9月11日,江南工業(yè)集團(tuán)召開裝備質(zhì)量綜合整治及提升工程推進(jìn)會(huì)暨質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)。各分廠主要領(lǐng)導(dǎo)和各部門、各單位分管領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議,公司副總經(jīng)理伍勇主持會(huì)議。
會(huì)上,質(zhì)量管理部部長(zhǎng)譚步學(xué)傳達(dá)了兵器集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記焦開河關(guān)于裝備建設(shè)的系列要求、總經(jīng)理劉大山在集團(tuán)公司裝備質(zhì)量綜合整治及提升工程工作推進(jìn)會(huì)上的講話精神、副總經(jīng)理植玉林關(guān)于集團(tuán)公司裝備質(zhì)量綜合整治及提升工程進(jìn)展情況工作報(bào)告重點(diǎn)內(nèi)容;學(xué)習(xí)傳達(dá)了國(guó)家國(guó)防科技工業(yè)局等上級(jí)有關(guān)部門文件精神;通報(bào)了公司裝備質(zhì)量綜合整治提升工程進(jìn)展情況,以及當(dāng)期質(zhì)量工作開展情況和存在的問題。
伍勇就落實(shí)兵器集團(tuán)裝備質(zhì)量綜合整治及提升工程工作推進(jìn)視頻會(huì)會(huì)議精神和扎實(shí)開展好質(zhì)量月活動(dòng),提出了三點(diǎn)要求。
一是要強(qiáng)化政治站位,樹立新時(shí)代質(zhì)量觀。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于裝備質(zhì)量工作的重要論述,堅(jiān)持質(zhì)量至上,推進(jìn)質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)“四個(gè)改變”。
二是適應(yīng)新管控模式,切實(shí)保證產(chǎn)品質(zhì)量。面對(duì)當(dāng)前軍事斗爭(zhēng)新形勢(shì)下質(zhì)量工作要求,堅(jiān)定“一切為了前線”的總目標(biāo),嚴(yán)守質(zhì)量工作底線,追求質(zhì)量工作高線,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
三是以質(zhì)量月活動(dòng)為抓手,不斷提升員工質(zhì)量意識(shí)。圍繞“深化質(zhì)量整治提升,樹立新時(shí)代質(zhì)量觀”活動(dòng)主題,以持續(xù)推進(jìn)裝備質(zhì)量綜合整治及提升工程為主線,引導(dǎo)全員積極參與質(zhì)量提升,營(yíng)造“人人重視質(zhì)量,人人創(chuàng)造質(zhì)量,人人享受質(zhì)量”的良好氛圍。
標(biāo)簽:江南工業(yè)集團(tuán) 裝備建設(shè)
相關(guān)資訊