江南工業(yè)集團(tuán)召開裝備質(zhì)量綜合整治及提升工程推進(jìn)會

    9月11日，江南工業(yè)集團(tuán)召開裝備質(zhì)量綜合整治及提升工程推進(jìn)會暨質(zhì)量月活動啟動會。各分廠主要領(lǐng)導(dǎo)和各部門、各單位分管領(lǐng)導(dǎo)參加會議，公司副總經(jīng)理伍勇主持會議。

    會上，質(zhì)量管理部部長譚步學(xué)傳達(dá)了兵器集團(tuán)董事長、黨委書記焦開河關(guān)于裝備建設(shè)的系列要求、總經(jīng)理劉大山在集團(tuán)公司裝備質(zhì)量綜合整治及提升工程工作推進(jìn)會上的講話精神、副總經(jīng)理植玉林關(guān)于集團(tuán)公司裝備質(zhì)量綜合整治及提升工程進(jìn)展情況工作報告重點(diǎn)內(nèi)容；學(xué)習(xí)傳達(dá)了國家國防科技工業(yè)局等上級有關(guān)部門文件精神；通報了公司裝備質(zhì)量綜合整治提升工程進(jìn)展情況，以及當(dāng)期質(zhì)量工作開展情況和存在的問題。

    伍勇就落實(shí)兵器集團(tuán)裝備質(zhì)量綜合整治及提升工程工作推進(jìn)視頻會會議精神和扎實(shí)開展好質(zhì)量月活動，提出了三點(diǎn)要求。

    一是要強(qiáng)化政治站位，樹立新時代質(zhì)量觀。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于裝備質(zhì)量工作的重要論述，堅(jiān)持質(zhì)量至上，推進(jìn)質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)“四個改變”。

    二是適應(yīng)新管控模式，切實(shí)保證產(chǎn)品質(zhì)量。面對當(dāng)前軍事斗爭新形勢下質(zhì)量工作要求，堅(jiān)定“一切為了前線”的總目標(biāo)，嚴(yán)守質(zhì)量工作底線，追求質(zhì)量工作高線，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

    三是以質(zhì)量月活動為抓手，不斷提升員工質(zhì)量意識。圍繞“深化質(zhì)量整治提升，樹立新時代質(zhì)量觀”活動主題，以持續(xù)推進(jìn)裝備質(zhì)量綜合整治及提升工程為主線，引導(dǎo)全員積極參與質(zhì)量提升，營造“人人重視質(zhì)量，人人創(chuàng)造質(zhì)量，人人享受質(zhì)量”的良好氛圍。