青島石化公司設備完整性體系建設啟動

9月17日，青島石化公司設備完整性管理體系建設啟動會召開，標志著公司順利完成前期準備工作，進入體系建設關鍵性階段。

青島石化公司設備完整性管理體系建設前期工作，以設備KPI為引領，以風險管控為核心，以“可靠性+經(jīng)濟性”為原則，以業(yè)務流程為依據(jù)，以信息技術為依托，按照設備全生命周期管理，遵循PDCA工作方法，補缺位，堵漏洞，持續(xù)推進設備完整性管理體系建設和運行的建設思路。公司增加科學手段，應用APP平臺打破數(shù)據(jù)孤島，構建企業(yè)“設備域 + 云互聯(lián)”，提高管理水平，減少重復性和事務性工作，圍繞“設備本質安全”，制定了“1+9”設備完整性體系建設方案。在前期工作中，體系共建結對子單位齊魯石化公司給予公司大力支持。

總部煉油事業(yè)部副總經(jīng)理楊鋒參加啟動會，對公司完整性體系建設工作的開展情況給予肯定，并提出要求。

青島石化公司高度重視設備完整性管理體系建設，將在建設過程中引入新理念，融入好經(jīng)驗，按照“一個保障，兩個再造，三個建設，四個融合，五個關鍵”的要求，建設好完整性體系，達到“鍛煉隊伍、提升管理、夯實基礎”的目標。（曲振華）