勝利油田“大指揮體系”提升油區(qū)護(hù)衛(wèi)管控能力

作者: 2020年10月10日 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 瀏覽量:
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今年年初以來(lái),勝利油田油區(qū)護(hù)衛(wèi)管理中心以深化“大指揮體系”建設(shè)發(fā)展為動(dòng)力,堅(jiān)持油區(qū)管控引領(lǐng)、聚焦持續(xù)攻堅(jiān)創(chuàng)效,著力構(gòu)建適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新專業(yè)化的管控機(jī)制,打造快速、規(guī)范、智能的實(shí)戰(zhàn)型一體化指揮運(yùn)行

    今年年初以來(lái),勝利油田油區(qū)護(hù)衛(wèi)管理中心以深化“大指揮體系”建設(shè)發(fā)展為動(dòng)力,堅(jiān)持油區(qū)管控引領(lǐng)、聚焦持續(xù)攻堅(jiān)創(chuàng)效,著力構(gòu)建適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新專業(yè)化的管控機(jī)制,打造快速、規(guī)范、智能的實(shí)戰(zhàn)型一體化指揮運(yùn)行體系,不斷提升油區(qū)治安管控能力水平。

    按照“體制不變、機(jī)制先行”的思路,油區(qū)護(hù)衛(wèi)管理中心積極探索、建立、完善符合油區(qū)綜治特色的指揮體系運(yùn)行模式,縱向減少指揮層級(jí),橫向打破地域界限,堅(jiān)持“信息與情報(bào)、指揮與督導(dǎo)、管控與打擊”相結(jié)合的工作理念。

    在具體運(yùn)用上,以基層班組最小作戰(zhàn)單元為載體,做到指揮到崗、指揮到點(diǎn)。有效實(shí)現(xiàn)人防、物防、技防資源的更好配置和力量整合,不斷推進(jìn)指揮和信息化建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展,探索出了一條符合勝利油田油區(qū)治安管控建設(shè)的路子。

    油區(qū)護(hù)衛(wèi)管理中心的直屬部門指揮運(yùn)行中心以“標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、專業(yè)化”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為著力點(diǎn),強(qiáng)化以指揮運(yùn)行中心為“中樞神經(jīng)”的大指揮體系。建立標(biāo)準(zhǔn)化指揮制度,以指揮運(yùn)行中心牽頭,聯(lián)合管理區(qū)、派出所和地方政府等部門,以“油情、案情、控情”信息導(dǎo)向?yàn)橹c(diǎn),做精實(shí)戰(zhàn)型指揮體系。

    他們建立每日、每周油區(qū)治安隱患研判分析機(jī)制,及時(shí)通報(bào)轄區(qū)治安管控工作落實(shí)情況,部署下一步打擊和防范工作重點(diǎn),突出提升油區(qū)管控引領(lǐng)作用。同時(shí)指揮運(yùn)行中心在每日、周生產(chǎn)例會(huì)的基礎(chǔ)上,結(jié)合研判分析結(jié)果,推出“油區(qū)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)協(xié)防機(jī)制”,將指令通過(guò)數(shù)字對(duì)講機(jī)直接下達(dá)至各護(hù)衛(wèi)班站等一線作戰(zhàn)單元,及時(shí)調(diào)整巡防勤務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)護(hù)衛(wèi)部署和巡邏路線動(dòng)態(tài)調(diào)整。

    “大指揮體系”數(shù)據(jù)庫(kù)包含了綜治信息、地理信息、信息研判分析等多種智能化技術(shù)手段,具有“預(yù)防、判斷、行動(dòng)、保障和防范”五大領(lǐng)域能力,為指揮運(yùn)行中心帶來(lái)情報(bào)研判、日常管控運(yùn)行、應(yīng)急處突一鍵調(diào)度等創(chuàng)新價(jià)值。如今,“大指揮體系”已廣泛應(yīng)用于各油區(qū)的管控指揮體系中,為油區(qū)護(hù)衛(wèi)管理中心重大管控指揮系統(tǒng)提供了精準(zhǔn)服務(wù)。(王維東 謝楠)
                   

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