近期,為抓住即將到來的國慶、中秋“兩節(jié)”成品油消費“黃金周”行情,保障加油站資源穩(wěn)定供應,助力持續(xù)攻堅創(chuàng)效跑出“加速度”,湖南石油物流條線打好提前仗、主動仗,全員行動,多管齊下,全面強化物流運輸安全環(huán)保工作,提升資源保供能力和效率。
舉一反三,全面檢查整改問題“治未病”
針對省公司安全檢查,在一地市公司油庫發(fā)油區(qū)發(fā)現(xiàn)一臺承運車輛輪胎磨損嚴重的問題,物流中心立即組織開展“四查”活動,即查油罐車,車輛罐體檢測是否在有效期內(nèi),罐體、輪胎及管線是否有影響運輸安全的缺陷;查停車場,安全消防設施是否齊全,安全管理是否到位,是否有重車進入停車場;查配送計劃,車輛單次配送計劃是否大于行駛證核定載重量、小于核定載重量的80%;查配送路線,承運車輛是否偏離正常配送路線,重車臨時停車是否有人監(jiān)管。對檢查出的176個問題立行立改,切實做到查出一個問題、消滅同類問題。
突出重點,內(nèi)外發(fā)力打好監(jiān)管“組合拳”
一方面,以迎接集團公司綠色企業(yè)創(chuàng)建現(xiàn)場復審為契機,認真梳理物流條線的重點工作,突出針對“承運車輛氣密性問題”,組織各地市公司物流歸口管理部門,對承運車輛的氣密性問題檢查做到全覆蓋,發(fā)現(xiàn)問題車輛21臺,占參運車輛總數(shù)的6.2%,督促承運車隊對這些車輛立即停運,目前所有問題車輛均整改到位。一方面,牽頭協(xié)調(diào)湖南省交通廳、能源局及高支隊等政府部門,主動遞交承運車輛明細、安全承諾等相關材料,協(xié)助政府部門落實監(jiān)管,確保兩節(jié)期間承運車輛在0-6時禁行時段外能正常上高速通行。
強化責任,黨員帶頭織牢督導“防護網(wǎng)”
承運商管理是物流條線HSSE工作的重頭戲,做好日常監(jiān)督、檢查是確保安全平穩(wěn)運行的有效手段。該公司在月初即作出安排,在上、中、下旬共派出6個檢查組,對全省絕大部分地市公司所屬承運車隊進行節(jié)前例行檢查。每個檢查組都按“1名黨員干部+1名黨員”的標準組建,充分發(fā)揮物流中心黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。本次檢查涉及運力組織、車輛狀況、車載視頻監(jiān)控在線情況、司押人員安全教育、 “三違”行為、“四證”有效情況(駕駛證、行駛證、?;窂臉I(yè)資格證、車輛道路運輸許可證)及人員合理排班等內(nèi)容,通過消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),確保國慶、中秋兩節(jié)期間的安全平穩(wěn)運行。
(蔡昌盛 馬寧 全青豐)
標簽:湖南石油
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