為積極響應(yīng)兵器集團(tuán)和公司2020年 “質(zhì)量月”活動(dòng)要求,9月以來,公司各單位紛紛召開動(dòng)員會(huì),向員工傳達(dá)兵器集團(tuán)和公司《關(guān)于開展2020年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》,結(jié)合本單位實(shí)際布置各項(xiàng)具體工作,不斷深化公司質(zhì)量整治提升,樹立全員新時(shí)代質(zhì)量觀。
公司辦公室組織全員觀看了質(zhì)量警示教育片,并進(jìn)行了質(zhì)量專題培訓(xùn),針對(duì)新形勢(shì)新要求下的質(zhì)量工作,要求全員要強(qiáng)化政治站位,樹立新時(shí)代質(zhì)量觀,持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)“四個(gè)改變”;嚴(yán)守質(zhì)量工作底線,追求質(zhì)量工作高線,切實(shí)提升崗位工作質(zhì)量;以“質(zhì)量月”活動(dòng)為抓手,強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng),全力做好督辦等工作,確保公司科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)順利完成。財(cái)務(wù)金融部對(duì)部門質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行了安排,開展了質(zhì)量專題教育培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司相關(guān)文件精神,通過觀看質(zhì)量警示教育片的方式,促進(jìn)全員質(zhì)量責(zé)任意識(shí)的提升。軍品技術(shù)研究所組織在所的領(lǐng)導(dǎo)、科室主任、專線管理小組組長(zhǎng)及質(zhì)量工作小組成員召開“質(zhì)量月”動(dòng)員會(huì),傳達(dá)了《2020年軍品技術(shù)研究所“質(zhì)量月”活動(dòng)計(jì)劃》,要求全員關(guān)注質(zhì)量、重視質(zhì)量,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)活動(dòng)的開展。
數(shù)控加工分廠在動(dòng)員會(huì)上對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)工作計(jì)劃進(jìn)行了統(tǒng)一布置;分批組織全體在崗人員觀看了質(zhì)量警示教育片;組織召開質(zhì)量問題評(píng)審會(huì),傳達(dá)了兵器集團(tuán)關(guān)于裝備質(zhì)量綜合整治提升視頻會(huì)議的精神,并結(jié)合本單位實(shí)際進(jìn)行了質(zhì)量問題分析。三分廠的動(dòng)員會(huì)結(jié)合分廠目前情況進(jìn)行了質(zhì)量工作布置和要求,重點(diǎn)從提升全員質(zhì)量意識(shí)教育、加強(qiáng)技術(shù)改進(jìn)提高質(zhì)量水平、推進(jìn)先進(jìn)質(zhì)量管理理念三方面,穩(wěn)步推進(jìn)分廠各項(xiàng)質(zhì)量工作的開展。分廠廠長(zhǎng)還講授了一堂題為《質(zhì)量問題歸零管理辦法》的培訓(xùn)課。四分廠在活動(dòng)月期間,分別組織管理人員、技術(shù)人員、班組長(zhǎng)及關(guān)鍵工序操作人員,觀看了質(zhì)量警示教育片,并開展了“顧客走訪,做好滿意度調(diào)查”活動(dòng),積極改進(jìn)問題,強(qiáng)化分廠質(zhì)量管理體系建設(shè),確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。舵機(jī)聯(lián)合體要求班組全體成員,按照兵器集團(tuán)裝備質(zhì)量綜合提升實(shí)施方案的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和要求,完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作。五分廠組織各車間、班組開展“聚焦質(zhì)量提升大家談”活動(dòng),結(jié)合班組員工自身崗位,圍繞質(zhì)量裝備提升給出建議,解決實(shí)際工作中的質(zhì)量問題。六分廠制定了質(zhì)量月活動(dòng)工作計(jì)劃,開展了領(lǐng)導(dǎo)上講臺(tái)宣講活動(dòng),組織管理、技術(shù)人員和班組長(zhǎng)、關(guān)鍵工序操作人員觀看了質(zhì)量警示教育片,并組織學(xué)習(xí)了兵器集團(tuán)質(zhì)量裝備提升視頻會(huì)議精神。
檢驗(yàn)試驗(yàn)中心從開展質(zhì)量專題教育、設(shè)立黨員質(zhì)量示范崗、開展質(zhì)量合理化建議征集活動(dòng)、舉辦質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等方面,確保質(zhì)量月活動(dòng)取得實(shí)效。該中心還將以質(zhì)量規(guī)章制度宣貫、質(zhì)量意識(shí)提升、警示案例分析為主要內(nèi)容,舉辦質(zhì)量培訓(xùn),提高全體檢驗(yàn)崗位人員的質(zhì)量意識(shí)。精密分公司在動(dòng)員會(huì)上對(duì)組織員工學(xué)習(xí)質(zhì)量知識(shí)和開展質(zhì)量知識(shí)答題等活動(dòng)進(jìn)行了具體安排。
目前,財(cái)務(wù)金融部、數(shù)控加工分廠、六分廠、檢驗(yàn)試驗(yàn)中心、精密分公司等單位已通過電子屏、宣傳板、橫幅等多種形式,積極宣傳質(zhì)量管理知識(shí),為“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展?fàn)I造濃厚宣傳氛圍。
標(biāo)簽:質(zhì)量 質(zhì)量裝備提升
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