茂名石化持續(xù)攻堅創(chuàng)效超額完成目標進度

　　最近，2號裂解通過優(yōu)化吊裝袋數(shù)提前6小時完成干燥器分子篩催化劑填裝，全力做大產(chǎn)量增效。

　　這是茂名石化調(diào)度會上分享的一個優(yōu)化案例。像這樣的攻堅創(chuàng)效案例，在茂名石化還有很多。持續(xù)攻堅創(chuàng)效活動開展以來，茂名石化上下創(chuàng)效熱情持續(xù)升溫，把思想和智慧凝聚到攻堅創(chuàng)效上來，不放過任何一個創(chuàng)效點，不留下任何一個降本空白區(qū)，全神貫注抓好持續(xù)攻堅創(chuàng)效工作。7-8月完成下半年增效目標進度的111%。

　　全神貫注攻堅 深度優(yōu)化創(chuàng)效

　　在百日攻堅創(chuàng)效中取得了顯著的效果后，茂名石化繼續(xù)鞏固好的做法，提出“越是經(jīng)營受阻，越要堅持頂格優(yōu)化”理念，成立了七個工作組，制定了六大方面27項重點措施，每周召開兩次持續(xù)攻堅創(chuàng)效專題會，確保各項措施落細落實。

　　公司原油采購優(yōu)化組最大程度發(fā)揮資源價值，8月份他們奮力開拓拿下三個新油種，同時，積極爭取采購高性價比凝析油。公司充分發(fā)揮焦化裝置的能力，繼續(xù)劣質(zhì)化焦化原料，降本顯著。

　　公司各單位集中智慧，靶向用力，主動加快創(chuàng)新優(yōu)化步伐，著力解決裝置生產(chǎn)痛點、難點、瓶頸點問題，用心把每一個好“點子”都變成創(chuàng)效的“金子”，確保效益目標任務(wù)的完成。

　　熱電分部緊盯CFB鍋爐的安穩(wěn)長周期運行和指標提升，創(chuàng)新思路組織開展優(yōu)化攻堅，以小指標創(chuàng)優(yōu)促優(yōu)化挖潛創(chuàng)效。動力一車間在確保指標最優(yōu)的同時，結(jié)合實際開展優(yōu)化攻堅創(chuàng)效，先后實施了風(fēng)系統(tǒng)、發(fā)電機組等十多項優(yōu)化項目，每月增加創(chuàng)效80萬元。

　　質(zhì)檢中心制定“本土化”優(yōu)化創(chuàng)效方案，成立優(yōu)化行動小組，制定了4個方面16項具體措施，快、穩(wěn)、準地完成各裝置安全、環(huán)保、生產(chǎn)等方面的分析檢驗任務(wù)，實現(xiàn)產(chǎn)品分析準確率100%、及時率100%，節(jié)析成本86.31萬元的目標。

　　心無旁騖攻堅 調(diào)優(yōu)產(chǎn)品創(chuàng)效

　　“環(huán)氧乙烷產(chǎn)品市場需求較旺、產(chǎn)品效益持續(xù)向好，環(huán)氧乙烷裝置可以推遲檢修?！边@是公司針對市場情況，及時調(diào)整化工裝置結(jié)構(gòu)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化思路。

　　公司緊盯市場，根據(jù)市場需求優(yōu)化裝置運行，增產(chǎn)高價值產(chǎn)品?；し植扛鶕?jù)乙烯產(chǎn)品能力最新排序，確保效益較高的幾套裝置滿負荷生產(chǎn)，效益較低的苯乙烯裝置降負荷生產(chǎn)，全密度裝置推遲開車，為公司化工板塊爭取更大效益。同時，他們瞄準頂替進口、國際領(lǐng)先新產(chǎn)品，推進高端新產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)。8月6日,他們在全密度裝置成功產(chǎn)出茂金屬重包裝膜料mPEF331F，成為華南地區(qū)首家、系統(tǒng)內(nèi)第三家成功生產(chǎn)茂金屬聚乙烯的企業(yè)。

　　研究院聯(lián)合化工分部積極做好高科技含量、高附加值的新產(chǎn)品的開發(fā)與專用料生產(chǎn)，努力提升新產(chǎn)品和專用料的比例，3號聚丙烯裝置首次采用雙噴嘴添加催化劑實現(xiàn)PPR管材料連續(xù)生產(chǎn)，2號環(huán)管工藝聚丙烯裝置國內(nèi)首次采用環(huán)管工藝生產(chǎn)三元共聚產(chǎn)品，累計研發(fā)9個新產(chǎn)品，樹脂產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更具競爭力。

　　銷售中心積極拓市促銷，組織人員深入市場走訪，加強客戶對接協(xié)調(diào)，推動產(chǎn)品外銷，收到了客戶的歡迎和支持。8月份，高標號汽油、瀝青等創(chuàng)效產(chǎn)品均超額完成計劃目標。

　　群策群力攻堅 全力降本減費

　　8月份，煉油分部聯(lián)合六車間辦公室黨小組組織黨員帶頭深入現(xiàn)場攻關(guān)，針對裝置高附加值產(chǎn)量大、現(xiàn)有流程外輸能力有限，連續(xù)實現(xiàn)了兩項優(yōu)化項目，進一步增大高附加值產(chǎn)品外送量及油品總量。

　　公司各級黨組織、工會組織號召黨員干部員工在持續(xù)攻堅創(chuàng)效中建功立業(yè)。他們成立了黨員攻關(guān)組和黨員突擊隊，開展持續(xù)攻堅勞動競賽，調(diào)動干部員工攻堅創(chuàng)效積極性，群策群力降本減費。7月份以來，輕質(zhì)酮苯裝置開始低負荷運行，煉油分部潤滑油二車間工藝員鄒鎮(zhèn)名為進一步節(jié)約電耗，在保證脫蠟油產(chǎn)品質(zhì)量的情況下，提出了多項措施，實施之后8月降本18.6萬元。

　　公司干部員工認真做好蒸汽系統(tǒng)優(yōu)化、換熱器溫度優(yōu)化、鍋爐低溫省煤器優(yōu)化等，盡可能降低燃料成本。7-8月，公司降本減費超進度24個百分點。

　　一直以來，化工分部橡膠車間順丁后處理壓塊機每次出現(xiàn)堵料故障，都需要人工挖膠1個多小時，不僅增加操作人員工作負擔(dān)，還影響裝置產(chǎn)量，損失物料。8月份，外操梁恒偉輪崗到順丁裝置，看到清膠的場景后，發(fā)揮自己鉗工出身的優(yōu)勢，自己動手設(shè)計側(cè)線接料門。 9月3日，趁裝置停車檢修機會，他協(xié)助實施了這項技改，提高了效率，減少了物料損失。

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