茂名石化聚焦“三點(diǎn)”挖潛降本增效益

　　10月1日，茂名石化港口海上作業(yè)隊(duì)出海接卸意大利籍油輪“亞歷克斯”號(hào)。他們克服海上強(qiáng)對(duì)流天氣和特大暴雨的影響，比原計(jì)劃提前4小時(shí)完成卸油任務(wù)，減少油輪滯期費(fèi)5萬(wàn)多元。

　　這是茂名石化干部員工持續(xù)攻堅(jiān)創(chuàng)效中的一個(gè)小故事。7月以來(lái)，茂名石化深入貫徹集團(tuán)公司黨組要求，通過(guò)強(qiáng)化全員、全要素、全過(guò)程成本管控，嚴(yán)堵效益流失點(diǎn)、激活效益沉睡點(diǎn)、深挖效益增長(zhǎng)點(diǎn)，狠抓降本減費(fèi)，開源節(jié)流，持續(xù)攻堅(jiān)創(chuàng)效，用每個(gè)細(xì)節(jié)的卓越保證全年效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，取得了顯著成效。三季度降本挖潛完成進(jìn)度目標(biāo)149.55%，超額完成攻堅(jiān)創(chuàng)效目標(biāo)，前9個(gè)月經(jīng)濟(jì)效益居總部煉化企業(yè)首位。

　　茂名石化在頂格優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，組織干部員工嚴(yán)查效益流失點(diǎn)，從深刻反思履職、守紀(jì)和工作等方面的不足、問(wèn)題入手，全面徹底排查成本費(fèi)用“漏點(diǎn)”、經(jīng)營(yíng)管理弱項(xiàng)，堵住效益流失點(diǎn)。

　　煉油分部針對(duì)“高熱低用”以及反復(fù)加熱、冷卻所帶來(lái)的能源消耗問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)化攻關(guān)，生產(chǎn)調(diào)度二班精準(zhǔn)調(diào)控，首次實(shí)現(xiàn)四號(hào)常減壓裝置與二號(hào)加氫裂化熱聯(lián)合操作，有效節(jié)約燃料，年可降本創(chuàng)效257萬(wàn)元?；し植苛呀廛囬g針對(duì)2號(hào)裂解裝置高壓脫甲烷塔TB-410頂溫偏高、碳二損失偏大的效益流失點(diǎn)，接力開展攻關(guān)。經(jīng)過(guò)2個(gè)班次調(diào)整，輕冷劑溫度、脫甲烷塔頂溫下降，乙烯損失從2.22%下降至0.91%，碳二損失減少1.31%，每小時(shí)增加0.64噸乙烯產(chǎn)量。

　　茂名石化精心組織干部員工深挖效益沉睡點(diǎn)，依靠智慧+實(shí)干，沖破思維梏桎，針對(duì)習(xí)慣上認(rèn)為不可能、辦不到的降本增效環(huán)節(jié)，攻堅(jiān)克難，激活效益沉睡點(diǎn)，全力挖掘創(chuàng)效潛力。

　　鐵運(yùn)分部供氣站優(yōu)化骨干盯緊氣源，優(yōu)化罐存合理安排儲(chǔ)罐收氣，做到應(yīng)收盡收，尤其在公司液化氣不斷增產(chǎn)后，想方設(shè)法增加液化氣收儲(chǔ)量，先后恢復(fù)停用多年的長(zhǎng)輸I管線和調(diào)整罐底液位下限參數(shù)等辦法，讓液化氣罐存量每天增加500多噸，提前4個(gè)月完成全年計(jì)劃任務(wù)。而在漿態(tài)床渣油加氫裝置現(xiàn)場(chǎng)，重油加氫工藝員關(guān)則輝針對(duì)工藝處理階段盲板加裝難點(diǎn)，創(chuàng)新提出“盲板分類加裝法”，大量利舊試壓階段加裝的盲板，節(jié)省盲板加拆時(shí)間和成本，僅管線工藝處理階段就已利舊盲板420塊。

　　茂名石化搶抓機(jī)遇，深挖效益增長(zhǎng)點(diǎn)，廣開源巧節(jié)流，千方百計(jì)優(yōu)化創(chuàng)效，全員行動(dòng)，既抱好西瓜又撿好芝麻。

　　煉油分部聯(lián)合四車間抓住一號(hào)常減壓裝置加工煉制利薩新油種的契機(jī)，把一號(hào)常減壓裝置渣油引進(jìn)焦化裝置生產(chǎn)價(jià)高利厚的3C焦炭，首次成功產(chǎn)出3C焦炭，對(duì)比4B焦炭?jī)r(jià)格，全月銷售創(chuàng)效超21萬(wàn)元。銷售中心捕捉到全密度聚乙烯兩個(gè)牌號(hào)成為市場(chǎng)緊俏產(chǎn)品，價(jià)格比通用料高800元/噸，快速反應(yīng)組織排產(chǎn)，創(chuàng)效超100萬(wàn)元。

　　各單位干部員工主動(dòng)想辦法，節(jié)約每一滴水每一度電，自主維護(hù)設(shè)備，節(jié)約成本。水務(wù)運(yùn)行部化工循環(huán)水職工利用氣溫下降、供水溫度低的有利時(shí)機(jī)大打節(jié)能牌，從10月6日至8日停下7臺(tái)風(fēng)機(jī)，3天節(jié)電4.7萬(wàn)度。熱電分部電氣二車間職工自主完成順丁橡膠等4套裝置開關(guān)柜試驗(yàn)和清掃等項(xiàng)目施工，節(jié)約維修費(fèi)70萬(wàn)元。（龍?zhí)┝?張亞培）