wù)統(tǒng)計表,并逐步建立合同執(zhí)行評價及售后服務(wù)月度分析報告,有效提升了對合同履約及售后服務(wù)管理的內(nèi)部效率及信息完整度。

林晨在團(tuán)隊中切實發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,和大家一起積極轉(zhuǎn)變思維模式,主動思考,勤奮工作,團(tuán)結(jié)團(tuán)隊,全力開拓市場,為實現(xiàn)高質(zhì)量營銷、公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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標(biāo)簽:齊二機(jī)床

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