為進一步推動合肥通用機械研究院在構(gòu)建新發(fā)展格局的大背景下,聚焦主責(zé)主業(yè)、全面提質(zhì)增效,在危機中育新機、于變局中開新局,實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。按照國機集團黨委統(tǒng)一部署,9月18日,我院召開“育新機、開新局”專題研討會。黨委書記、董事長王冰主持會議并帶領(lǐng)與會人員共同學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于“育新機、開新局”有關(guān)重要論述和重要講話精神。黨委中心組成員、集團首席專家、院副總師、部門及子公司負責(zé)人、支部書記參加會議。
研討發(fā)言環(huán)節(jié),現(xiàn)場氣氛熱烈。中心組成員分別作主題發(fā)言,其他與會人員一一作交流發(fā)言。大家緊扣在通用機械領(lǐng)域“鍛造國機所長、服務(wù)國家所需”發(fā)展定位,結(jié)合各自認識和工作分工,深入分析我院當(dāng)前面臨的內(nèi)外部形勢,企業(yè)改革治理存在的難點、痛點問題,重點圍繞科技創(chuàng)新、工程成套、裝備研發(fā)與制造等領(lǐng)域的業(yè)務(wù)拓展、內(nèi)控管理、機制創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等中心工作積極建言獻策,探討增強企業(yè)核心競爭力、激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造活力的路徑與舉措。整場討論聚焦我院“十四五”發(fā)展規(guī)劃謀劃,瞄準(zhǔn)需求導(dǎo)向和問題導(dǎo)向,直擊我院發(fā)展突出問題和短板弱項,充分展現(xiàn)出對我院“十四五”時期及更長遠發(fā)展的思考與期望。
王冰以“創(chuàng)新的主動權(quán)必須牢牢掌握在自己手中”為題作了總結(jié)講話。王冰指出,作為中央企業(yè)和創(chuàng)新型企業(yè),面對“危機”、面臨“變局”,我院必須從兩個方面加強和改進工作:
一是提高站位在危機中育新機。要加強理論學(xué)習(xí),重點學(xué)好用好《習(xí)近平談治國理政》第三卷,自覺以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作;要化危為機,結(jié)合此次會議精神,研討時局、把握世情,理清思路、培育新機。
二是提升能力于變局中開新局。要胸懷兩個大局、提升理性分析能力,特別是要借助馬克思主義哲學(xué)思想的光芒,提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力;要抓住科技創(chuàng)新這個“牛鼻子”、提升科學(xué)應(yīng)對能力,當(dāng)前應(yīng)特別關(guān)注對各個層面的“十四五”和面向2035科技發(fā)展規(guī)劃的謀劃;要提升組織管理能力,建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的企業(yè)及部門組織架構(gòu),培養(yǎng)務(wù)實高效、主動作為,更具戰(zhàn)斗力的管理服務(wù)人才隊伍。
王冰還從科技與經(jīng)濟結(jié)合、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)研究、科技創(chuàng)新自身發(fā)展規(guī)律三個方面對部署我院“十四五”科技創(chuàng)新工作提出了要求。王冰強調(diào),“十四五”期間我院科技創(chuàng)新工作要有坐得住冷板凳的耐心和十年磨一劍的恒心,要咬定若干重點方向,持續(xù)發(fā)力、久久為功,攻克一批急難險重科技難關(guān),摘取一批關(guān)鍵核心科技成果,保持我院可持續(xù)發(fā)展能力、活力和動力。
標(biāo)簽:合肥通用機械研究院
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